岗位工资等级晋升实施细则1

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1、A公司岗位工资实施细则总则为贯彻落实公司薪酬改革，明确公司员工岗位工资等级升降相关事项，根据以岗定薪、变岗变薪,晋升增薪,降级减薪原则。特制定本实施细则。第一章适用范围与公司签订劳动合同的正式员工。第二章岗位对照表根据公司情况，岗位划分技术和管理两大序列，技术分A1-A8级、管理分C1-C12级，C1级对应A2级，以此类推。各部门应根据部门实际情况对技术序列员工进行综合评估排队，并执行强制分布，原则上A1-A3级比例为60%，A4-A6级的比例为30%、A7-A8级的比例为10%。管理序列管理岗位技术序列技术岗位岗位名称岗位工资A1后

2、勤岗位4客户代表、理货员、司机、客服助理、前台接待、行政助理、出纳、商务助理、物流助理、C1副组长A2后勤岗位3，业务岗位助理级2高级客户代表、会计、采购助理、人力助理、客服专员、商务专员、行政专员、物流专员、技术七级、初级销售C2组长A3后勤岗位2、业务岗位助理1客户经理、中级会计、采购专员、人力专员、客服经理、技术六级、商务经理、C3副主管A4后勤岗位1、业务岗位中级3商户发展经理、高级会计、采购经理、物流经理、中级销售、技术五级C4主管A5业务岗位中级2技术四级C5经理助理A6业务岗位中级1技术三级C6部门副经理、项目经理A7业

3、务岗位高级2技术二级、高级销售C7部门经理、事业部助理A8业务岗位高级1技术一级C8事业部副总A9总工程师C9总监、事业部总经理C10总经理助理、工会主席C11副总经理C12总经理第三章晋升办法管理序列C1级:副组长岗位：（1）经部门经理提名，被公司任命为副组长者，C2级:组长岗位：（1）经部门经理提名，被公司任命为组长者，C3级:副主管岗位：（1）经部门经理提名，被公司任命为副主管者，C4级:主管岗位：（1）经部门经理提名，被公司任命为主管者，C5级：部门经理助理岗位：（1）经部门经理提名，被公司任命为经理助理者，C6级:部门副经理

4、、项目经理岗位：（1）被公司聘任为部门副经理者；（2）因项目的开发与建设，被公司临时委任为项目经理者，在项目开发建设期享受此岗位工资；C7级：部门经理、事业部经理助理岗位：（1）被公司聘任为部门经理者，从聘任当月享受此岗位工资（2）被公司聘任为事业部经理助理者，从聘任当月享受此岗位工资；C8级：事业部副经理岗位：（1）被公司聘任为事业部副经理者，从聘任当月享受此岗位工资C9级：总监、事业部经理岗位：（1）被公司聘任为事业部经理者，从聘任的当月享受此岗位工资（2）被公司聘任为总监者，从聘任当月享受该岗位工资C10级：总经理助理级C11级

5、：副总经理级C12级：总经理级技术序列后勤岗位：A1-A4级，业务岗位：A2-A3为助理级、A4-A6为中级、A7-A8为高级A1级:适合A1级岗位工资的员工条件为：应聘本岗位，新入职者；A2级:满足下列条件之一的员工，适用A2级岗位工资：1、员工在A1级岗位服务二年；2、应聘A2级岗位所聘员工3、具有后勤本岗位国家承认的初级职业资格证书者；A3级:满足下列条件之一的员工，适用A3级岗位工资：1、在后勤A2级岗位服务三年及以上，没受过公司处分，各项指标达到部门要求；2、业务岗位A2级工作满二年，各项指标达到部门要求；3、具有业务岗位国

6、家承认的初级职业资格证书者；4、具有后勤岗位国家承认的中级职业资格证书者；A4级:满足下列条件之一的员工，适用A4级岗位工资：1、后勤A3级岗位服务五年及以上，具有相应岗位国家承认的高级职业资格证书。2、业务A3级岗位服务三年及以上，具有相应岗位国家承认的中级技术职称者；A5级:满足下列条件的员工，适用A5级岗位工资：在A4级业务岗位服务二年及以上者，本部门有空缺名额，经部门申请，总经理办公会审批。A6级:满足下列条件的员工，适用A6级岗位工资：在A5级业务岗位服务三年及以上，本部门有空缺名额，经部门申报，总经理办公会审批。A7级:满

7、足下列条件的员工，适用A7级基本工资：具有业务岗位国家承认的高级技术职称，且在A6级岗位服务五年及以上，被公司聘任为高级工程师者；A8级:满足下列条件的员工，适用A8级岗位工资：A9级：被公司聘为总工程师中，适用A9级岗位工资。第五章晋升程序1、符合以上各项条件者可由部门经理于每年3月15日至20日向行政部提交《岗位工资等级晋升申请表》，由行政部审核各项标准是否符合，并将符合晋升人员的名单以及资料上报总经理会批准。2.总经理会批准后，行政人力部自第二月起将该员工的岗位工资按照其职位标准晋升一级。六、本实施细则解释权归总经理办公会。20

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