绿色人力资源管理研究述评与展望

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1、绿色人力资源管理研究述评与展望陈艳敏中国人民解放军第二六零医院摘要：近年来，社会对于可持续发展及企业环境问题的关注度越来越高，绿色人力资源管理也随之产生。绿色人力资源管理的实施能够使各类不良影响的发生率降低,使得企业核心竞争力不断提高。本文主要论述绿色人力资源管理的内涵、理论基础等方面内容，旨在促进企业的发展壮大。关键词：绿色人力资源管理;可持续发展;展望;随着人们物质生活水平的不断提高，随之带来-定的环境问题，使得大气污染不断加重。对于环境污染的治理，企业肩负着重要责任和义务。企业在各种经营生产活动中，应注重环保措施的有效

2、实施，有利于绿色企业形象的树立。且企业管理战略的改变与环境管理的关系密切U1。人力资源属于特殊资源，是一种能动性资源，其价值创造潜力较高。企业在进行环境管理过程中，人力资源管理部门的作用十分重要。冋吋，为使企业实现可持续发展，应保持良好的环境发展战略m。为加强对该领域的研究，本文主要对绿色人力资源管理的相关内容进行述综述，内容如下。一、绿色人力资源管理内涵绿色人力资源管理由可持续发展内涵发展而来。环境管理理念在可持续发展理念提出后随之产生。相关学者指出UL环境管理是环境变化通过企业活动、企业管理制度及企业结构的不断改进和计划

3、，而实现良好应对的情况。环境管理系统在组织内部应用时，能够产生一定的效益，从而在企业管理中不断引入环境管理系统。为促进环境管理系统的良好应用，需积极配合协调企业管理的各项职能，人力资源管理职能的协调配合显得尤为重要。环境管理系统不断发展的同时，出现丫可持续发展性人力资源管理这一概念，同时促进绿色人力资源管理概念的产生。在企业可持续发展实践过程中，绿色人力资源管理指出耍促进员工的积极参与，其实践活动主耍包括:节能办公室、在线培训、电话交流、电话会议、轮班制及电子档案等相关内容，促进员工认知度的增强，有利于人力资源管理实现低成本

4、、高效率发展，冋吋促进员工忠诚度和敬业度的提高，最终实现远大的战略目标。二、绿色人力资源管理理论基础经济不断发展的同时，出现日益加重的自然环境问题。部分企业通过对生态环境进行牺牲，从而实现企业的经济利益。因此，对于自然环境问题，受到越来越多消费者、企业管理者及国家的关注。为解决B然环境问题，随之出现了B然资源基础观。自然资源棊础观指出，只有实现处理好经营活动与环境的良好关系，才能提高可持续发展的竞争优势。相关研宄学者指出£11，可持续发展的实现，需要绿色管理。可持续发展、产品监控及环境污染防治是企业需要重视的战略能力对于自然

5、资源需要合理利用和配置，使得绿色和环境管理缋效不断提升，促进可持续发展战略A标的实现。上述内容为自然资源基础观强调的主要内容。三、影响绿色人力资源管理的因素1.中宏观层面。企业所处的外部环境是屮宏观层面强调的主要内容。经济发展管理方式受环境保护趋势和全球化趋势影响，良好的经济发展管理方式能够在竞争中发挥作用。在可持续发展和全球气候变化的影响下，环境管理是企业越来越关注的内容。此外,政府与绿色人力资源管理关系密切。政府相关政策的提出，能够促进企业环境管理的发展。在企业创新转型过程中，政府积极为企业创造条件，冇利于企业不断实现绿

6、色人力资源管理。2.微观层面。环境管理与组织文化氛围的关系较为密切，若组织文化为环境友好型时，其吸引员工的能力会更强，促进环境管理的发展。组织环保愿景受组织环保文化的积极反应。组织内部环境管理机制健全时，能够促进优秀员工的积极加入。冋吋奋利于员工对环境问题积极参与并提出相应的意见和建议，员工的广泛参与使得环保氛围得到巩固。、绿色人力资源管理的影响内容1.影响组织资产。能源使用效率的提高、能源浪费的减少、生产技术及排污系统的高效利用，有利于企业环保绩效的提高。环境管理系统受绿色人力资源管理的影响作用，能够促进财务绩效的增长，使

7、得企业的经济利益不断增加，并不断改善环保绩效。环保绩效不断增长的同时，无形资产收益也得到创造。因环保绩效的提高，有利于企业形象的提升，从而使优秀员工积极加入企业发展建设。1.影响企业员工。员工个人生活受工作场所环境的影响，若员工处于积极向上的工作氛围中，则会对个人生活产生积极作用。员工环保意识受绿色人力资源管理的影响，能够不断提升。促进其环保态度的完善和转变，其环保行为也会随之体现在家庭生活中。五、绿色人力资源管理措施1.人才选拔。高素质人才选拔是影响企业发展的重要因素之一m。部分跨国企业，在选拔人才的过程屮，将企业品牌选择

8、为绿色人力资源管理，从而将存在环保意识的员工不断吸引过来。在人才选拔过程中，企业可将环保价值观积极体现。企业绿色发展可作为面试内容，从而促进具有该方面能力应聘者的有效挖掘。2.福利薪酬。环境管理活动的强大支持工具为薪酬制度，促进员工技能、态度和知识的不断提升，有利于实现企业目标。若员工能够