年度管理评审计划

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1、2006年度管理评审计划编制：宋文虎审核：金东兵批准：张军黄河发电运营有限公司2006年07月10日一、评审目的按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000、GB/T28001-2001（OHSAS18000）标准的要求，对公司建立的质量和职业健康安全兼容管理体系的适宜性、有效性和充分性进行评审，查找兼容管理体系的重点薄弱环节，提出改进措施，以保证质量和职业健康安全兼容管理体系能够适应不断变化的技术水平、社会要求、运行条件、环境条件等要求，确保公司质量和职业健康安全兼容管理体系的持续、有效运行。二、评审的依据1、GB/T19001-

2、2000idtISO9001:2000标准2、GB/T28001-2001（OHSAS18000）标准3、质量和职业健康安全兼容管理体系文件三、评审参加人员评审主持人：张军参加人员：（公司领导、分公司领导、各部门、运行部领导、工会领导）记录员：四、评审时间、地点在8月份月度工作会后。在二楼会议室召开管理评审会议。五、评审的内容1）兼容管理体系内、外部审核结果，由安全监督与生产部提供。2）法律法规合规性评价的结果，由综合管理部提供。3）业主的满意度测量结果及重要质量、安全方面投诉、反馈信息和意见，由经营部提供。4）员工、社会及相关方关的反馈信息和意见，

3、由工会和综合管理部提供。5）过程的绩效和服务的符合性，由安全监督与生产部、分公司、运行部提供。6）资源配置状况，各部门、分公司、运行部提供。7）重大的危害因素现状，由安全监督与生产部、综合管理部、分公司、运行部提供。8）应急计划的实施情况，由综合管理部、分公司、运行部提供。9）预防和纠正措施的实施情况，由各部门提供。10）以往管理评审后采取措施的跟踪情况，由综合管理部提供。11）可能影响质量、职业健康安全管理体系的变更，由安全监督与生产部提供。12）各方面的改进的建议，由管理者代表和各部门、分公司、运行部提供。13）任何重要运行服务质量、安全、设备事

4、故的调查、处理过程、总结报告和对此采取的纠正和预防措施，由安全监督与生产部、分公司、运行部提供。14）职业健康安全绩效的监测结果，由各部门、分公司、运行部汇总至安全监督与生产部。15）质量、职业健康安全方针、目标的实现和改进情况，由各部门、分公司、运行部汇总至经营部、安全监督与生产部。16）适用的法律法规的执行和变更情况，由综合管理部提供。17）组织机构设置、职责分配及人员配置合理性、适宜性情况，由人事劳动部提供。18）各部门、分公司、运行部关于兼容管理体系的运行情况和体系的适用性、充分性和有效性的总结报告，由各部门、分公司、运行部提供。六、各单位在

5、200６年8月11日前将应提供的资料交综合管理部汇总。七、由综合管理部负责整理管理评审结果，形成书面报告，经总经理批准后下发各责任部门实施。