佩尔优的独特组织资源与绿色发展的思考

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1、佩尔优的独特组织资源与绿色发展的思考摘要:本文基于绿色发展背景浅析了节能服务公司北京佩尔优科技有限公司的创业管理实践。基于对北京佩尔优科技有限公司创业资源的探究,以其所拥有的组织资源为视角,最终得到支持其发展的三大组织资源,即“合同能源管理+融资租赁模式”“节能工程总包”以及“3+1能源站总体解决方案”,并得到一些富有启示意义的结论。关键词:佩尔优节能服务公司合同能源管理融资租赁节能工程总包3+1能源站中分D分类号:F276.3文献标识码:A1.案例简介北京佩尔优科技有限公司成立于2001年,是国家高新技术企业、中关村科技园区快速发展的瞪羚企业。目

2、前己入选工信部推荐节能服务公司第一批名单,以及国家发改委财政部备案的节能服务公司第一批名单。曾先后被评为中国节能服务先进企业、节能服务产业优秀企业、中关村最具影响力信用企业等称号。佩尔优拥有多项世界领先的蓄能、供热技术及先进的能源管理系统,其中大温差水蓄冷专利技术3项、其他实用新型专利14项、自主研发并申报了能源管理系统、能源控制系统软件著作权。在我国己经建成的水蓄能工程案例中,佩尔优公司占据了80%的市场份额。3000立方米以上水蓄冷罐项目在市场上占95%,广泛赢得客户的信赖。佩尔优还利用最先进的“生物质过氧雾化燃烧技术”,对燃油、燃气锅炉改造,

3、实现生物质燃料替代油、气燃料,达到减少碳排放、节能环保的要求。佩尔优提倡“商业人格、结果导向、客户价值、开放分享”企业精神,注重科技人才的培养,努力打造管理优秀、技术精良的团队。先后与中国矿业大学合作研发,并由建筑院原副院长刘洪博士带队组成了强大的研发团队。由享受国务院专家津贴的教授李积高总工带队组成专业的设计团队。他们的努力为佩尔优优质技术服务提供了强有力的支持。为了适应当前节能减排新形式,加快企业自身机制转变,佩尔优率先提出了以融资租赁为先导的“1+3”能源站商务模式。能源站模式针对新建的机场、交通枢纽、电子厂、科技园区、五星级酒店、商场,写字

4、楼等大型建筑实施整体节能方案,整合包括中央空调、变配电、能源控制系统、LED照明等在内的多项节能技术。承诺项目初投资不增加,系统设备运行费用不增加、后期维修维护费用不增加,保证达到预先约定的节能效果。佩尔优节能技术与融资服务广泛应用于机场、交通枢纽、五星级酒店等大型建筑中,全国正在运行项目约200余个。上海浦东机场、虹桥机场和虹桥交通枢纽等项目被列为国家重点推广的节能示范项目,其中上海浦东机场项目荣获上海市科技进步奖、民航局科技进步奖。佩尔优投资建设了常熟喜来登酒店、桂林帝苑酒店等五星级酒店蓄能项目50余个,常州钟楼科技园、赤湖皮革园、深圳科兴科学

5、园等大型园区能源站项目10余个。为改善国家电力需求侧管理、平衡电网、转移电力高峰期用电负荷发挥着积极的作用。多年来,佩尔优致力于服务中国的节能事业,以保护全球环境为己任。公司秉承“节能、环保、绿色、高科技”的环保精神,为实现绿色建筑、智能建筑与金融服务有机结合的产业理念,努力为我国节能减排事业做出更大贡献。[1]2.案例分析“节能”是缓解能源约束矛盾的现实选择,是解决能源环境问题的根本措施,是提高经济增长质量和效益的重要途径,是增强企业竞争力的必要要求,是促进一个国家经济、社会可持续发展的最重要和最有效的手段之一。[2]在政策的扶持以及巨大的市场机

6、会下,一大批节能服务公司也逐渐成长了起来。目前我国潜在的节能服务公司主要包含三种:一是节能技术服务公司,以推广整合型的节能设备和技术为主;二是节能产品生产厂商,以生产节能产品为主;三是节能产品销售公司,受节能产品生产厂商的委托,销售成熟的节能产品,在销售过程中采用“合同能源管理”方式。[3]本案例公司不但具有大量相关的技术支持,同时也是节能产品销售公司。但是就目前形势而言,节能服务业在中国仍处于起步阶段,是风险与机遇并存的一个行业。佩尔优之所以能在这一行业保持着年销售收入100%以上的增长速度,与其独特的组织资源密不可分。佩尔优凭借“合同能源管理+

7、融资租赁模式”与“节能工程总包”的两大商业模式助跑发展,再加上该企业提供的“3+1能源站总体解决方案”,最终为企业与客户群体带来双赢的局面。迈克尔•费尔班克斯在《改编国民的心态:致富过程中的各种因素》一文中,从资财或资本的角度对组织资源进行了分类,认为组织所拥有的资源可以分为:自然资源、一国金融资源、人造资本、体制资本、知识资源、人力资本、文化资本。[4]佩尔优的组织资源主要体现在其独特的融资模式与商业模式,就佩尔优的组织资源分析如下:2.1合同能源管理+融资租赁模式从20世纪80年代初开始,我国政府与世界银行共同合作,对我国的节能减排潜力进行了大

8、量的研宄,一致的结论:我国的节能减排潜力巨大,在市场经济条件下,节能减排应该是两条腿:走路在建立和完善节能法规、标准和激励

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