全球领导力培养实践领导力培养体系课件.ppt

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1、凯洛格(北京)咨询有限公司GE&WestPoint领导力培养实践2010.7CLO系列帮助客户成就组织学习与人才发展打造未来优势中国凯洛格(北京)咨询有限公司在中国,诸多灯塔级的优秀客户选择了凯洛格(部分)3内训课程品牌课程标准课程T1培训关键人群培养项目领导力培养专业力培养T3T4T5KeyLogic围绕企业培训与学习,建立了三大业务单元,分别提供组织学习咨询、企业培训和哈佛企业学习产品服务哈佛在线课程套餐哈佛管理导师(42门)领导力加速新任经理90天哈佛面授课程及混合式学习人才评价人才盘点领导力素质模型哈佛主题中心C2H1H2企业大学

2、规划企业大学整体规划培训体系规划C1咨询哈佛在线学习地图战略导向绩效导向岗位导向内外部研究培训体系扫描与诊断内外部标杆研究C3C4创新中心变革中心人才管理中心哈佛学习资源定制化学习社区哈佛经典案例集哈佛学习卡/大礼包H3继任规划培养规划“首席学习官”公开课定制课程开发面授课程开发电子课程开发学习活动外包专家论坛跨界学习行动学习T2内部讲师培养LeadershipJourneyHarvardBusinessSchoolGECrotonvilleWestPoint谁是最优?GE克劳顿学院被《财富》杂志誉为“美国企业界的哈佛”,出自GE公司跻身

3、财富500强的CEO就多达137位。在世界500强企业里,西点培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理、董事级别的高级管理人才超过5000名。《财富》杂志的调查显示,美国500家最大公司的高层管理人员中,有大约20%是哈佛商学院的毕业生。PartI:GECrotonville领导力培养体系执行官~190资深高管~465高管~4,300资深专业人员~33,000专业人员~120,000OCEO5~5,000高层领导(LTB,PB,LPB)~153,000专业人员其他人员~163,000公司员工总人数~320,000GE

4、人员组织结构GE领导力培养的发展历程‘50S‘60S1970S2000S1980S1990S培养SessionCCrotonville领导力项目职业生涯EMS员工调查管理人员评估组织重新设计组织架构减少层级改变业务组合精英管理差异化群策群力最佳实践发展全球化LIG-团队基准测试与战略与执行发展价值GECrotonville愿景:成为世界上首屈一指的领导力培养机构。使命:Crotonville对今天和未来的领导人进行培养,给他们以启迪,并为他们提供联系的机会。Crotonville:美国首家企业大学(1956)…是企业文化的中心员工教育,主

5、要关注领导力和关键的计划相互交流,并强化我们对GE和GE价值的承诺促进不同业务部门、不同地域、不同职能和岗位的交流,分享最佳实践加强与战略性客户和其他客户的关系GE克劳顿学院历史发展三个阶段管理培训中心推动实践内部变革的平台推动全球化和创新增长的平台1956-19801981-2001韦尔奇时代2001-至今伊梅尔特时代Crotonville转型的蒂奇发展模型NoelTichy,1985-1987任Crotonville的负责人2002年,GE克劳顿管理学院正式更名为“JohnF.WelchLeadershipDevelopmentCen

6、ter约翰韦尔奇领导力发展中心在杰夫·伊梅尔特的强大领导和承诺的推动下,加上在可劳顿有效地利用学习改变社会流程,GE把创新增长融入了所有业务的日常思考和决策过程中。•前台•会计•技术支持克劳顿平均每年接待5000个人,共45000人房次GE克劳顿学院的设施场所•GE自有财产•53英亩•2座建筑,包括•9间会议室•41间休息室•200个人的大厅•1座娱乐性的建筑•1间宾馆,有188间客房及餐厅•1个直升飞机场设施运营•合同供应商负责运营宾馆及会议管理服务;•运行包括:•食物及饮料;•工程维护;•物业;•会议服务•会议计划•安保•健身中心GE

7、克劳顿学院在企业组织机构中的位置高层领导力基础领导力基本领导力课程MDC经理发展课程BMC商务管理课程FoL通用电气领导力基础NMDC新经理发展课程AMC高级经理课程LDC领导力发展课程+基于团队发展的常规项目LIG领导力、创新和成长领导项目项目管理项目领导力通用电气的团队建设PBEDC高管发展课程LPBSEB/VPEBSPB克劳顿学院领导力课程体系改善沟通通用电气的演讲技能通用电气的影响力技能eLearning让学员参与培养基本的领导力技能有效的员工辅导技能聘用合适的人员包含领导力研讨会突破性领导力哈佛管理导师领导变革通用电气的促动技能

8、通用电气的群策群力WorkOut™变革加速过程创造性地解决问题按需e图书馆哈佛提供系统的学习的在线学系资源,全面覆盖各级优秀管理者所需领导素质及管理技能基层管理者一线员工战略领导者高层管理者中

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