项目经理部主要管理人员岗位职责

项目经理部主要管理人员岗位职责

ID:22943230

大小:64.00 KB

页数:13页

时间:2018-11-02

上传者:jjuclb
项目经理部主要管理人员岗位职责_第1页
项目经理部主要管理人员岗位职责_第2页
项目经理部主要管理人员岗位职责_第3页
项目经理部主要管理人员岗位职责_第4页
项目经理部主要管理人员岗位职责_第5页
资源描述:

《项目经理部主要管理人员岗位职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

项目经理岗位职责一、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。二、认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同和补充协议,确保完成公司下达的各项经济和责任指标。三、负责组建项目部精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。组织落实项目部各安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。四、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。五、负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。六、负责组织实施质量计划、安全管理、文明创建、施工进度和施工方案等。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程如期交付。七、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。八、严格遵守公司财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,积极配合上级部门的检查和考核,定期向公司领导作汇报工作。九、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。十、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。十一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。不准违章指挥与强令职工冒险作业。 项目副经理岗位职责一、认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系切实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。二、负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。三、全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。四、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划的安排施工机械和材料的进出场。五、负责按相关规定认真填写施工报表,定期组织工地例会并布置各项施工事宜。六、全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施,组织管理班组进行全面的安全检查工作。七、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。八、协助项目经理做好现场安全管理工作,负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护负责。发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级公司和有关部门。不准违章指挥与强令职工冒险作业。九、完成项目经理交办的其它任务。  项目技术负责人岗位职责一、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全管理部门和公司的各项规章制度和操作规程。二、贯彻公司的质量和安全管理方针,负责实施施工项目的质量计划、安全管理目标,确保管理目标的实现。三、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。根据各施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。四、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。按照公司技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。五、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。六、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。参与项目安全技术措施的编制、验收和监督。七、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。八、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。七、负责组织质量事故、安全事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施和安全整改措施。八、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。九、完成项目经理交办的其它任务。 项目施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。遵守国家法令,学习熟悉安全技术措施,在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制工地具体实施方案,根据工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建标化工地。三、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和各责任班组进行技术交底。编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识;每天做好施工日记的记录和分析,并对下一步工作或工序提供合理化建议。。五、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作,提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。六、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。七、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核,对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等。八、负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集。九、协助项目经理和安全员做好现场安全管理工作。对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责,在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性,发现不符规范要求和科学性的,及时调整,并及时向安全员反映并汇报项目经理。九、施工过程中,发现违章现象或冒险作业,协同安全员共同做好工作,阻止和纠正,必要时暂停施工,汇报项目经理。及时采取措施,防患于未然。十、在施工过程中,生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,暂停施工,待安全整改和落实安全措施后,方准再施工。十一、施工过程中,发现安全隐患,及时告诉安全员和项目经理采取措施,协同整改,确保施工全过程的安全生产。 项目材料员岗位职责一、认真贯彻执行公司有关材料管理的制度。熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料。对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。并积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。二、熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量验收。按照公司有关部门,如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。三、要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,保质保量。四、树立节约思想,积极修旧利废,把好'收、发、用'三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。五、配合施工员和安全员做好现场文明创建工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。六、做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。七、严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。八、按照工程分部分项'两算对比',进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。 项目质量员岗位职责一、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。二、参加图纸会审及技术交底,参与制定技术组织措施。参加技术复核和隐蔽工程验收。协助技术负责搞好本工程的日常生产质量管理工作。参加工程质量事故的检查分析和处理会议。三、深入工地,督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量和设计要求的施工,有权提出制止,并立即上报技术部门负责处理。四、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现不佳之处,及时通知安全员,落实整改。对出现的质量问题,要及时上报和提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。五、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。负责督促检查现浇构件的试验,并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。六、根据现行的有关规定和制度,按时完成质量检查与把关工作,及时完成原始报表的整理、验收工作。七、经常深入施工现场,配合施工人员及时纠正解决质量问题,防止质量问题的扩大化,普遍化。在施工中,结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。八、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。九、参与各种材料和竣工的检查、验收工作,并对质量评定提出切合实际的意见。在项目施工的中期或结束时,协助技术负责填写信息反馈卡,并及时收集业主对工程质量的评定、意见。十、做好贯标要求的相关工作。 项目安全员岗位职责一、认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。二、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。三、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令。四、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。五、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。六、严格按照施工过程进行对分部分项的安全施工措施进行检查和验收,并做好安全标识的识别;每天做好安全日志的记录和分析,并对下一步工作或工序提供合理化建议。。七、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。八、发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。九、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划,并检查监督劳保用品的合理使用情况,确认安各项全生产措施投入达到标准,及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。十、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况,特别是特种作业人员的持证上岗情况,负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。十一、参加定期和季节性安全生产检查,对存在问题提出整改意见并督促实施。十二、经常总结推广安全生产的先进经验,不断改善劳动保护条件。做好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。十三、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施,并做好贯标要求的相关工作。十四、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。   项目环境管理员岗位职责一、熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。二、负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理,组织项目部评价小组进行初步评价,并填写相关资料、记录。三、参与项目部施工项目环境目标、指标的制定,并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。四、负责项目部日常环境监测与测量工作,并做好相关记录。五、负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作,并按公司要求按时报送相关资料、记录。防火消防员岗位责任制 一、遵守国家法令,学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。 二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作,发现火险隐患,立即采取有效措施整改。 三、对于各类防火器械的配备布置要求,及时提出合格意见,并按期更换药物和维修保养。 四、发现火灾隐患,通知立即整改,同时有权暂停施工,待消除火灾隐患,再行施工。 五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火,并即报火警“119”,使损失减少到最低限位。 资料兼内勤员岗位职责一、负责做好工程项目部文件、资料的收发和归档工作;二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理;三、按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效文件清单;对文件的发放进行控制,形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件和资料,移交到公司档案室并填写相应记录;四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负责;五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作;六、负责工程项目部文案工作;七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作;八、努力学习业务知识,熟悉工程资料管理作业流程;九、完成项目经理交办的其它任务。电工岗位职责一、思想上把安全放在首位,现场工作穿戴安全用具,禁止任何违章操作;二、经常巡视用电设备,及时发现和制止违章用电现象,做到防患于未然;三、遵守现场的有关安全规定;四、积极配合好一线生产,有问题及时解决保证供电;五、遵守项目部的各项规章制度;六、做好交接班记录;七、搞好周围环境卫生;八、在保证安全的前提,节约材料;九、完成领导交办的其它工作。 项目钢筋工长岗位职责一、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,按施工图纸及规范要求组织施工,严格执行项目管理制度。二、参加图纸会审,提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见,以便在设计交底和图纸会审中协商解决。三、领导作业人员安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。四、做好施工准备,包括钢筋翻样,提出钢筋检测试验委托单等工作。五、熟悉有关施工规范、质量标准,执行分项工程施工作业指导书,根据工程进度需要,及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。六、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。七、负责施工的分项工程质量评定,组织作业人员进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。八、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。九、密切配合其他工种进行施工。  项目木工工长岗位职责一、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工,严格执行项目管理制度。二、参加图纸会审,提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见,以便在设计交底和图纸会审中协商解决。三、领导班组安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患。保证安全生产。四、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造条件。五、熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书,根据施工进度需要,及时准确提出材料计划和加工单。六、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。七、负责施工分项工程质量评定,组织班组进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。八、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。九、密切配合其他工种进行施工。   项目瓦(粉)工长岗位职责一、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工,严格执行项目管理制度。二、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线、公布砂浆配合比等工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件。三、领导班组安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患,保证安全生产。四、严格执行分项工程作业指导书。五、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底,让班组工人真正清楚了解交底内容,必要时亲自示范,对所承担分项工程的质量负责。六、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。七、负责分项工程质量评定,组织班组自检、互检及交接检,并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。八、密切配合其他工种进行施工。   项目混泥土工长岗位职责一、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按施工图纸及规范要求组织施工,严格执行项目管理制度。二、参加图纸会审和技术交底。三、领导作业人员安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。四、熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书。五、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。六、负责分项工程质量评定,控制施工过程中的质量,并填写质量评定表。七、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。  设备管理员安全职责一、负责做好本职范围内的安全生产工作,确保各项技术工作的安全可靠性。二、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并检查执行情况。三、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训,组织技术练兵活动,定期考核。四、经常深入现场检查安全生产情况,发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止其工作,并立即请示领导处理。五、参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收;参加设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。六、参加有关事故调查、分析,查明原因,分清责任,提出预防措施,并及时向领导或主管部门报告。七、制订装置检修、停工、开工方案,做好开工前的交底工作。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭