班级管理案例2[1]

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时间:2018-08-06

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1、班级管理案例——她进步了    当前在校学生大多是独生子女,各个都是“小君主”“小皇帝”。在家里娇生惯养,来到学校家长总担心孩子受了委屈。每一位家长都认为自己的孩子即使算不上出类拔萃,至少也是独一无二,很不错的一个。家长既然将孩子送到我们手里,我们就有义务对孩子尽心尽责,尽力消除家长的这份担心。因此作为教师就一定要多发现他们孩子身上的可爱之处,在与家长谈话时,要让家长体会到班主任老师对他们孩子的喜爱、关注及祈盼。应当多指出他们的优点,与此同时再带出面临的问题。我觉得这样家长更容易接受,更乐于接受。例如:我接手不久的这个班中有一位女学生,她叫杜圆圆,这位个性极强

2、,别人不能摸她的东西,不懂得谦让、关心……而且有偷东西的坏习惯。总之,班里的同学对她“恨之入骨”。恨不得把她从花名册中除名。上学期,同学经常与她发生“小摩擦”。她的父亲也经常性的来学校为女儿“鸣不平”,有时甚至对学生“拳脚相加”。这样反而更增添了同学对她女儿的厌恶,也使家长之间产生了冲突。    发现问题,就要及时的解决。我当时也非常的生气,心想:还真有这样的“护独子”家长。但思前想后:“要想真正解决问题,还得以真挚换真挚。哪怕是学生和家长做的不对或不妥的地方,也要面带真挚的微笑,眼中流露出真诚的目光,委婉而有策略的指出。同时要随时了解学生家长状况,能排忧的则

3、尽量排忧,能化解的尽量化解,只有真诚相待,只有与家长紧密配合才能教育出健康向上的学生。”转天,我提前和这位家长取得了联系,然后驱车前往家访。开始我就面带微笑,丝毫没有批评他女儿的话语,也没有埋怨他来班里替女儿“拔创”的举动。而是极力挖掘了他女儿的某些优点大加赞扬,并指出本人刚刚接班不久,希望家长对自己的工作给予支持。对学校、对我、对任课教师有什么想法和意见请及时提出,我们会虚心接受,有错必改。这位家长对我们的谈话非常满意,并说出几次去班里为女儿出气时的想法。时机来了,我委婉的指出这样做的弊端会影响孩子在班里威信。也请家长放心,只要配合我的工作我会为您的孩子创设

4、一切条件的。听了我的一席话,家长十分感动。他们也纷纷表示一定要配合好老师的工作。于是,我又找到了她,与之心交心的交流。令她没有想到的是我并没有批评她。我问她:“你想不想别的同学喜欢你,拥护你。”“想”,她不假思索地说。“那老师帮助你来实现,好吗?但你要为班级和同学们多做一些好事,让同学们尽快改变对你的印象……”下午,我又找到班干部谈话,引导他们能接纳杜圆圆,谦让她一些,多给她些鼓励与帮助……”    时间一天天的过去,她也一天一天地在进步,学校开展献花活动,她一人从家里带来了五盆花,谁有困难,她都会无私的伸出援助之手……    她真的进步了。在学校管理中,班级

5、管理是一个比较重要的方面,班级管理得是否得妥,直接体现出一间学校的校风、学风的质量。而且一个良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育作用,甚至影响他们将来的人生观、世界观。每想到这些,我都有会感受到作为一个班主任的那一份重任,我想只要我对班级用心去管理,对我的学生用心去教育,为学校的发展和学生的健康成长作出一份微薄的力量,就无愧于我这几年为人师的光阴了。我刚刚接手了一个新班,许多管理方法都是跟有经验的班主任和平时看一些教育报刊学的,所以今天在这里提出我自己感受特别深的两方面与大家共同探讨、学习、研究。一、班级管理的方法   要组织和培养出一个好的班集体,

6、就要使班级具有明确的奋斗方向和共同的奋斗目标,有健全的组织机构,有一个团结一致的由关心集体的积极分子组成的领导核心,有正确的集体舆论和优良的班风,有严格的规章制度和严明的纪律,朝气蓬勃、团结友爱的学生集体。据此,我谈谈个人对班级管理的一些看法:1、明确集体的奋斗目标,培养学生的集体意识  集体的目标体现出我对全体学生的期望和要求,代表了我班集体的方向。我要求每个学生清楚地知道集体的远期目标和近期目标。远期目标即一个优秀集体要达到的要求,如要评为我校学期末的文明班应达到什么要求,这些要求不是学生一天两天能做到的,但我让学生知道这些要求不是可望而不可及的,而是通过

7、努力之后是可以做到的。比如我校评比“流动红旗”的活动,我让学生知道只要每个同学都遵守纪律,不做出任何一件影响班集体荣誉的事情,通过集体的努力是可以达到的。而事实证明,本学期我班每周都能拿到“流动红旗”。其次,我让学生知道在这样优秀的集体中生活、学习会感到更愉快,使学集体产生渴望。2、促好“龙头”、抓好“苗头”、净化“后头”  俗话说:“要想火车走得快,全靠车头带。”建设“龙头”,就是建一支有朝气、有战斗力的班干部队伍。班干部队伍,是班级工作核心,是一个班能否形成良好班风的决定因素,因此,“龙头”建设是我接到这个班后的首要工作。选拔班干部,我从素质、能力、知识三

8、者综合考虑,做到精心选拔,绝不凭第一印

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