18秋西南大学 [1059]《战略管理》作业答案

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1、1、公共部门组织与私人部门组织在内部运行方式的区别因素不包括（     ） 1. 绩效期望因素2. 激励因素3. 组织目标因素4. 市场因素  2、公共部门战略滞后现象有（     ）种。1. 有四种2. 有五种3. 有两种4. 有三种  3、以下哪个选项不是私营部门战略管理阶段（     ）1. 长期计划2. 公司战略计划3. 企业职能战略  4. 预算和财务控制4、 战略源于（    ）                          1. 军事  1. 政治2. 经济3. 文化5、公共部门战略变革干预的手段有（      ）种。1. 四2. 三  3. 五4.

2、 两6、公共部门与私营部门相比，其战略管理的特殊性不包括(      )1. 目标因素2. 市场因素3. 动力因素4. 绩效因素  7、公共部门的内部有形条件包括（    ）1. D.财务资源  2. 文化资源3. 精神资源4. 技术资源8、公共部门战略评价的基本标准有（    ）1. 环境的协调性2. 战略的可接受性1. 经济的可行性2. 目标的一致性  9、以下不属于公共部门组织特征的是（    ）1. 不以营利为目的2. 社会提供的主要是公共物品和公共服务3. 以营利为目的  4. 公共部门组织的目标在于实现公共利益10、 公共部门战略过程不包括（       

3、 ）1. E.战略预测  2. 战略规划3. 战略实施4. 战略评价11、公共部门战略管理出现于（    ）1. A.20世纪80年代末90年代初  2. 20世纪90年代初期3. 20世纪80年代中期4. 20世纪80年代初 12、公共部门战略实施的手段有（    ）1. 行政手段、法律手段、制造舆论手段、金钱激励手段2. 权威手段、制度手段、制造舆论手段、精神激励手段3. 强制手段、法律手段、协商手段、物质和精神激励手段1. 行政手段、法律手段、思想诱导手段、物质和精神激励手段  13、公共部门战略变革大体分为（     ）?1. 分为两个阶段2. 分为三个阶段3

4、. 分为四个阶段  4. 分为五个阶段14、纳特-巴可夫模式在SWOT分析与制定备选战略之间加一个(      )阶段。1. 可行性评估2. 战略实施3. 问题议程  4. 形势评估15、组织的内部运行方式中的组织人事不包括（     ）1. A.组织人员职责特点2. 组织人员培训  3. 组织人员安置4. 组织人员激励16、公共组织的结构类型可以分为（    ）1. 曲线式、职能式、直线—职能式和矩阵式2. 直线式、职能式、直线—职能式和矩阵式  3. 直线式、功能式、金字塔式和椭圆式4. 曲线式、功能式、金字塔式和椭圆式17、战略源于（     ）1. 军事  2

5、. 政治3. 经济4. 文化18、战略实施主要包括（    ）1. C.战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制  2. 战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制3. 战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制4. 制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制19、以下哪个选项不是私营部门战略管理阶段（   ）1. 长期计划2. 企业职能战略  3. 长期计划4. 公司战略计划20、纳特-巴可夫模式中，战略的制定和实施过程的第一阶段任务是(     )1. B.确定目

6、标2. 确定方向  3. 确定任务1. 确定理想21、战略思维的根本要求是（      ）1. 处理好全局与局部关系2. 抓住重点3. 统筹兼顾4. 全局在胸  22、公共部门组织与私人部门组织在内部运行方式的区别因素不包括（     ）1. 激励因素2. 组织目标因素3. 市场因素  4. 绩效期望因素23、7S模型的软因素包括（    ）1. F.风格、人员、技能、共同价值观  2. 战略、结构、制度3. 人员、技能、共同价值观4. 风格、结构、制度24、以下不属于公共部门组织特征的是（   ）1. 不以营利为目的2. 社会提供的主要是公共物品和公共服务3. 公共

7、部门组织的目标在于实现公共利益4. 以营利为目的  多项选择题25、组织的内部运行方式包括哪些方面（        ）1. 组织人事  2. 组织领导  3. 组织结构  4. 组织责任  26、采取指挥型战略实施模式的组织应该具备（    ）条件。1. 战略比较容易实施  2. 准确快速的信息系统  3. 战略领导者拥有相当高的权威  4. 规划人员客观公正  27、 改进公共部门战略评价的可以采取什么思路?(      )1. 确定战略评价的多项维度  2. 实现评价主体的多元化  3. 提供多种的评价工具  4. 制定多重的价值评价标准  28