财务部组织结构设计与岗位职责

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1、财务部组织结构设计与岗位职责1.1财务部组织结构与责权1.1.1不同规模企业财务部组织结构与责权1.中小型企业财务部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制财务部经理经理级人会计主管财务主管主管级人税务专员预算专员资金管理员会计出纳审计员专员级人职责1.为企业构建科学、合理的财务管理体系,研究、制定并执行本企业的财务战略规划2.合理规划企业资金筹集、运用、分配等财务收支活动,合理配置企业现有的资金资源3.负责企业现有资金分配及使用等事宜,并为相关决策提供财务信息支持与建议4.开展企业财务预算、预算控制、财务决算等管理

2、工作5.负责企业总体税务筹划工作,合理控制企业资金成本权力1.有对企业经营及财务运作状况的建议权2.有对企业投融资方案的提案权和审核权3.有对企业经营成果、财务收支情况等各个方面进行稽核审查的权力4.有对预算执行情况的监督权相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期141.2财务领导类岗位职责1.2.1财务总监岗位职责职责内容基本要求相关说明1.学历本科及以上学历,财务管理及相关专业2.专业经验八年以上大型集团企业财务管理工作经历3.个人能力要求熟悉运营分析、成本控制及成本核算,具有丰富的财务管理、资金筹划及运作经验1.

3、根据企业发展战略,组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况2.参与本企业重大财务事项、业务问题的决策,包括参与制订企业年度经营计划和财务预算方案,参与重大投资等业务问题的决策等3.支持编制年度资金使用及运作计划、信贷计划,拟定资金筹措方案;执行所有资金调度工作,检查计划实施情况;定期编制资金运作分析报告4.根据企业经营目标,指导相关人员编制财务预算;审核财务预算、成本计划、利润计划,监督企业整体预算执行情况;指导财务部定期组织财务决算5.定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预

4、测,并提出财务改进方案;向董事会提供财务分析预测报告,提出合理化建议或意见6.组织制订年度审计工作计划,根据规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计、企业领导离职审计及重大财务违规审计工作,并提出处理意见1.具有注册会计师或高级会计师资格2.敬业,责任心强,严谨踏实,工作仔细认真3.具有良好的分析、沟通、表达和协调能力,能够承担较大的工作压力1.考核频率年度2.考核主体总经理(或总裁)3.考核指标净资产回报率、年度主营业务收入目标达成率、预算成本降低率、财务分析报告提交及时率、融资计划完成率、企业内控规范执行情况1.考核结果作为薪酬

5、发放依据2.考核得分低于2分者,将受到口头警告处分3.考核得分高于4分(含4分)者,将获得“年度优秀领导”的荣誉称号任职资格考核指引考核说明结果应用1.2.2财务部经理岗位职责14职责内容基本要求相关说明1.学历本科及以上学历,财会、金融等相关专业2.专业经验五年以上财务管理岗位工作经验3.个人能力要求熟悉资本运营、投资、资产评估工作流程;具有较强的成本管理、风险控制和财务分析能力1.协助财务总监建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平2.根据企业中、长期经营计划

6、,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准3.根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况4.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报5.监控、预测现金流量,监测企业各项财务比率,确定合理的资产负债结构,建立有效的风险控制机制6.负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作7.及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议8.根据企业经营方针和财

7、务工作需要,合理设置财务部组织结构,优化工作流程,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率和员工满意度1.具有注册会计师或中级会计师及以上资格2.具备良好的领悟能力和较强的数据分析能力3.熟练操作财务软件4.为人诚实、正直,原则性强,具有良好的职业道德考核说明结果应用1.考核频率年度2.考核主体财务总监3.考核指标企业内控规范执行情况、部门工作计划完成率、财务计划编制及时率、财务预算达成率、财务数据准确率、财务报告编制及时率1.考核结果作为薪酬发放依据2.考核得分低于2分者,将受到口头警告处分3.考核得分高于4分(含4

8、分)者,将获得“年度优秀经理”的荣誉称号任职资格考核指引1.3预算管理类岗位职责141.3.1预算主管岗位职责职责内容基本要求相关说明1.学历本科及以上学历,财务管理、会计类专业2.专业经验三年年以上企业财务管理、预算管

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