生产奖金核发办法

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1、薪资与奖金管理制度生产奖金核发办法1.总则1.1.制定目的为激励及提升本公司工厂从业人员生产效率及产品品质，特制定本办法。1.2.适用范围凡生产单位之下列人员，其生产资金之发放，均依照本办法所规范的体制管理：（1）直接人员。（A）生产线直接作业员。（B）生产线班长、副班长。（2）间接人员（A）生产线组长、副组长。（B）间接单位组长以下人员。1.3.权责单位（1）人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。1.4.管理单位人事部为本办法之管理单位。2.核发区分2.1.直接

2、人员以班为单位，每月按生产效率、品质、出勤率等项目，统计各单位实得分数，并换算为奖金发放。2.2.间接人员以班长或组为单位，每月按工厂直接人员之单位平均奖金作基数，并按该月其单位之贡献度及个人考绩等项目，换算为奖金发放。3.直接人员核计标准3.1.评核项目直接人员生产奖金之评核项目分为下列三项：（1）生产效率（2）品质合格率（3）单位出勤率3.2.评核项目比率（1）生产效率占50%（2）品质合格率占30%（3）单位出勤率占20%3.3.各项目核计标准直接人员生产奖金之各评核项目核计标准，依下列规定办理：3.3.1.

3、生产效率以当月计算出来的该单位之综合效率乘以分配的权数，即得生产效率的得分。例：综合效率=98.5%权数=50分得分=50分×0.985=49.3分3.3.2.品质合格率以当月计算之品质良率乘以品质分配的权数，即为品质的得分。例：综合效率=98.5%权数=30分得分=30分×0.985=29.6分3.3.3.单位出勤率以当月计算之出勤率乘以分配之权数即为得分例：综合效率=98.5%权数=20分得分=20分×0.985=19.7分以上三顶之得分合计=49.3+29.6+19.7=98.6分3.4.直接生产奖金核准3.

4、4.1.个人生产奖金核计个人生产奖金须按该员工月出勤日数之比率核发。个人应得生产奖金=生产奖金核发金额标准×（实出勤日÷应出勤日）3.4.2.生产奖金核发金额标准生产奖金=生产奖金基准金额×得分系数例：奖金基准额=200元得分系数=0.986奖金=200元×0.986=197.2分3.5.生产效率统计3.5.1.核计公式生产效率=稼动率×作业能率3.5.2.核计说明（1）稼动率稼动率=（实勤时间－例外时间）÷实勤时间实勤时间指出勤工作时间之总和，包括借用人员的时间。例外时间指工作需要或工作异常之无作业时间。（2）作

5、业能率作业能率=标准时间÷实际使用时间或=实际产量÷标准产量3.6.品质良率核计3.6.1.核计公式品质良率=良品总额÷检验总数3.6.2.核计说明（1）以班为单位，依品管每日抽检查批数统计（2）复检批数，不可重复列入检查批数实绩。3.7.人员出勤率统计3.7.1.核计公式人员出勤率=实际出勤人数÷在籍人数3.7.2.核计说明（1）公假或公司暂调指派人员，依出勤核计（2）因公司交通车或其他不抗力因素而致迟到，依出勤核计。4.间接人员核计标准4.1.核计公式单位人员奖金=直接人员平均单位奖金×单位人员单位考绩×个人该

6、月平日考绩×实出勤日÷应出勤日4.2.核计说明（1）间接单位考绩由其课长初评后送制造部经理核定。（2）单位考绩评定部分为100分，以附表所列方式扣分，依其对直接单位之配合度、贡献度予以评考扣分。（3）平日考绩依考绩规定之分数计算5.核发日期（1）工厂生产奖金之核计资料，各单位课以上主管务必于次月十日前送管理单位整理后，送呈总经理核定。（2）工厂生产奖金在次月二十日核发。6.附件【附件】《生产奖金计算表（直接人员）》生产奖金计算表（直接人员）部门：_________________月份日期：_____________

7、评核项目项目比率（权数）①综合效率②得分③=①×②生产效率50%生产效率=稼动率×作业能率实勤时间－例外时间稼动率=——————————实勤时间标准时间实际产量作业能率=————————或—————实际使用时间标准产量品质合格率30%良品总数品质合格率=————————检验总数单位出勤率20%实际出勤人数单位出勤率=————————在籍人数合计100%总经理：人事：部门主管：说明：1.此表得分合计数为部门得分系数；实出勤日2.个人生产奖金=生产奖金基准金额×部门得分系数×—————应出勤日3.次月十日前由部门主管核

8、计送人事部整理，呈总经理核定。