物业每周工作计划表

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1、物业每周工作计划表总结及计划周报表远卓物业管理公司工作总结及计划周报表本周工作总结（2月11日——2月17日）下周工作计划（2月18日——2月24日）注：1、周报表每周五下午两点以前通过邮件方式传送到总公司；2、填表人为各分公司主任和副主任人员；3、须如实填写表格内容，并将工作内容计入绩效考核范围；4、如不按时上报工作总结和计划，每人每次处罚10元。并计入绩效考核范围。篇三：物业部6月份第1周工作总结和6月第2周计划汇总表1(xin)篇四：物业周报表周报表一、本周工作概要：(一)公共区域组计划完成100%。(二)地坪清洗

2、组计划完成100%。(三)高空组计划完成100%。(四)自动电梯组计划完成100%。(五)晶面组计划完成度100%。地坪测试光度平均值在71度左右。(六)地铁站计划完成度100%。(七)外墙清洗组计划完成度100%。二、下周工作要点及计划商场地铁站处地坪晶面作业范围及亮度需提高，我部门将对地铁站成员进行培训，并规范其操作流程。八、下周工作要点及计划：商场后区由于店铺内工作人员运送货物较多，卫生情况还有待加强，我部门将会在下月着重针对后区的卫生作出改善，并增加领班的巡视力度及员工的自觉性。九、下周培训计划：(一)外围员工作

3、业流程培训————————主要针对外围员工日常清洁的操作流程作出规范。(二)VIP参观商场清洁预案————————主要对于迎接VIP的到来进行前期的准备工作及注意事项进行培训。篇五：物业员工入职培训计划表员工入职培训计划表2015-06-09物业管理资讯物（一）新员工公共培训科目序培训科目号1军训培训内容军事训练和体能训练常用礼仪知识2礼仪知识形体训练员工行为语言规范职业道德教育3服务意识客户沟通协调技巧受理及处理客户投诉企业发展史及基本情况介绍4企业文化企业理念与宗旨员工手册与劳动人事规章制度物业管理基础知识5物业管理

4、知识入伙与二次装修管理服务要求与技巧典型物业管理案例物业管理的行业法律、法规6安全防范知识治安防范知识与技巧消防知识（二）管理层培训内容及目标序号123培训内容培训目标物业管理条例及法熟悉掌握基本方法及技巧规物业管理基础提高物业管理专业知识业主手册、前期物熟悉掌握基本方法及技巧业服务协议56管理技巧学习员工管理技巧心理学、投诉处理熟悉掌握基本方法及技巧技巧（三）保安部培训科目序培训内容号1工作例会1．单兵队列动作；2．三大步法；3．体能训练；培训频率每周一次逢周一至周五，培训目标提高政治思想觉悟，开展批评自我批评2培养组

5、织纪律性，训练扎实基本功每天训练1小时31．擒拿格逢周六、周日，斗基本功；熟悉掌握擒敌及防卫技能2．捕俘拳；每天训练3小3．防卫术；时保安服务工作手册法规与规章制度消防知识消防训练突发应急事件处理每月一次每月一次每月一次每周一次每季度一次熟悉岗位职责、操作规程、工作标准熟悉并掌握相关法律、法规以及规章制度熟悉消防救火职责掌握基本消防操作技能提高突发事件处理能力，掌握处理技巧45678（四）家政部培训科目序培训内容号培训频率培训目标2345熟悉掌握基本方法及技巧熟悉掌握基本方法及技巧熟悉岗位职责、操作规程、工作标准熟悉掌握

6、基本方法及技巧保洁方法与每月一次清洁剂使用保洁设备操每月一次作保养知识保洁服务工每月一次作手册病虫害消杀每月一次与防治环境保洁法规与规章制每月一次度消防知识及每季度一次训练突发应急事每季度一次件处理6熟悉掌握相关法律、法规以及规章制度78熟悉消防救火职责及掌握基本操作技能提高突发事件处理能力（五）维修技工培训科目序培训内容号123工作例会水电维修设备操作保养知识服务工作手册消防知识及训练培训频率培训目标每周一次提高政治思想觉悟，开展批评自我批评每月一次熟悉掌握基本方法及技巧每月一次熟悉掌握基本方法及技巧45每月一次熟悉岗

7、位职责、操作规程、工作标准每季度一次熟悉消防救火职责及掌握基本操作技能6停电、停水等每季度一突发应急事次件处理提高突发事件处理能力