工程项目管理复习题

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时间:2018-12-01

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1、一、什么是建筑施工安全管理?其目的是什么?(8分)建筑施工安全管理是指在建筑施工活动中,直接参与工程建设的各方通过对生产要素具体状态进行控制,使不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,实现建筑工程效益目标的管理活动。目的是保护生产者和使用者的健康与安全。二、什么叫施工段?简述划分施工段的基本原则。(8分)施工段是指将施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。施工段划分一般应遵循以下原则:(1)为了保证流水施工的连续、均衡,划分的各个施工段上,同一专业工作队的劳动量应大致相等,相差幅度不宜超过10~15﹪

2、;(2)为了充分发挥机械设备和专业工人的生产效率,应考虑施工段对于机械台班、劳动力的容量大小,满足专业工种对工作面的空间要求,尽量做到劳动资源的优化组合。(3)为了保证结构的整体性,施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合,或设在对结构整体性影响较小的部位。例如温度缝、沉降缝、单元分界或门窗洞口处。(4)为便于组织流水施工,施工段数目的多少应与主要施工过程相协调,施工段划分过多,会增加施工持续时间,延长工期;施工段划分过少,不利于充分利用工作面。三、简述单位工程施工平面图设计的步骤。(8分)单位工程施工平面图的一般设计步

3、骤是:确定起重机的位置→确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场加工厂的位置→布置运输道路→布置行政管理、生活福利用临时设施→布置水电管线→计算技术经济指标。四、造成施工项目成本升高的原因通常有哪些?(8分)造成施工项目成本升高的原因通常有:设计变更、价格变动、停工影响、协作不利、施工管理不善等。五、试说明双代号网络图中四种时差之间的关系。(8分)(1)工作的总时差与自由时差、相关时差和独立时差之间具有如式(3-12)所示的关系。总时差对其紧前工作与紧后工作均有影响。(2)一项工作的自由时差只限于本工作利用,不能转移给紧后工

4、作利用,对紧后工作的时差无影响,但对其紧前工作有影响,如动用,将使紧前工作时差减少。(3)一项工作的相关时差对其紧前工作无影响,但对紧后工作的时差有影响,如动用,将使紧后工作的时差减少或消失。它可以转让给紧后工作,变为其自由时差被利用。(4)一项工作的独立时差只能被本工作使用,如动用,对其紧前工作和紧后工作均无影响。六、按工程项目施工准备工作的范围不同,施工准备工作如何分类?施工准备工作的内容有哪些?(10分)按工程项目施工准备工作的范围不同,一般可分为全场性施工准备、单位工程施工条件准备和分部(项)工程作业条件准备

5、等三种。全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的,内容都是为全场性施工服务的。它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件,而且要兼顾单位工程施工条件的准备。单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的。它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备,而且要为分部(项)工程做好施工准备工作。分部(项)工程作业条件的准备:它是以一个分部(项)工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。七、某工

6、程有A,B,C三个施工过程分别为,共分六个施工段组织流水施工。各施工过程的流水节拍分别为2天,6天,4天,施工过程B结束后有技术间歇2天。试按成倍节拍组织流水施工,计算计划总工期,绘制横道图。(20分)1.确定流水步距k=最大公约数(2,6,4)=2天2.计算专业施工队数目b1=2/2=1个b2=6/2=3个b3=4/2=2个专业施工队总数目=1+3+2=6个3.计算工期=(6+6-1)*2+2=24天图略。八、已知各工作的逻辑关系如表所示,试绘制双代号网络图。(15分)工作名称紧前工作紧后工作A——K、EB——GC

7、――DDCJ、HGE、BH、J、NHD、G――JD、G——NGLKALEAGLN、K——答:九、试用图上计算法,计算下列工程的各项工作参数(ET,LT,ES,EF,LS,LF,TF,FF),计算计划总工期,并判断关键线路。(15分)答:一、施工准备工作的内容有哪些?核心是什么?(5分)施工准备工作的内容通常包括:技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备工作。技术准备是施工准备工作的核心。三、工程施工成本由哪几部分成本所构成?(5分)工程施工成本由直接成本和间接成本所构成。其中直接成本由直接工程费和

8、措施费所构成,间接成本由企业管理费和规费所构成。四、单代号和双代号网络图各有哪些要素?绘制各自的表示方法。(10分)双代号网络图主要由工作、事件和线路三个要素组成。表示方法如下:单代号网络图由工作和线路两个基本要素组成。表示方法如下:五、什么是建筑施工质量管理?影响建筑施工质量管理的因素有哪些?(5分)建筑施工质量管理是指对工序质量、工作质量和

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