人力资源管理培训

《人力资源管理培训》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、人力资源管理培训文/杭州华略企业管理咨询有限公司首席顾问蒋小华www.hualue.cn人才战争在金融危机期间，有一本《货币战争》书销量非常好，我认为目前比货币战争更恐怖的战争是人才战争。君不见，许多国人以拿到什么国藉的绿卡为荣，经常听到某某名星名人又改国藉的新闻。了解一下人才“牺牲”的情况，让你大吃一惊。自1985年以来，清华大学80％、北京大学76％的高科技专业毕业生都去了美国，并在2006年成为美国大学博士生来源最多的两所院校，当然关键是绝大多数人都选择留在美国工作。因此，美国《科学》杂志把

2、清华、北大称为——“最肥沃的美国博士培养基地”。清华大学培养了大量芯片专业的研究生，百分之十跑到国外去了。于是就有一个这样的逻辑：中国花高价培养的人才流失到国外，给外国企业搞科技创新，然后这些跨国公司再来到中国，利用其创造的知识产权大发其财。二战后美国迅速强大，其关键是美国对人才的“掠夺”，微软创始人比尔·盖茨有一次在国会中说：“我们必须欢迎这个世界的伟大天才，而不是将他们赶出这个国家……我们应当鼓励他们成为美国永久公民，这些人将与美国本土出生的天才一起推动国家的经济增长。”资料显示： （1）二战

3、之前，德国获得诺贝尔奖的科学家总数甚至是美国的3倍。但人才战争半个世纪过后，全世界自然科学领域诺贝尔奖得主40%已经来自“美国制造”，超过70%的诺贝尔奖得主被美国聘用，在美国工作。美国能够在二战后成为世界第一科技强国，并在高科技领域持续“一览众山小”的绝对优势，并不是因为美国人的天赋远超其他的族群，而是因为美国不问种族、不分国籍的人才战略，成功地让它吸聚到了全世界最多的顶尖人才。从原子弹、氢弹、导弹、火箭的研发，阿波罗登月计划的实施，电子计算机的诞生与应用，美国这些尖端技术领域的突破，每一个项目

4、都有外国科学家充当关键性角色。 （2）爱因斯坦自己就是个典型的例子。他是德国最享有世界声誉的科学家，刚刚大学毕业时还曾获得瑞士国籍，但仅仅因为犹太人的血统就不见容于德国，此后辗转于意大利、荷兰，都无法得到足够的重视。因此，尽管爱因斯坦倾向于留在欧洲，最终还是选择了此前只去做过学术访问、却有着“同志式的友好精神，以及共同合作的才能”的美国。 （3）总统奥巴马的父亲是来自非洲肯尼亚的留学生，并且后来还回到了肯尼亚。作为一个在美国曾受到歧视的少数族裔的第二代移民，奥巴马能够成功竞选为美国第一位非洲裔总统

5、，也表明了美国二战后的开放并不只是一句口号，更表明了美国的强大不在于其物质力量，而在于其开放性的精神，使其能够博采世界百家之长而融于一炉。 我们心中总是在呼喊要超越美国，可是，我们在与美国的人才战争上却输得很惨。这种战争比货币、原子弹更具有杀伤力，它的影响力不是10年、20年，而是一个世纪，甚至一个民族的长久兴衰。国与国之间如此，那么，企业与企业更是如此，中国的人力资本需得到更高的重视，如何构造吸引、留住人才的环境是中国企业头等大事。为什么美国有那么多世界级企业，其根本原因是它拥有许多世界级人才，

6、背后的关键在于打响了一系列的人才战争，这种战争来无声去无息。 我们要想赢得未来，赢得世界，首先必须在人才战争上取得胜利。不只是保住我们自己培养的人才，我们要以一种更开放的姿态拥抱一切可能为我们服务的人才，无论国籍、血统、种族，中国的文化也不只能是汉文化，应该是一种世界融合的文化。我大胆预言，不久将来，我们的政治领袖、经济领袖、文化领袖可能是白人，也可能是黑人，只要是中国国籍的为中国服务的人即可。人才经营五步曲人才是目前最稀缺的资源，然而中国的企业目前却处在人才危机中，人才荒与人才慌并存。当我们高喊

7、人才缺失时，却不知有多少的人才给浪费了，原因是不少的企业把人财当人材在用，另外由于管理的缺失，人才没有发挥应有的作用。所以，解决人才资源的浪费已经刻不容缓。人们不禁会问：为什么刘备时代呈现五虎叱咤风云的景象，而诸葛亮时代却是蜀中无大将的尴尬境地呢？一个是想方设法让别人自己动脑筋、自己解决问题的“弱者”，而另一个却是足智多谋、指点江山的“能人”，看似弱小的领导人却培育了强大的团队，能人式的领导人团队却逐渐消亡。为什么我们的企业缺乏人才呢？首先主持招聘的并非“伯乐”。不少企业由于对人才缺乏足够的重视，

8、出现在人才市场的工作人员基本为公司基层员工，对于一个非真正的人才焉能找到优秀人才呢？第二，企业在人才投资方面总是最少的，企业舍得花钱建大楼、购设备，往往舍不得高薪聘请优秀人才。包括平时对人才的关注也是少的可怜。第三、企业的分配机制跟不上时代的发展，原本优秀的人才都被竞争对手高薪挖走。其实，不善于分钱也是很难赚大钱的。另外，企业缺乏健全的人才培养体系。 一、筑巢引凤---不筑好巢怎能招到金凤凰？企业须把人才引进当作企业战略来抓，那么首先要筑好巢。企业巢好与不好，看企业是否具有很强的综