美国股票期权激励的经验和启示

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1、美国股票期权激励的经验和启示  关键词:股票期权薪酬激励期权费用经理人期权  一、引言  薪酬激励是公司治理中激励约束机制的重要内容。经理人的股票期权在经理人财富和公司股票价格的绩效之间提供了直接的联系,因此可以缓解股东和经理人之间的代理问题(JensenMekling,1976)。一直以来,我国上市公司高管人员的薪酬结构不合理,表现为以固定的现金收入为主,与公司绩效挂钩的奖金激励较少,缺乏长期激励机制。长期激励的不足,使股东与经理人之间的委托—代理问题日益严重。为促进上市公司健全激励约束机制,依据修改后的《公司法》、《证券

2、法》等,我国证监会于2005年底颁布了《上市公司股权激励管理办法(试行)》,允许上市公司对高管授予限制性股票和股票期权。一些上市公司纷纷拟定了股票期权激励方案,股票期权激励问题成为了市场关注的热点。在股票期权激励方式发源地的美国,期权激励创造财富的神话传遍全球,但同时也传出与股票期权激励相关的安然公司等财务丑闻案。股票期权是上市公司有效的薪酬激励方式吗?对于刚刚起步的中国股票期权激励实践,美国的经验值得我们作深入的研究和借鉴。  二、美国股票期权薪酬为什么在1990年代盛行  在20世纪80年代后期,股票期权薪酬开始在美国兴

3、起,在1990年代末期达到高潮。在标准普尔500公司中,1998年有97%的公司向其高管人员授予了期权,1992年这一比例是82%。此外,标准普尔500公司中的CEO们在1998年授予的期权的价值(以授予日期权价值计算)占总薪酬的比例是40%,而1992年这一比例是25%。股票期权也日益成为公司普通雇员重要的薪酬形式,1998年有45%的美国公司授予期权给他们免除薪水的雇员,有12%的美国公司授予期权给非免除薪水的雇员,有10%的美国公司授予期权给计时工作的雇员(HallMurphy,2002)。  为什么1990年代美国股

4、票期权盛行?为什么公司愿意授予股票期权呢?具体有几种解释可以说明授予期权的理由:包括公司治理的变化、税收政策、牛市、管理者的寻租、会计准则等,这些解释不是相互排斥,而是可以共同解释激励期权的增加。  1.将股票期权激励视为强调股东价值的一个新重点。现代企业理论产生后,树立了企业股东价值最大化的目标,这个理念在19世纪80年代之后在美国公司得以深化和发展,股票期权作为连接股东利益和经理人利益的薪酬方式得以关注。JensenMurphy(1990)对美国20世纪30年代到80年代的1295家企业的2000多名CEO绩效薪酬和激励

5、的研究发现,CEO的财富(包括所有薪酬和与股票有关的财富)与股东财富间的关系很小,股东财富每变化1000美元,CEO财富变化3.25美元,其中,CEO的股票期权价值变化15美分。尽管股票所有权产生的激励比其他薪酬的激励要大,但大部分CEO只持有很小一部分企业的股票,并且所有权水平在过去50年里在下降。他们设想是公共和私人政治力量施加限制导致薪酬绩效的敏感度降低,实证研究与他们的设想是一致的。该研究对推动美国股票期权的实践影响极大。Murphy(1998)通过大量实证研究得出结论:在大公司,薪酬水平较高,但薪酬绩效敏感度较低;

6、常规的公用公司比工业公司的薪酬水平和薪酬绩效敏感度低;美国的薪酬水平和薪酬绩效敏感度比其他国家高。薪酬绩效敏感度的变化主要是由于股票期权和股票所有权的因素的驱动,而不是其他薪酬形式。Murphy认为在1998年之前的10年里,美国薪酬水平和薪酬绩效敏感度的提高,主要是由于股票期权薪酬的“爆炸”(explosion)。  2.公司治理的变化。机构投资者力量的增强,他们参与公司治理,不满于大公司的首席执行官由于超级的业绩受到较少的回报,而失败也只有较小的惩罚。1990年代早期,一些股东机构如美国股东协会(theUnitedSha

7、reholdersAssociation)、机构投资者委员会(theCouncilofInstitutionalInvestors)和几只最大的国有退休基金成为推行不依赖于内生的公司绩效薪酬实践的关键力量,公司迫于这些压力授予更多的期权给经理。薪酬绩效标准可分为内生标准和外生标准两种,所谓内生标准是直接受到管理人员在现在和以前年度影响形成标准,所谓外生标准是很少受到影响的标准。绩效标准的选择对于管理层的薪酬和公司的绩效有着预示性的含义。在激励机制方面的一些创新,可以通过外部化绩效标准来缓解内部决定标准的潜在问题(Murphy

8、,2000)。因此,与公司有关的外生标准——股票价格就成为新的绩效薪酬的衡量标准,股票期权的收益就取决于股票价格的变动。  3.股市的牛市。HallMurphy(2003)的研究表明,过去30年来授予期权的倾向紧密追寻一般的股价指数,1970-2002年道琼斯工业股价指数和CEO及一般员工

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