工作安全分析模板.doc

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1、“JSA”工作危险分析辨认并消除工作场所的危险从对危险的辨认和识别开始→事前积极预防事故和伤害的方法→着重预防→不起反作用→相信“为未来考虑”：隐患报告JSA：工作安全分析→目标是：辨认可能导致伤害事故的行动、条件和工作；对潜在危险进行全面的观察，规划和培训及自我更正。你们现场为什么要准备并应用JSA？有充分的理由：。减少伤害。在安全程序中，涉及到所有的现场工人。。对新员工培训有用。。当某项工作长期未干时，用于对员工进行再培训。。向建筑施工方通报危险，因为你在自己的现场认定的危险，施工方可能不熟悉。促进施工方参与我们的安全程

2、序。。一致性：在某一特定工作中交流危险情况。降低危险发生的机会。为做好自己的工作提供系统的方法。。使领班、操作工、机修工、司机和技术人员承担预防事故的责任。。这项活动可能很有趣！应该用JSA进行评价的工作：。可能由不同的工人参与的重复性工作（不同的经验可能使工人的潜在危险增加）。。不寻常的、复杂的任务。。新设立的工作，工人们对可能出现的危险类型不熟悉。。历史上工伤率高的工作。。有严重潜在危险的工作（基于危险的复杂性或类型，即使从未发生过事故）。你不可能立即分析每一件工作，但可以考虑首先分析最具危险的工作。从今天开始，你会立即

3、从中受益。还有什么情况需要JSA？.帮助事故调查：为一个已有完成的、经批准JSA查找的事故根本原因：我们遗漏了步骤了吗？我们没有遵循标准的操作程序？我们不懂如何使用工具吗？我们在现有JSA中没有认定存在危险吗？.你可能需要从一个事件或事故中拟订一个JSA作为更正措施。.有助于为各种类型的工作拟定或附上一份安全许可证。.规划狭小空间作业许可证可能需要JSA。JSA步骤1：了解所要分析的工作及其围.你必须充分了解一项工作，才能对它进行分析。.必须知道：→完成该工作必须承担的任务的类型。→履行复杂任务所需的技术等级。→有关设备类型

4、、工作场所环境的情况。→工作所需的工具类型。→各项任务的负责人。→工作中合适的步骤。。如果你对上述各项不熟悉，要让更有经验的人参与分析。JSA步骤2：把一项任务分解成若干个可考察的步骤。.就一项工作来说，必须要有足够详细的细节以便确定JSA的步骤，否则没有用处。.JSA必须形成书面文件，以便现场工人（也许还有施工方人员）理解。要考虑供什么样的人阅读。记住：要通俗易懂。.要避免使用难懂的方言、土语、缩略语或别称。要参与工厂里的设备名称和位置。.JSA的长短取决于工作的复杂程度，可能需要12—20个步骤。.如果一项任务涉及许多身

5、体运动或体位变更，可能要考虑各步骤的身体运动。.如果责任变化或随便换人操作，JSA上应加以说明。.工作步骤的顺序是至关重要的！当两个步骤必须同时进行时，必须注意到是否需要避免危险。.应该让有经验的工人参与起草首次JSA。.制订工作流程图是有帮助的，因为你可以使工作步骤之间的关系具体化（有时候，我们认为图象比文字更好）。JSA步骤3：确认各工作步骤中可能发生的潜在和现实危险。某些定义：危险：潜在危险事故：意外伤害事故伤害：因事故导致身体受伤确认潜在危险后，我们可以：→采取必要的步骤控制或消除危险。→我们可以防止伤害！记住：潜在

6、危险可能不明显！当某一情况、条件、工具或步骤可能演变成为危险时，你必须能预见到。这取决于：.工人的危险辨别培训。.知识.技术.工作前的经验现实危险通常更为明显，因为它们在工作开始后能被早期发现。危险识别方法发表创造性意见会议（诸葛亮会）可能有效，是对全体工人进行培训的好形式。首先，它对确认一个潜在危险有帮助，然后，向后追溯，寻找可能的原因。还可以采用“如果——怎么办”方法，看这种设想是否回导致一个潜在的事故。一个危险可能并不立即显现，它可能要二至三个步骤才导致事故发生，这就是为什么你要跟踪工作步骤和个步骤中的潜在危险的原因你

7、还可以让某个人来考察一项工作，把步骤、行动、所用的工具、涉及的材料等都记录下来，看哪里会出错。审查隐患报告，看完成一项特别的任务时是否发生事故，采取了什么改正措施。问题解答检查表方法如何辨认事故并非易事，检查表可以帮助你！1.我工作环境能改变吗？（必须预见到超出你的控制围的事）。2.我使用的材料存在任何危险吗？3.在工作中，我所从事的劳动会产生危险的物质吗？4.我对这些危险物质需要采取特别防护措施吗？5.我所使用的工具在什么情况下或什么时候会给我造成危险。6.当我做某一特定的工作时，需要使用专用工具、提升设备等？7.在处理物

8、料或进入、接近、提升、转动设备或部件之前，我需要采取特别措施或进行精心准备吗？8.如果我的步骤不正确，会出什么错？9.如果我的步骤顺序不对，或者我走捷径，会出什么错？10.我的前一个步骤对下一个步骤的结果/安全有很大影响吗？（即：如果我把这一步骤完全省去会发生什么？）。11.在我工作的时候