陶瓷年度培训计划表

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观陶瓷年度培训计划表篇一:陶瓷工作计划  XX年年度工作计划  作为一名瓷砖色彩开发技术员,我深深的感到,应以创新精神为出发点,努力完善自身  的综合技术素养,尽快形成自己的特色,以适应陶瓷行业的发展与需求,成为一名优秀的技  术员。为了自己更好的工作,并在工作中得到成长,特制定以下自我发展计划,并在计划实  施中不断提高自己,完善自己,使自己具备技术员应有的素质。  一、现状分析  1、优势  (1)、从事陶瓷调色的工

2、作已有8年之余,让我对调色这块已有了一定的经验和心得,  让我在面对样板的时候少了一份刚踏上工作岗位时的担心和无措。  (2)、随着去年下半年工作的开展,我已适应了厂里的生产模式,调板速度得以提高,  在与釉线的不断磨合后,上线成功率百分百,而且产品的质量高,当然这与釉线的积极配合  是分不开的。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  (3)、有

3、好学精神,敢于接受新事物的挑战,乐于接受新理念的冲击。  2、不足:  因为我是一个单身年轻少女,个性较贪玩贪睡,在面对工作时,偶尔会有消极抵触的心  态,以至于有些工作不能很圆满地完成。但随着不断成熟,我会认真改过自我,对工作认真  负责,积极做好自己分内的事情。  二、个人发展目标  1、继续提高自己的专业技术水准,在开发样板是,应用科学的方法(如正交法,对比法,  减半法)等提高效率,节约时间,争取事半功倍。  2、加强与釉线,球釉的沟通,协调,使上线更顺利,让安排更合理。  3、利用现已成熟的条件,积极开动脑筋,改善工艺,为公

4、司节约成本,减少浪费。  三、措施  1、多向富有经验的领导同事学习,注重借鉴,内化,争取尽快提高自身的管理和技术水  平。  2、理解釉线和球釉的难处,合理安排的同时,积极帮助和参与到他们解决问题。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  3、主动关心国内外关于行业发展的信息,并通过多种途径:书刊,网络等,吸取陶瓷工  艺的新技能,新知识。  单

5、单有一身满腔的热情,良好的职业道德是远远不够的,自己还要多学技能,多积累经  验,总结经验。人活到老学到老,这样是绝对有百益而无一害的。我希望以后在领导的英明  管理下,积极进取,齐心协力把厂里的生产做得越来越好,有时光说是不行的,要看自己的  行动。每当自己想要懒惰时,一定要提醒自己,懒惰只会给自己带来失败,只有真正付出的  人才是最后的胜利者。篇二:营销工作计划工作计划  第一章品牌定位  “几何国际”应以市场需求为导向,反推产品的定位,反推产品价格的定位,反推广告推广诉求点,以市场为导向来拟定品牌推广策略在品牌上下功夫,以品牌的

6、影响力,促进产品销售,以产品的品质和企业文化打造品牌。  一、几何国际品牌定位  任何一家公司在创建品牌时都需要品牌定位,以便在宣传推广时准确的向消费者传递商品信息。几何国际将在7月30日以前会同“阳光陶瓷”策划部及公司最高管理层,完成  几紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  何国际的品牌定位。  二、几何国际的产品定位  企业只有盈利,才能

7、生成,只有不断盈利,才会不断发展,所以产品的定位方向,永远是追求利益最大化,所以我把产品根据不同种类和规格分类为:  1.形象型瓷砖―是指视觉和性能方面均具有较大优势的瓷砖,对提升几何国际品牌整个产品系列档次具有重要作用,价格定位比其它产品价格都高,单片产品获利较高但总销量不大。  2.利润型瓷砖―是指定位为中等价位,在视觉和性能等某一方面均具有一定优势的瓷砖,该产品不论是对经销商还是工厂都有较大的利润空间和一定的销售规模,是本品牌重点推销的产品。  3.常销型瓷砖―是只主打销售上量产品,一般定位为中低价位,技术含量相对较低,市  场

8、  价格透明度相对较高,经销商和公司单片产品获利空间相对有限。  三、产品价格的确定  由于几何国际的产品,目前还无法独立生产运作,主要产品仍由阳光公司负责,大部分产品与阳光公司一致,无论是产品品种、规格,还是产品质量,

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