作业人员绩效考核表.pdf

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1、.绩效考核表格（作业人员使用）考核日姓名职称（职位）部门期评价内容满分1次2次调整决定1．能充分理解上级指示，有效地完成本职工作，不需要上级反复监督或指7导。2．工作方法合理，总能完成预期目标和计划进度，并能很快地适应新任务要7岗求。位3．做事敏捷、效率高、工作过程中极少7工出现数量或质量上的错误。作4．正确认识岗位工作的重要性，能根据35%具体情况、条件分析原因，通过调查、7研究、推理总结归纳出方法，完成工作任务。5．很好的完成本职工作外，还能够协助或帮助其他同事完成工作，并能提出好7的建议。101．

2、工作成果达到期望目的或计划要求。2．能有效的改进工作方法，并能提出适工10合组织发展的方案。作3．能全心全意地工作，且能提出适合组效10织发展的方案。果50%4．经常保持良好成绩，工作熟练程度和10技能提高较快。5．能以组织长期发展目标，及时整理工10作成果，为以后的工作目标创造条件。1．能严格遵守规章制度和规定，很少无3故迟到和早退。工2．工作中能主动协助上级和配合同事，3作对上级意见能虚心接受。态3．忠于职守，从不无故离开工作岗位，度3很少有时间或经费上的浪费。15%4．对分配的工作很少讲条件，能及

3、时反馈工作进展情况并做到详细、准确的工3作汇报。..5．对待困难度大的工和也积极接受，努力去做，主动进行改良改进，向困难挑3战。考核分数合计考核结果等级被考核人签名：考核人签名：.