用友分销与零售手工沙盘实验终端商会计经理总结

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1、用友分销与零售手工沙盘实验终端商会计经理总结总结与评价篇二:销售手工沙盘经营心得实验报告课程名称:市场营销专业综合实验课实验项目:用友分销与零售手工沙盘实验类型:综合性专业班别:姓名:学号:实验课室:指导教师:实验日期:2013年5-6月广东商学院华商学院教务处制一、实验项目训练方案二、实验总结与评价篇三:ERP手工沙盘模拟实验制造商财务总监个人总结ERP手工沙盘模拟实验制造商财务总监个人总结2015年3月9号我们开始了为期一周的ERP手工沙盘模拟实验。第一次接触这样的实验课程,从一开始迷茫,到实训时的不断努力,再到最后的总结和回味,一周的ERP沙盘实验课让我学到了很多,受

2、益匪浅。在这次实训中,我担任的是我们小组制造商财务经理一职。主要负责的是制造商方面预估长短期资金需求,寻找资金来源,掌控资金用途,控制制造成本,以最少的成本获得最大的利益,详细记录每一笔资金的支出与收入······一开始,在老师的带领下,我们开始了第一次企业模拟经营,了解企业沙盘模拟运营的流程与规则。老师带领着我们试运营了一年之后,我们了解到了企业沙盘模拟的流程了规则之后,便由我们每个小组亲自操盘整个运营过程。第一年由于整个小组对运营规则的不熟悉,同时过于保守地预测市场,运营成果不是很理想,落后了其他的小组。我们制造商这边也由于过分保守,过分保守估计市场需求,不敢放手一搏,

3、在申请贷款方面反复迟疑,没有申请足够生产的资金,导致我们落后了别的小组一条生产线。一步错步步错,恶性循环,导致第二年的第一季我们制造商自己的旗舰店没有货物销售,终端商业出现缺货的问题。虽然第二年的开端不是特别好,但是经过一番奋起直追,我们第二年的销售情况还是有明显的改善,开始追上甚至赶超一些小组。我们制造商这边,开始P3产品的研发和P2、P3产品的生产,P2和P3原材料价格都比P1昂贵,资金方面变得十分紧缺,好在经过大家的努力,在每一次资金支出时都要经过一番精细的计算,在增加了三条生产线的情况下,我们都没有出现紧急贷款。到第四季关账的时候,居然还惊喜地发现我们制造商的净利润

4、有280多。整个第二年真的就是最紧张也是最让人惊喜的一年了。接着是第三年,也是最后一年,虽然终端商和总代理商那里都出现了紧急贷款的情况,但整个小组的运营情况还是比较顺利的。制造商这边在第三年总的来说都是盈利的,但还是出现了一些可以避免的错误,由于我个人的疏忽,在第二年季末清点现金的时候,忽略了第三年交了第二年的企业所得税之后,还要还一个60M的长期借款和投放第三年的广告,结果导致账面上的资金出现短缺,无奈之下只能向总代理商请求贴现,损失了1.1M的财务费用。短短一个星期的课程很快就过去,不仅仅让我深切地体会到经营环境的多变和复杂,还让我体会到竞争意识、团队、职业素养之于一个

5、人的重要性。这些难得的经验都将成为我以后职业道路上的一大助力。最后,谢谢老师、谢谢我们小组的同学,谢谢你们让我在这个星期里过得这般充实,让我有这么一个难忘的回忆。篇四:手工沙盘实验总结一、实验项目训练方案篇五:ERP用友沙盘实验总结心得我是C组的销售总监,主要负责本组的产品销售和营销策划以及各种大型决策。ERP沙盘实验刚刚初始时,所有的条件都是老师已经虚拟设定好的,我要做的就是熟悉ERP整体运作流程,与组内搭档充分沟通合作,并且负责订单登记和按订单交货。第一年模拟实验开始的时候,我们小组内部开始讨论广告费用的投入量,由于第一年我们争取订单标准就是广告费的多少,为了争取到优质

6、订单从而有一个良好的运作基础,我最终决策投入5个单位的广告费(本地市场的P1),最终我们获得第二选择权,第一选择权被D组以6个单位广告费竞走了。考虑到账期和销售额的双重因素,我们选中的订单为本地数量为5个账期为2销售额为26个单位的P1产品订单,根据各个市场的产品需求预测,无论在哪部分市场区域,未来P2产品都占有很大的市场份额,所以在第一年我们就决定开始研发P2产品,因为P1产品虽然现在是市场需求最大的产品,但是随着时间发展,特别是在三年后,P1产品几乎是要退出产品需求市场的,因此为了企业更好的生存和发展,适当并适时进行新产品的研发是很要必要的,毕竟产品研发周期是6Q,提早

7、决策开发就是最大的优势。接着就是第一年的生产运作流程,显然走过初始年的,由于我们的默契配合,我们小组在5个小组以第一名速度完成第一年的生产,而且成功完成订单交货,由于各种直接成本、累计折旧、税费等使得我们的所有者权益合计减少了9个单位,但是即使是这样我们仍然赢得16个单位毛利,正在蓄势待发。在第二年争取广告单之前,我们充分了解了其他小组发展方向,由于我们5个小组都是挤在本地市场发展,不利于获得更大市场空间,所以已经有两个小组准备开始开拓国内市场,一个小组准备进军国际市场,经过组内的沟通讨论,我们小组决定在下一年开拓

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