成为情绪主人

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时间:2018-11-13

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1、你一定有过这样的时刻:失望之余把一切都归咎于他人;控制不住地想发火,但不知道该宣泄还是制怒;没来由地被当头一喝,尴尬得不知如何是好……如何走出失控的情绪梦魇?试着从百感交集的情绪中摸出核心情绪,该表达时就表达,并适时地进行认知重构,妥善“安抚”好自己的情绪   听过资深职业人分享一段有趣的个人经历:他上门拜访新客户介绍自己的公司和产品,不想正碰上对方心情不佳,对主动上门的销售人员极不客气,开口就是“你给我滚”!在场者都不觉在想,若是自己遇到,该如何应付这棘手局面?这位职业人停顿片刻,笑眯眯揭了谜底:“当时我就笑着对他说:”我也知道滚。您看我是往

2、前好呢还是往后好呢?‘客户当时就愣了,过一会儿,也笑了,跟我说:“过来过来,我看你这人还蛮有意思的。’”   这位职业人显然经验老到,情商很高——我们平常说的情商,包括了解自己的情绪、把握自己的情绪、自我激励、了解他人情绪和善处人际关系。面对他人的盛怒,能片刻之间转换对方情绪(不是偶然碰巧做到,而是一贯能处理得很好),反映出相当高的情绪管理能力。令人好奇的是,这一点是怎样做到的?   克制、发泄还是逃开   要有效转换他人情绪,必须以了解和把握自己的情绪为前提。而在情绪自我管理上,人们所关心的常常是情绪的结果管理。例如:我控制不住想发火该怎么办

3、?如何制怒?怎样宣泄情绪?   许多人自己总结出了一些管理情绪的方式,例如:   克制:生气时先数到10(不够的话数到20、50)再开口说话;暂时离开让你愤怒的那个地方,心气平了再回来。   发泄:例如在空地或无人处大喊大叫一下。有些地方专门设有发泄室,供郁闷或愤怒的员工对着沙袋、皮人拳打脚踢;甚至可以对着代表老板的木偶人像开枪射击。   逃开:难受、伤心、愤恨、不平时,实在不知如何是好,有人会喝喝酒以求忘忧;抽抽烟试图解愁;大吃一顿、高谈阔论把烦心事儿暂时抛开;长时间上网、看电视电影,陶醉一会儿。   还有一些方式,是人们在无意中采用的。正如

4、一个老笑话所说:老板盛怒之下,为一点小事儿痛斥员工;员工满心委屈不敢还嘴,回家来为小事儿骂了妻子;妻子也很窝火,转头来责骂孩子不好好学习;孩子莫名其妙,可家里没有谁可以让他欺负了,于是恨恨地踢狗,狗被踢之后冤枉地悲吠,窜出门去,咬了路人——这位倒霉的过路人,正是那位老板。   这个笑话将情绪转移的特点描绘得淋漓尽致。笑话中,几乎每一个受气的人或动物,都将压下的火气转嫁给了别人。真如一位心理学家所感叹的:发火人人都会,可有多少人能在合适的时间、地点,对该发火的人发火?并发到合适的程度?   所以,上述那些克制、发泄或逃开的方式,顶多是帮我们维持表

5、面的平衡。生活中,有太多人选择忍气吞声却让自己心气难平,甚至因情绪不佳影响身体。中国古语说:“圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱……夫病已成而后药之,乱已成而后治之,譬犹渴而掘井,斗而铸锥,不亦晚乎?”借用“治未病”的理念,那么,真到了怒不可遏或消沉无比时再来管理情绪已经晚了,至少调整起来会费时费力。我们需要提前一点,看清情绪的“来龙去脉”——情绪是怎么产生,又是如何平复的。   挖掘情绪中枢   无论管理什么,都要对管理的对象有充分了解。虽然朝夕相处,我们对情绪真正了解多少呢?高兴、喜悦、兴奋、激动、生气、愤怒、怨恨、忧愁、忧郁、焦虑、紧张、

6、伤心、难过、害怕、恐惧、惊讶、惊喜、害羞、羞耻、惭愧、内疚、后悔、迷恋……情绪来时,我们是否知道?能否分得清是哪一种?   不同的人对情绪的敏感度千差万别:有人几乎麻木没有感觉;有人自认为没有情绪,但会有身体感觉——头痛、背痛等等;有人能分清大致有某种情绪,但难以用言语来形容和表达;只有为数不多的人能分清内心是什么感受,用心自我观察时,能了解到感受的来源。   感受不到情绪,与以往对情绪的态度有关。正是对情绪的微妙态度,影响了我们既往的情绪管理效果。别人嘴上说的话和流露出的情绪不一致时,我们多半更相信情绪的流露(别人看我们也是一样)。然而,情绪

7、能如此准确地传递内心信息,我们有时却不顾那重要信息是什么,一味把情绪压下去。我们想要坚定不移、勇往直前,却常常忘记,自信乐观、从容镇定、勇敢无畏,都是内心的感觉赋予我们的力量。在鼓吹理性的重要的同时,我们忘掉了,如果把一个人的能量看作他的理性、情绪、意志等等“团队合作”的结果,那么好的团队需要让每个成员尽其所能,而不是有的被压制(像情绪),有的孤立无援(像理性)。   那么,如何让情绪成为自身的力量而不是被情绪打倒?要管理好情绪,首先需要对情绪做有效的归类。常规的一种方法是将情绪分为积极情绪、消极情绪两大类。让人愉快的感受属于前者,让人不舒服的

8、就属于后者,要设法调整或消除。追求积极情绪状态会有振奋人心的一面,同时也折射出一种微妙的想法——某些情绪最好不要产生。然而,所谓消极负面情绪只给人带来

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