教会行政管理学

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1、CHURCHMANAGEMENTANDADMINISTRATION學分：2講師：文牧教會行政管理學創1:1…31起初,神創造天地…神看著一切所造的都甚好.有晚上,有早晨,是第六日.課程內容目的：探討管理學的原則研究行政管理在教會聖工中扮演的角色介紹現代品質管理的理念和應用。探討不同堂會的組織和行政模式。導論：做個屬靈的領導者屬靈領袖自我測驗表Ｉ．管理學原理一.傳統管理學：組識、計畫、領導/執行、評鑒二.認識品質管制系統(ISO9000)和全面品質管制(TQM)三.從聖經看教會管理四.如何克服在教會中執行現代管理學的困難課程

2、內容課程內容ＩＩ．組織與策略計劃一.教會事工環境和組織結構二.教會目標與策略計畫三.財政預算案四.研究與發展部門：提升和發展課程內容ＩＩＩ．事工行政執行一.教會辦公室(文書和檔)及牧師辦公室二.開會和決策法三.財務管理：收支報表和核數四.印刷和宣傳：週刊、宣傳海報、手冊傳單五.教會產業管理六.電腦與行政管理課程內容ＩＶ．人力資源管理一.教會人力資源管理二.教會事工崗位和人力分析三.工作委派和職務說明四.薪金及聘請制度設定五.牧師的工作：計畫、時間管理、記錄、報告六.教會人事衝突和解決課程內容Ｖ．檢討(評鑒)一.評鑒二.編寫

3、工作報告三.各類事工檢討表ＶＩ．未來管理及發展一.科技運用：電腦及各類工具二.牧師的發展和進修三.如何推動品質管制５Ｓ:通往全面品質之道功課：一.考試作業１００％導論：做個屬靈的領導者教會是一個有生命的組織(anorganismandanorganization)。在這“有機體”內，時刻進行著活動和扮演著它生命的功能(functions)。它也是神在地上為衪子民所設立的家，由聖靈來帶領其生命力而活動，因此是個屬靈的家。這些特性說明教會有別於世界的組織或是企業公司，它的領導者必須“屬靈的領袖”，必須具備以下的條件：導論：一．

4、一位被聖靈充滿的人屬靈人是教會管理者的首要條件，因為教會裡大小事工都是屬靈的事工，也必須按著聖靈的指引來辦事。怎樣追求被聖靈充滿？1．一個重生的基督徒。2．順服聖經話語的人。3．常常讀經禱告的人。4．接納教會共同的意見。導論：二．一位元認識和熟悉聖經的人屬靈的教會領袖熟悉聖經並從聖經中吸取管理原則應用在某件事工及抉擇上。有以下的步驟：1．常讀聖經。2．個人研經(提後4:13)。三．做神的僕人以下是學習的方法：1．願意謙卑自己。2．願意作人的僕人。願意服事別人。3.一位聖潔公正的人。導論：四．一位追求卓越的人今日的學問和技巧

5、日新月異，作為一位領導者必須勤奮地充實自己，迎接時代需求。以下是追求卓越的方法：1．多讀書。2．多見識。3.追求卓越的心態。導論：五．一位守紀律的人有兩個基本的方法：1.作計畫：為每一年度制定計劃和目標。a.為每一年定下一個/數個工作的主題，b.為一年的計畫定下基本執行原則。制定時間表：為一年先編下主要的日期和事工。b.為每個星期作時間表。我深信，只要常為這些計畫和時間表作檢討，到年尾時，你必見到神的恩典：「從歲首至年終他都看顧帶領」(申11:12)。導論：六．一位願付代價的人許多輝煌成績的事工，皆有價目在其上。以下是一些

6、代價項目：1.忍受孤獨。2.接受批評。3.守紀律克己。4.願意接受不好的成績。5.作出不愉快的決定。導論：七．一位願意應用行政管理學的人使用行政管理學的技巧，應用在教會的事工上，達到榮神益人，信徒得到造就的目標。結論：教會行政管理是神在當代教會所置放的一個恩賜。盼望大家去祈求和發掘。導論：屬靈領袖特質自我評價表這個表格問卷可以説明你對自己的領導能力作概略性的評估：注：請細心誠實地進行回答。請你回答下麵的問題：-(答案在頁底)經時偶甚從常常而少不□□□□□1.我最有可能成為團體的發言人。□□□□□2.我會鼓勵拼命工作。…--

7、-----------------------評分：經常=5分時常=4分偶而=3分甚少=2分從不=1分計分250分及以上=好領袖200-249分=可以當領袖200分及以下=必須改變自己才可當領袖Ｉ．管理學原理I.一．傳統管理學傳統的管理有四大重點：計畫(planning)、組織(organising)、領導(leading,或執行)、控制(controlling)。這四項管理學的功能幾乎可以在所有的機構(包括教會)內找到：１．計畫：厘定公司未來的方向及考慮怎樣運用資源達成公司的目標，便是計畫的意義。I.一．傳統管理學２．組

8、織：組織是指為公司建立適當的架構，將各部門的工作範圍劃分適當，以及適當地調配機構內的人力和物質資源。３．領導：領導是指影響、指導和激勵下屬，使下屬的才能得以發揮。I.一．傳統管理學４．控制：指管理人員對組織內各成員的表現所作出的監察，是要確保各員工都朝著目標發展，以及儘早把錯誤改正。很多機構都以檢討作為