第4章现代制造信息系统的规划ppt课件.ppt

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1、第四章：现代制造信息系统的规划现代制造信息系统目录1现代制造信息系统建设概述2信息系统项目的组织3现代制造信息系统规划综述4企业信息系统战略规划内容和方法5企业信息系统流程规划6企业信息系统数据规划7可行性研究及可行性研究报告1.1信息系统建设的复杂性(1)技术手段复杂是信息技术与现代管理科学和具体专业结合的产物内容复杂，目标多样信息量大面广，形式多样，来源复杂企业各部门和管理人员的信息需求不尽相同，甚至相互冲突，因而协调困难，不易求得各方面都满意的方案有些需求是模糊的，不易表达清楚1.1信息系统建设的复杂性(2)投资密度大，效益难以计算信息系统建设，包括开发和维护，都需要

2、投入大量资金给企业带来的效益主要是无形的间接效益环境复杂多变必须考虑到管理体制、管理思想、管理方法和手段，人的习惯、心理状态以及现行的制度、惯例和社会、政治等诸多因素及其随时间的变化1.2信息系统开发是一个社会过程(1)信息系统建设困难不仅来自技术方面，还来自企业内外环境影响信息系统成败的有体制、政策、法规、观念、技术等多种因素。技术不是唯一因素，甚至不是主要因素长期以来人们错误地视信息系统建设为“交钥匙工程”用户最初时往往认为开发是技术人员的事开发人员认为用户应当陈述清楚他们的需求，由此出发开发系统,除此之外用户不要过多干预用户最后提出“你开发的系统不是我所要的系统”1.

3、2信息系统开发是一个社会过程(2)人们越来越重视社会人文因素对信息系统建设的影响信息系统建设不可避免地要改变某些业务流程乃至组织机构，这将影响某些部门和人员的工作方式、权力关系，引起部门之间、人员之间的利益冲突有人会担心丢掉自己熟悉的工作，感到自己的传统地位和能力受到威胁由于缺乏计算机知识，有人感到难以适应现代信息系统的运行信息系统不只是单纯的计算机系统，而是辅助企业管理的人机系统1.3信息系统的生命周期1.系统规划阶段系统规划阶段的任务是对企业的环境、目标、现行系统的状况进行初步调查根据企业目标和发展战略，确定信息系统的发展战略对建设新系统的需求做出分析和预测，同时考虑建

4、设新系统所受的各种约束，研究建设新系统的必要性和可能性根据需要与可能，给出拟建系统的备选方案对这些方案进行可行性分析，写出可行性分析报告可行性分析报告审议通过后，将新系统建设方案及实施计划编写成系统设计任务书2.系统分析阶段（需求分析）提出新系统的逻辑模型，又称为逻辑设计阶段是根据系统设计任务书所确定的范围，对现行系统进行详细调查，描述现行系统的业务流程，指出现行系统的局限性和不足之处，确定新系统的基本目标和逻辑功能要求系统分析阶段的工作成果体现在系统说明书中是系统建设的必备文件，既是给用户看的，也是下一阶段的工作依据。因此，系统说明书既要通俗，又要准确用户通过系统说明书可

5、以了解未来系统的功能，判断是不是其所要求的系统系统说明书一旦讨论通过，就是系统设计的依据，也是将来验收系统的依据3.系统设计阶段系统分析阶段的任务是回答系统“做什么”的问题，而系统设计阶段要回答的问题是“怎么做”是设计新系统的物理模型。这个阶段又称为物理设计阶段根据系统说明书中规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型的技术方案可分为总体设计和详细设计两个阶段这个阶段的技术文档是“系统设计说明书”4.系统实施阶段系统实施阶段是将设计的系统付诸实施的阶段任务包括计算机等设备的购置、安装和调试，程序的编写和调试，人员培训，数据文件转换，系统调试与转换等特点：几个互相联系

6、、互相制约的任务同时展开，必须精心安排、合理组织是按实施计划分阶段完成，每个阶段应写出实施进度报告系统测试之后写出系统测试分析报告5.系统运行和维护阶段系统投入运行后，需要经常进行维护和评价记录系统运行的情况根据一定的规格对系统进行必要的修改评价系统的工作质量和经济效益各个阶段的主要成果及审核安排如下图所示：目录1现代制造信息系统建设概述2信息系统项目的组织3现代制造信息系统规划综述4企业信息系统战略规划内容和方法5企业信息系统流程规划6企业信息系统数据规划7可行性研究及可行性研究报告2.1建立信息系统的基础条件1.领导重视，业务人员积极性高2.有一定的科学管理基础3.能组

7、织一支拥有不同层次的技术队伍(1)系统分析员负责系统分析(2)系统设计员负责系统设计(3)程序员负责应用程序设计(4)操作员包括硬件操作和数据录入人员(5)系统维护人员负责系统硬件和软件维护(6)信息控制人员负责信息收发、调度和核对(7)管理人员负责系统开发、运行和维护的组织与领导工作4.具备一定的资源2.2系统开发的准备工作建立信息系统委员会，确定系统目标，审核和批准系统说明书、系统设计说明书，验收信息系统在信息系统委员会下建立一个系统开发组，这是某个进行具体工作的机构要具备系统开发中的各类人员工作职务职责和能力