教会行政管理学讲义

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1、目的:探讨管理学的原则,研究行政管理在教会圣工中扮演的角色;特别介绍现代品质管理的理念和应用.探讨不同堂会的组织和行政模式.盼望学员修毕此科目后,将能够为所属...@教會行政管理學講義CHURCHMANAGEMENTANDADMINISTRATION文牧 編寫4681998©2001年版權歸作者所有教會行政管理學講義編寫:文牧日期:1998學分:3課程內容目的:探討管理學的原則,研究行政管理在教會聖工中扮演的角色;特別介紹現代品質管理的理念和應用。探討不同堂會的組織和行政模式。盼望學員修畢此科目後,將能夠為所

2、屬堂會設計一套行政模式。導論:做個屬靈的領導者  屬靈領袖自我測驗表I.管理學原理  一.傳統管理學:組識、計劃、領導/執行、評鑑  二.認識品質管理系統(ISO9000)和全面品質管理(TQM)三.從聖經看教會管理四.如何克服在教會中執行現代管理學的困難II.組織與策略計劃 一.教會事工環境和組織結構  二.教會目標與策略計劃  三.財政預算案  四.研究與發展部門:提升和發展III.事工行政執行 一.教會辦公室(文書和文件)及牧師辦公室二.開會和決策法 三.財務管理:收支報表和核數四.擬定事工行事表 五.

3、印刷和宣傳:週刊、宣傳海報、手冊傳單六.教會產業管理七.電腦與行政管理IV.人力資源管理  一.教會人力資源管理  二.教會事工崗位和人力分析  三.工作委派和職務說明  四.薪金及聘請制度設定  五.牧師的工作:計劃、時間管理、記錄、報告  六.教會人事衝突和解決       七.隊工、小組、品質圈V.檢討(評鑑)  一.評鑑468二.編寫工作報告  三.各類事工檢討表VI.未來管理及發展 一.科技運用:電腦及各類工具二.牧師的發展和進修三.如何編寫品質管理手冊 四.如何推動品質管理–5S:通往全面品質之道

4、功課:一.考試作業 100%前言歡迎各位來參加本學院所開辦的「教會行政管理學」(ChurchManagement&Administration)。這課程內容有以下的特性:一.管理與牧會經驗並行的資料在討論行政管理時,不忘記我們的目的是要把所學應用於教會行政和事工上,因此討論必須針對現今教會的需要。課程中許多的技巧和資料皆曾在一些教會中應用和實行。盼望學生完成此課程後手上可以得著一套實用的教會管理資料。二.注重品質的管理學或者你過去曾經學習一些教會行政管理法,但是這課程卻注重現代管理學的品質管理。在這課程中,傳

5、統的管理學並沒有因此被丟棄或被品質管理取代,而是藉著品質管理來鞏固傳統的管理,使現在教會的行政更趨完整。多年來許多擁有品質管理知識的專業信徒呼籲教會應該納入品質管理進入傳統的管理架構皆沒有得正面的回應,盼望這課程可作為一個開始。三.易學及實用的管理學每一章皆有指導學生如何按部就班的去實行。也提供許多應用資料。我也細心把許多深奧和複雜理論不作呈堂討論。教會的管理環境並沒有商業那麼複雜,相信這課程的內容足夠為學生打下一個穩固的基礎,以備他日牧會使用。四.管理學與聖經神學並行教會行政管理學必須以聖經及神學作為基礎,

6、當我們在上面建造時不會離開屬靈(sacred)的原則而把過多世俗(secular)的價值觀納入。我知道今日教會在談論管理學時常發生屬靈與俗世二分化的問題和爭執,盼望這課程可以給我們指出一條出路。我必須提醒大家,不要因為你學會了這些管理技巧後就要立刻帶回去應用於教會或改革教會現有的行政系統。你必須有“智慧”和“耐心”地把所學按著需要及情況應用在教會的事工。文牧    (1998年)468導論:做個屬靈的領導者  教會是一個有生命的組織(anorganismandanorganisation)。在這“有機體”內,

7、它如一個生命,時刻進行著活動和扮演著它生命的功能(functions)。它也是神在地上為衪子民所設立的家,由聖靈來帶領其生命力而活動,因此是個屬靈的家。這些特性說明教會有別於世界的組織或是企業公司,因此它的領導者必須是一位“屬靈的領袖”,這位領袖必須具備以下的條件:一.一位被聖靈充滿的人  被聖靈充滿或是做一位屬靈人是教會行政管理者的首要條件,因為教會裡大小事工都是屬靈的事工,也必須按著聖靈的指引來辦事。查考使徒行傳中一班使徒的辦事情況,他們能成功地帶領各種聖工皆因為各領導者被聖靈充滿,比如馬可樓上的120人

8、(徒2:4)、彼得(徒4:8)、司提反(徒6:3,5;7:55)、保羅(徒9:17;13:9)、巴拿巴(徒11:24)等等。對今日教會來說,以下指引可以幫助一位領導者按部就班去追求被聖靈充滿:1.一個重生的基督徒:重生的人曾經經歷過被聖靈充滿的經驗。這經歷使他時常認識到主的靈在其生命中的能力,幫助他認識並親近神,願意傳說福音,按著聖經的教導來行事,具有力量去改變不好的性格來迎接新生命。這種被聖靈充滿

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