《管理学原理》题库答案

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1、一、单选1、某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是(B)A、工长B、总经理C、领班D、车间主任2、在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是(A)A、科学管理B、行为科学C、一般管理理论1)、管理科学3、组织外部环境的类型是多样的,其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是(C)A、简单动态B、简单稳定C、复杂动态D、复杂稳定4、在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是(A)A、计划B、组织C、领导D、控制5、某厂产品的市场占有率为20%左右,在新一轮计划目标制定屮,市场占有率要

2、达到40%,这个40%是(B)A、控制性目B、突破性目标C、不可控目标D、常规性目标6、依照决策学派创始人西蒙的观点,决策依裾的标准是(B)A、最优标准B、满意标准C、合理标准D、主观标准7、在组织工作屮,职务、职责、职权三者是对等的,如同一个等边三角形。这体现了(C)A、分工协作原理B、集权与分权相结合的原理C、责权一致原理D、目标统一原理8、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?(D)A、人数B、职能C、产品1)、地区9、对委员会管理表述错

3、误的是(A)A、耗费的时间和成本较低B、可防止职权过于集屮C、下级参与管理D、集思广益10、某公司因发展需要,而向社会择优选聘一批员工,这符合人员配备屮的哪一原理?(B)A、责权利一致原理B、公开竞争原理C、不断培养原理D、职务要求明确原理11、张明系某公司营销总监,最近因外出学习无法履行其相应职贵,公司指定他的一名下属为其代理人,暂行代为处理相关事宜。这种做法是(B)C、在“副职”上培训D、职务轮换12、“志不立,天下无可成之事”,这反映了选聘管理人员时的哪个要求?(A)A、管理愿望B、管理能力C、管理

4、素质D、管理艺术13、老李是单位的技术能手,不仅专业技术过硬,而且平易近人,工作中经常抢在前而,因此得到大家认可。老李的这种影响力来源于(C)A、奖赏权力B、强制权力C、个人权力D、合法权力14、某企业计划开发一款新产品,成立了由技术、生产、销售、供应等人员组成的产品攻关小组,共同研宄、解决产品技术等问题,该群体是(B)八、部门B、团队C、单元D、结构15、在沟通过程中,存在儿个中心人物,信息由他们转告其他人。这种沟通类型是(A)八、集群连锁B、密语连锁C、随机连锁I)、单线连锁16、裾调查,大学生求职非

5、常关注用人单位是否提供“五险一金”,这体现了需要层次理论中的(C)A、生理需要B、社交需要C、安全需要1)、自我实现的需要17、人们把成功与失败归于何种因素,对以后的工作态度和积极性有很大影响。这反映了下列哪种理论的观点?(C)A、双因素理论B、期望理论C、归因理论D、强化理论18、“防患于未然”体现的是下列哪种控制方法的结果?(A)A、前馈控制B、现场控制C、同步控制D、反馈控制19、以管理学的基本原理为评价准则,系统地考查、分析和评价一个组织管理水平和成效的方法是(D)八、香农B、韦伯22、控制工作要

6、达到的第二个目的是(A、认识现状B、维持现状23、现场控制方法主要适用于(CA、高层主管人员C、基层主管人员C、维纳D、舒尔茨C)C、打破现状D、A和CB、屮层主管人员D、非主管人员A、自我审核B、自我评价C、经营审核1)、管理审核20、管理信息系统屮SCM系统指的是(B)A、客户关系管理系统B、供应链管理系统C、物流管理系统D、人力资源管理21、控制论的创立者是(C)24、强调预防作用的控制方法是(C)A、现场控制B、反馈控制C、前馈控制I)、间接工作25、直接控制的指导思想认为,合格的管理者出的差错(

7、A)A、最少B、时多时少C、最多1)、难以判断26、计划越是明确、全而、完整,所设计的控制系统越是能反映这样的计划、控制工作也就越能有效地为管理者的需要服务,是指(A)A、反映计划要求原理C、控制关键点原理27、预算的最大缺陷是(C)B、组织适宜性原理I)、例外怡况原理A、导致控制过细B、导致本位主义C、缺乏灵活性1)、导致掩盖效能低下28、直接衡景企业经营成果的尺度是A、营业利润率B、应收账款周转率C、资本金利润率D、营业收入利税率29、我国从60年代初期开始在国防、水利等部门推广使用计划评审技术,称之

8、为(D)A、计划法B、预算法C、控制法D、统筹法30、投资报酬率的技术公式可表示为(A)A、投资报酬率=销售利润率X投资周转率B、投资报酬率=利润总额/负债总额C、投资报酬率=(净收益+所得税)/投资总额D、投资报酬率=(利润总额+资本金总额)X100%二、多选31、体现卓越绩效标准核心价值观的有(ABCD)A、以顾客为导向B、尊重员工和合作伙伴C、社会责任与公民义务D、系统观点32、下列属于计量决策方法的有(ABCD)A、边

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