聚焦高效课堂立足校本研修

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1、聚焦高效课堂 深化校本研修——商南县教研室校本研修工作总结   根据《商南县校本研修三年规划》,三年来,在县局正确领导和市教研室指导下,商南县校本研修工作得以广泛深入开展。我们除配合市局室做好一些校本研修工作外,还采取集中分类培训、送培下乡、远程跟进、专题讲座、课题研究、达标考试,总结评价等形式,全面深入,扎实有序推进了校本研修工作。具体做法如下。一、领导重视,规范管理,科学实施,定期检测。为贯彻落实《陕西省人民政府关于加强中小学教师队伍建设的意见》和陕西省两次校本研修推进会精神,县局领导高度重视校本研修工作,成立了以局长为组长,分管人事、业务副局

2、长为副组长,其余局务会成员为成员的校本研修工作领导小组,由师训办牵头,教研室具体组织实施。三年来,县局连续下发了商教发(2010)447号,商教发(2011)365号,商教发(2012)212号等近十个有关校本研修工作文件,拟定下发了《商南县校本研修三年规划》,构建了全县中小学校本研修工作的目标任务,方法措施,实施步骤,奖惩办法等一系列规章制度。明确了校本研修分学科,分年度,按岗位统一安排,分步实施,年度检测,分类奖罚等具体操作办法。2010年对全县名05年后招聘的青年教师进行了专业课闭卷考试,以60分及格,其中有名达标,其余名教师第二年进行补考;

3、2011年要求全校县中小学中层以上班子成员和05年后招聘的青年教师进行了专业课和各自的岗位专业知识闭卷考试。并对校本研修效果检测情况进行了分析通报,对校本研修工作开展扎实,效果明显,成绩优秀的单位和个人进行了表彰,对校本研修工作重视不够,工作不扎实,效果不明显,成绩较差的单位和个人进行了批评,提出了改进和补考意见。2012年,县局提出了大力营造学习氛围不断提高教育管理干部综合素质和管理水平,积极引导广大青年教师加强业务学习和学科学习,适时对全县中小学校长、业务副校长和教导主任、后勤副校长和总务主任、团队干部、党务和工会岗位工作、05年后招聘到全县中

4、小学的各学科教师,分岗位,分学科进行专业知识检测。考试内容主要是履行本岗位职责涉及的知识(具体按岗位有明确要求)。考试结束后,县局将根据各镇校(园)总评得分情况,评选校本研修工作先进集体和学习标兵,进一步树立典型推广提高广大教师校本研修的积极性和主动性,大力营造浓厚的学业务学技能氛围,促进管理水平和业务能力再上新台阶。二、进校入班,走访师生,摸清现状,因材施教。三年来,我们坚持不懈的实施教研人员联系镇校,责任承包制度。认真落实教研员“123456”工作目标任务,狠抓工作落实,发挥了教研员在教学教研教改中的引领和指导作用。近几年来,进入教育行业的新教

5、师,因种种原因,他们的工作态度、业务素质和教学技能,不能满足学校发展和课堂教学的需要,在学校和社会上都造成了不良的影响。教研员采取“问、访、查、听、谈、”的形式,全面调研,摸清年轻教师工作中普遍存在的问题及主要原因:一是思想不稳定,虽好不容易进入教育行业,但仍有跳槽的愿望;二是进入教育行业的多半是暂时无法进入其他更好行业者,有观望思想;三是本身素质就比较差基础知识不牢,又没能进入正规院校深造者。四是原本没想当教师,没有进入师范院校学习的非师范生。我们认为,这些问题解决办法,唯有全面深入、坚持不懈地开展校本研修活动逐步提高他们的素质与教学水平。针对以

6、上问题,县局要求各中小学把专题辅导与自主研修相结合,常规训练与技能竞赛相结合,个人修炼与集体评价相结合,全面开展校本研修调研活动。全体教研员每月进校入班一次,督促落实,协调指导,与教师一对一沟通,帮助教师把所有问题整合成大小不同的专题,把小专题交给教研组,指导教研组自行解决;带有共性的专题,教研员现场专题讲座解决;比较复杂的专题,指导教师向县级以上教科研组织申请立项,开展课题。组织广大教师,凝聚集体智慧,凝心聚力,共同研究解决。几年来各位教研员在自己所包抓的镇、校、教研组、教师中发挥着应有的作用,最大限度的完成了工作目标任务。无论从学校管理,教育教

7、学,还是校本研修、骨干教师培养、打造高效课堂、课题研究等方面,无处不留下他们的身影。在引导中小学教师全面开展校本研修的同时,开展了教研员学习研修提高工作。要求教研员每学年要把三分之一的时间用来学习,内容包括方针政策、专业知识、教学理论、教改信息、方法技能、校本教研、课题研究等。要有学笔记、心得体会、有教育论文。每周五学习时间,安排一名教研员结合工作实践,为全体人员做一次业务学习、或工作实践方面的专题辅导报告。目前,每人一次的专题辅导报告,第一轮回即将结束。通过教研员的专题辅导报告,使全体教研员对各学科教育教学教研及其管理,有了一个轮廓性的了解,大大

8、提高了全体教研员下乡指导的包容性和交叉性,开阔了教研员的视野。三、专题辅导,教学示范,听评结合,专业引领。学科教研员为推进

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