社区商业中心监理规划

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1、XXXXXXXXXXX社区商业中心监理规划编制：审核：XXXXXXXXXXXXX管理咨询有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXX社区商业中心监理项目部二Ｏ年月日目录一、工程概况……………………………………………………………………………………1二、监理工作依据………………………………………………………………………………1三、监理范围和目标……………………………………………………………………………1四、监理工作主要内容…………………………………………………………………………2五、监理组织机构及人员职责……………………………………………

2、……………………3六、监理工作方法及措施……………………………………………………………………5七、监理工作制度………………………………………………………………………………11八、监理工作程序………………………………………………………………………………12九、安全监理……………………………………………………………………………………15十、监理设施……………………………………………………………………………………17监理规划一、工程概况（一）工程名称：社区商业中心（二）工程地点：（三）建设单位：（四）设计单位：（五）承包商：（六）工程内容：

3、本工程包括商业楼、公寓房、公厕商住楼：为十层框架结构，建筑面积27290m2；（最大跨度12米，最大层高度6米）公寓房：为十三层框架结构，建筑面积35560.43m2；（最大跨度8米，最大层高度4.5米）地下泵房：为二层混合结构，建筑面积294m2；公厕：为一层砖混结构，建筑面积116m2；（七）桩基：本工程采用C30钻孔灌注桩。二、监理工作依据1、委托人与第三方签订的正式合同、协议及附件；2、建设批文及相关资料；3、合同指定的标准图纸、技术规范、质量检验评定标准、试验规程等；4、国家、建设局、交通部、项目所在地(浙江省)颁发的监理法

4、规等。三、监理范围和目标一、范围施工阶段监理，质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全监理组织协调工作。遵循守法、诚信、公正、科学的执业准则，按照公正、独立、自主的原则开展工程监理工作，公平地维护业主和施工单位的合法权益。二、目标第16页监理规划质量目标：合格工期目标：520天投资目标：4574.3967万元人民币四、监理工作主要内容1、编制监理计划、监理实施细则；2、熟悉合同文件，了解施工现场；3、参与设计交底工作，审查承包人提交的复测结果及施工组织设计；4、检查承包人建立的质量保证体系、安全保证体系；5、参加召开第一

5、次工地监理会议和常规工地监理会议；6、批准单项工程开工报告；7、审核承包人的主要技术、管理人员的资质、审查特殊作业人员岗位操作证；8、检查承包人的工地养护室；9、开展监理平行抽检工作；10、审批承包人拟用与本工程的材料、设备品质；11、审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量；12、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；13、审查承包人提交的总进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划；14、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全

6、面监督、检查和控制工程质量；15、对承包人安全、文明施工进行监控；16、签发中间交工文件；17、调查、处理工程质量缺陷和事故。出现重大质量和安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门；18、发布工程暂停令，签发复工报审表；19、审查承包人工程款支付申请；20、审核和签发工程联系单(需要报业主核准)；21、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；22、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；23、编制监理月报；第16页监理规划24、对承包人的竣工申请进行审查，主持对拟交工程的检查和参加验收；25、督促、检查承包人按工程管理

7、部门和业主的要求编制竣工文件，签认交工文件；26、配合工程移交工作；五、监理组织机构及人员职责根据本工程的建设规模、施工特点和业主委托的监理范围、内容等，成立由XXX等同志组成的“社区商业中心”监理部项目。项目监理机构的人员配备表序号姓名岗位职务从事专业1总监理工程师房屋建筑2监理工程师房屋建筑3监理工程师安装4监理员房屋建筑5监理员房屋建筑6监理员市政工程7安全监理安装（一）总监理工程师职责总监理工程师是公司派往该项目的全权负责人，承担着工程监理的最终责任。对所承担的具体工程项目的监理工作负总责，全面领导监理部项目监理工作。主要职责

8、有：1、确定项目监理机构人员的分工；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，安全监理细则、旁站监理计划并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工