部门预算有关情况说明

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1、部门预算有关情况说明一、单位机构设置和主要职责:1、机构设置宋道口镇人民政府行政编制39人。其中：党委设书记1名，副书记2名（含1名镇长）；政府设镇长1名，副镇长3名；设党委委员4名，即：纪委书记、组织委员、宣传委员（统战委员）、武装部长。人大社主席1名，副主席1名。1.行政机构（1）党政综合办公室（同时挂党建办公室牌子），机构规格为股级，行政编制6人，其中设主任1名，副主任1名。（2）经济发展办公室（挂安全生产办公室牌子），机构规格为股级，行政编制4名，其中设主任1名，副主任1名（3）社会事务办

2、公室（挂城镇规划建设办公室牌子），机构规格为股级。行政编制5名，其中设主任1名，副主任1名。（4）社会综合治安办公室（挂群众工作办公室牌子），机构规格为股级，行政编制3人，其中设主任或副主任1名。（5）人口和计划生育办公室，机构规格为股级，行政编制3名，其中设主任或副主任1名。（6）设专职人大秘书1名，纪委副书记1名，宣传干事1名，武装干事1名、团委书记1名、妇联主任1名。2.事业机构（1）、文化综合服务中心，机构规格为股级，事业编制5名，其中设主任1名，副主任1名。（2）、人口和计划生育服务中心

3、，机构规格为股级，事业编制为8人，副主任2名。（3）、劳动保障事务站，机构规格为股级，事业编制5名，其中设站长1名，副站长1名。2、部门职责按照建设社会主义新农村和建立公共行政体制的要求，镇政府的主要职能是：创造发展环境，加强社会管理，搞好公共服务，促进稳定和谐。创造发展环境。抓好新农村建设整体规划和经济发展规划，促进农村经济社会健康发展；改善软硬环境，为市场主体提供便利条件和优质服务，优化发展环境；组织引导农村富余劳动力转移和就业，提高农村城镇化水平；扶持和发展和特色经济、优势产业，推进农业产业

4、化，促进农民增收；培育多种形式的农村专业经济合作组织，提高农业集约化的程度和农民进入市场的组织化程度。加强社会管理。按规定权限管理或协助上级政府部门管理本行政区域内的教育、公安、民政、劳动保障、安全生产、文化、卫生、人口与计划生育、保护耕地、环境保护、村镇规划建设管理等行政工作；协同有关部门搞好农村市场监管，维护市场秩序；建立重大疫情、灾情等公共突发事件预防和应急机制，提高应对公共危机能力。指导村（居）民自治活动，推动农村民主政治建设和村民自治。搞好公共服务。按规定权限负责或协助上级政府部门抓好农

5、田水利、镇村道路、广播电视、供水、供电等基础设施建设和管理，改善农村生产生活条件；加快农村教育、文化、科技、卫生等社会公共事业建设，提高农民的思想道德、科学文化和健康素质；建立健全农业服务体系，为农民群众和市场主体提供政策、科技、信息服务。促进稳定和谐。做好农村扶贫开发、五保户供养、农村贫困人口救助工作。积极创造条件，配合上级政府建立并落实与当地经济发展水平相适应的农村社会救助和社会保障体系，推进农村养老保险、新型合作医疗、医疗救助、社会救助、失的农民保障等制度建设。加强农村政策法制宣传教育，协调

6、社会利益关系，回应农民诉求，保护农民权益公平、正义。做好农村信访工作，加强和善矛盾纠纷调处，强化社会治安综合治理，维护社会稳定。预算单位由滦南县宋道口镇人民政府、滦南县宋道口镇计生办、滦南县宋道口镇文化站组成。根据《中华人民共和国预算法》、《河北省财政厅关于深入推进预决算公开工作的通知》（冀财预〔2014〕38号），《关于进一步做好预决算信息公开的通知》（唐财预[2015]97号）以及《滦南县财政局关于下达2017年度部门预算的批复》（倴财预[2017]1号），现将滦南县宋道口镇人民政府2017年

7、度部门预算及“三公”经费信息有关情况说明如下:二、绩效预算信息情况本部门总体绩效目标1、强化工作措施。全县绩效管理工作会议之后，我镇即召开绩效管理工作会议，认真传达全区绩效管理工作会议精神，紧密结合工作实际，制定了绩效管理工作方案。为了使管理方案更具科学性、操作性，我镇采取自上而下、自下而上的方法，对管理方案进行全面分析、讨论，认真听取意见，综合各方面的意见对方案进行修改、完善。2、广泛宣传发动。镇党政联席专题研究绩效管理工作，党政主要领导高度重视绩效管理工作，专门就绩效管理工作提出要求，要求全镇

8、干部增强责任感和紧迫感，做到思想到位、组织到位、措施到位、工作到位，把绩效管理的各项任务落到实处。通过宣传发动，在全镇上下形成了抓好绩效管理工作的思想共识，为做好绩效管理工作打下了良好的思想基础。3、建立工作制度。建立了绩效管理工作责任制度，部门负责人具体负责，由分管领导审核把关；建立了阶段上报制度，由责任部门对所负责的指标完成情况进行阶段性的数据采集统计、进度状态分析，提出意见建议，并汇兑上报镇绩效办；建立了责任追究制度，对工作不认真负责，出现严重失误，以及弄虚作假等现象予以通报