推行╲〞早课制╲〞

推行╲〞早课制╲〞

ID:9850664

大小:35.50 KB

页数:10页

时间:2018-05-12

推行╲〞早课制╲〞_第1页
推行╲〞早课制╲〞_第2页
推行╲〞早课制╲〞_第3页
推行╲〞早课制╲〞_第4页
推行╲〞早课制╲〞_第5页
资源描述:

《推行╲〞早课制╲〞》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、推行“早课制”赤壁供电:跃向国家现代一流企业的新尝试“早上好!”主持人站在着装整齐、容光焕发的队列前向员工亲切问候。“早上好!”员工响亮回答。主持人在点名完毕之后,轻轻开启“昨日点评,今日提示”……这是赤壁市供电公司莼川供电营业所实行“早课制”的生动一幕。“早课制”的雏形最早是由日本松下集团提出的。我在广泛调查和论证的基础上,认为在供电企业实行“早课制”,确有其科学性、创新性和可操作性,遂于2006年4月在赤壁市供电公司莼川供电营业所率先推行“早课制”。作为贯彻落实湖北省电力公司“三个主题年”活动的一项

2、管理创新的手段,今年初在赤壁市供电公司予以推广,成效显著,反响强烈。一、实行“早课制”的主旨深意什么是“早课制”?就是每天早晨上班时,由站所主任或副主任召集员工列队集合,用5至30分钟的时间,进行“昨日点评、今日提示”,报告昨天安全、生产、营销、行风等工作和任务完成情况,点评好的方面和做法,及时指出存在的不足,强调需要大家注意和改进的具体方面;对当天安全、生产、营销、行风等工作,特别是工程施工,作出精细安排和说明,责任到人,提出严细的工作纪律和生产要求,简要的技术培训和学习,如安全生产、上级会议精神等,

3、同时还特别提醒工作细节和注意事项。供电部门是社会公益性、技术密集型、服务性行业,技术含量要求高,安全指数要求高,服务延伸到千家万户,无形中对企业形象、企业员工的整体素质、工作效率提出了更高的要求。赤壁市供电公司早在2002年就被国家电网公司授予县级一流供电企业,如何真正实践“追求卓越、努力超越”的企业理念,推进“一强三优”战略目标的实现,跃向国家现代一流供电企业?我们必须创新管理手段,以更过硬的作风、更优质的服务、更精细的管理,拓展市场领域,满足城乡广大用户越来越高的供电需求,多供电,供好电,构建和谐电

4、力、创新型电力。作为企业的管理者,我一直以来苦苦思索,经多方调研,终于在一次乘车非常偶然的机会里,一下触发了我的灵感,一个鲜活的字眼跃然脑际:“我们为什么不实行‘早课制’呢?”我之所以选择赤壁市供电公司莼川供电营业所作为“早课制”的试点,是因为该所32名员工担负着赤壁市城区17条131.6公里10KV线路,327台配电变压器和213.7KM低压线路的运行维护,以及16000多户单位、居民的供用电管理工作,年售电量6000万KWH,是全公司电量最大、电费金额最高的一个供电营业所。相比较而言,工作量最大,用

5、户的素质较高,对服务的要求也更高。所以,要在全赤壁人面前树立起我们供电人的良好形象,在莼川供电营业所这个服务窗口率先推行“早课制”,就显得尤为重要和迫在眉睫了。实行“早课制”的主旨就是为了提高员工素质,加强基层班组精细化科学管理,追求“每天一总结,每天一反省、每天一进步”的精益敬业工作境界,促进“日事日毕、日清日结”的落实执行,提高工作效率,减损增效,达到事半功倍的效果。通过一年多的早课实践,我更深层面地认识到:早课制度是企业精细化管理的具体体现,是企业民主管理的一种可感可触摸的有效形式。它不仅促进员工

6、与员工之间、员工与班组之间的相互监督,增加了工作透明度,而且员工主人翁精神、团队协作精神都在“早课制”里得到了充分体现,企业的各项规章制度得以全面贯彻和落实。它还有利于企业员工思想、行动的高度统一,培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念,有效调整员工的精神面貌。二、“早课制”的科学性、可行性和可操作性1.人性化管理尽在每一天,促进作风大转变、精神大振奋。通过开展“昨日点评,今日提示”活动,使每天的管理面目可亲,充满了温馨而富有人情味。员工在思想上得到了交流,觉得日常工作有了地方说,无形中在彼此间架起了一

7、座思想联通桥,从而促进了各项管理工作顺畅而有序。首先充分借助“早课”这一宣传阵地,大力开展周边典型人物宣讲和政治理论学习,全面提升员工的政治业务素质,引导员工树立正确的人生观、价值观。同时,加强员工与员工、员工与集体之间的沟通,掌握员工的思想状态,使“制度立企、民主管理”理念深入人心;其次,“昨日点评,今日提示”,给工作一个简明扼要、落实到个人的安排和布置,是安全生产中“三交”的延伸,是每天自我工作的“盘点”,从而使日常工作和管理更加科学有序、有条不紊;第三,“早课制”的规范性和严肃性大大促进了安全、行

8、风建设等各项工作高效率、高质量地开展,使职工面貌焕然一新;第四,统一而具有显著电力标志的着装,给广大客户展示了供电企业良好的精神面貌,增强了企业的团队意识。一些基层站所的管理者颇有感触地说:“麻雀虽小,五脏俱全”。站所工作涉及方方面面,未实行“早课制”前,每天像打乱仗;推行“早课制”后,工作思路更清晰了,员工工作目标更明确,既分工,又协作,真正体现了团队精神,做到了纪律严明、高效运转,自由散漫的现象彻底杜绝了,客户投诉的现象彻底杜绝了。虽然

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。