刘永行屡涉产能过剩产业而不败的奥秘

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1、刘永行屡涉产能过剩产业而不败的奥秘在一个重资产、挣钱速度缓慢、且前景看起来颇为黯淡的行业里苦苦大干,图什么?这是外界质疑刘永行最多的地方。他的四弟刘永好做金融做得风生水起,而作为“企业界常青树”的他,自己也有无数机会可以做金融、地产,但刘永行却偏偏选择走这条费力不讨好的重化窄路,当我们好奇于此时,他不咸不淡地回应:没有不好的行业,只有不好的企业。“(生产赖氨酸的)糖酸转化率是多少?”  “68%。”  “行业标杆呢?”  “69%。”  “那你必须做到69%或者70%。如果做不到就不要做了,做了你也活不下去,死路一条。”  “现在84

2、00平米库房能装多少料?”  “5000吨。”  “利用率太低了。一平米至少装一吨,8400平米至少能装8400吨,做得好能装1万吨。不要随便扩大,这是浪费财富、低能的表现,首先要想着挖潜。所以,增加库房的要求我不批准。”  这段对话发生在2013年8月22日晚9点,包头的东方希望生物工程有限公司,对话的主角之一,是东方希望创始人刘永行。  当晚7点刚刚飞抵包头的刘永行,没吃晚饭,就径直来到这间生产赖氨酸的工厂检查,向工厂负责人询问各种生产数据、查看车间里原料袋码放得是否整齐,甚至还亲自尝了一口生产小料以判断其成分。然后是开会、听汇报

3、到深夜。  第二天,他又马不停蹄地检查了当地五六家工厂,这些工厂生产的产品有饲料、电解铝、水泥、PVC……  创业30年来,刘永行始终保持着这份紧迫感。有时候,这种紧迫感或许只是为了让自己保持头脑清醒,但如今,它可能真的是“死路”与“活路”的分界线。  东方希望旗下共有156家企业,涉及电解铝、饲料、发电、氧化铝、水泥、石油化工、煤化工、氯碱化工与生物化工等9个产业,年产值近700亿元。  自从2002年开始上马第一个铝电一体化项目,11年来,东方希望的“第二主业”——重化工,沉淀了集团90%的资产,而电解铝和氧化铝,又是其中的主力。

4、  困难的是,国内铝业已陷入连续6年行业性亏损,产能过剩、铝价低迷。今年上半年,全球铝价继续震荡下行,氧化铝与电解铝的价格降幅均超过7%。  5月,发改委和工信部联合下发通知,提出将把电解铝等行业产能过剩矛盾作为今年的工作重点。随后,十数家国内主要铝企达成联合减产协议,共计减产130万吨。  不仅在中国,包括俄铝、美铝、力拓等在内的全球主要铝企,也纷纷减产。业内人士普遍预测,这一波铝业低谷,没有三五年难以走出。  “去年电解铝氧化铝全行业,6000多亿销售额,全部盈亏相抵后的利润加起来只有9亿。”刘永行告诉记者,2012年东方希望在铝

5、业板块的利润约为10亿元,“今年的盈利可能比去年还要多一点”。  在一个重资产、挣钱速度缓慢、且前景看起来颇为黯淡的行业里苦苦大干,图什么?这是外界质疑刘永行最多的地方。他的四弟刘永好做金融做得风生水起,而作为“企业界常青树”的他,自己也有无数机会可以做金融、地产,但刘永行却偏偏选择走这条费力不讨好的重化窄路,当我们好奇于此时,他不咸不淡地回应:没有不好的行业,只有不好的企业。    斤斤计较,严峻形势下实现盈利有人这样调侃工业企业的低利润率:生产两吨钢铁挣的钱还不够买一根冰棍。而刘永行则感叹,其实铝业目前的形势比钢铁还严峻:“钢铁亏

6、3%-5%,电解铝亏10%。”  因此,他对生产过程中的每一个百分点都“斤斤计较”。  2002年包头希铝建厂时,中国电解铝行业的人均产能仅30吨,大家希望新厂的人均产能翻番到60吨,但刘永行说,不行,要到300吨。当时,所有人都觉得这个数字不可思议,但刘永行坚持这一目标。  如今,包头希铝的人均产能不仅达到了他当初的设想,甚至还超越了不少。“去年我们的人均产能做到了420吨,现在是480吨,年底要达到500吨。”这样的生产效率,排在全球前5%、是中国平均水平的4倍、世界平均水平的两倍。  但刘永行仍然不满足,“比起最好的标准来,我们

7、还有30%、40%的差距。”他口中“最好的标准”,指的是加拿大阿洛特(Alouette)铝厂。  其实,在去年之前,刘永行心目中的标杆一直是加拿大力拓加铝——其人均产能一度排名全球第一,高达570吨。  刘永行多年前就想去力拓加铝参观学习,但对方出于技术保密的考虑,一直不愿开放。直到去年,东方希望与力拓加铝才达成互相开放交流的协议。力拓加铝派来十几个工作组参观希望铝业,可是当刘永行亲自带队去加拿大考察时,对方却表示还是没法参观。  “我说你们都答应了,怎么又不让看了?人家说不好意思,因为要裁员、正在罢工呢。我说你人均产能570吨还裁员

8、?他们说因为巨额亏损,不裁员就养不起这些工人了。”  好在,对方并没有让刘永行白跑一趟,还指点了一家“更好的工厂”,那家工厂人均生产效率已经提高到了750吨。  这家“更好的工厂”就是阿洛特,刘永行一行立刻前去参观考察,

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