供销支部决策 和参与决策规范表

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4、决策规范表序号决策内容决策形式主持人时间责任部门备注1传达中央和上级党组织的重要指示、决议、决定，研究贯彻意见支委会支部书记不定期支委2讨　　论研究党员代表大会的有关事项及决议和决定的贯彻落实措施；讨论审查出席上一级党员代表大会代表的资格支委会支部书记不定期支委3讨论研究支部组织的设立、换届、撤销以及支部成员组成；支委会支部书记一年支委4讨论研究支部工作计划和总结支委会支部书记一年支委5研究决定党员教育与管理的措施及发展规划；分析职工思想动态分析、社会治安状况分析支委会支部书记一季度支委6讨论研究党员发展、党风廉政建设等有关事项支委会支部书记一季度支委7讨

5、论研究各党小组创星活动、考评等有关事项支委会支部书记一季度支委8讨论推荐受上级党政组织表彰的先进、优秀党政联席会经理不定期综合组9讨论研究供销人员培训计划及有关事项党政联席会经理不定期综合组10参与供销劳动、人事、分配制度等重要改革方案党政联席会经理不定期综合组11参与供销公司比质比价、招标采购的内容和事项党政联席会经理不定期综合组12参与确定先进、劳动模范、先进个人的评比以及企业文化建设的内容和事项党政联席会经理一年综合组　　　　《供销支部决策和参与决策规范表》来源于，欢迎阅读供销支部决策和参与决策规范表。　　--------------------精选

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