仓库6s管理大纲--原版

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1、仓库6S管理大纲仓库环境管理一、目标:通过6S(即整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养)管理,实现仓库布局的合理分布。本方案采用定置管理。“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。二、实施原则:  (1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;  (2)持之性:人性化,全球遵守与保持;  (3)美观:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。

2、三、基本要求1.划清定置管理范围,实行定置管理责任制(分段、分班组、分区域)。2.物品摆放优化定位。3.与生产、工作无关的物品,一律不得摆放在生产、工作场所。4.物品要有完整规范的标签、标志。5.培养员工良好的行为习惯,创新的思维观念。6.制定必要的有用的实用的制度。7.将操作流程合理化。8.全面满足客户需求。9.合理设置岗位。10.制定有效的操作规范。11.设置可量化目标。四、基本标识标识颜色定义样例名称颜色标示含义标示范围红色各种禁止标志;消防设备标志;机械的停止按钮、刹车及停车装置的操纵手柄;机器转动部件的裸露部分;指示器上各种表头的极限位置的刻度等消防设备、危险品区、不合

3、格品区、封存区三包区、线体急停按钮黄色各种警告标志;道路交通标志和标线;警戒标记,如危险机器和坑池周围的警戒线等通道线、表格固定区域、静电检测区绿色各种提示标志;工作区内的安全通道、行人和车辆的通行标志等;消防疏散通道和其他安全防护设备标志完成品区、物料存放区、合格品区、物料齐套区、线体启动按钮蓝色表示指令,要求人们必须遵守的规定临时周转区、暂存区、工具暂存区、半成品区、PCB箱周转区、待检测区、待封胶区、封胶检查区、复检区、FEEDER车存放区、空车存放区、待检物料存放区黑色各种废弃物标志;垃圾箱、垃圾存放区、报废物料存放区灰色各种线品密封标志;现场内的电源线、网线及其他相关需

4、捆束线的覆盖标志等地面布线斑马表示禁止、停止、提示特别注意机器运转区域及时贴青绿表示提示说明区域标识标识图例五、具体内容:1S:整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。2S:整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。该管理实施定置管理。定置管理的原则:1.以安全为前提,做到安全操作,稳妥放物、防护得力、道路畅通、消防方便。2.符合工艺要求,

5、经过设计、调整使工作现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工作流程的需要。3.节省资源、能源,要因地制宜,利用现有条件,提高单位效率。4.定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。1.地面区域的定置标识要求:定置区域设置在工作椅的摆放区域外,不影响操作员工正常通行。在同一方向的不同尺寸的定置标识:以最外围定置线为基准粘贴,确保最外围定置线在同一条直线上。基本标识要求横平竖直,见下:根据定置对象尺寸不同,自动缩放(被定置物最宽面积与定置标识内侧边缘间隙在20mm-50mm之间。根据定置物分类选择对应颜色的定置胶带。固定区域的定置:最外围定置线在同一水平面上不固定区域的定置:不固定移

6、动频率较少的采用拐角定置,根据定置对象选用不同颜色定义的定置拐角标识。2.桌面区域定置标识桌面定置标识采用拐角定置,单一拐角尺寸:长50mm,宽15mm。具体尺寸根据定制物实际尺寸缩放,同一定制物体尺寸保持一致,(被定置物最宽面积与定置标识内侧边缘间隙在20mm-30mm之间。颜色根据实际定置物选择相应的颜色。同一线体、同一货架表面的定制标识外边缘定制线在同一直线上。3.区域标识牌采取悬挂、粘贴、落地支架等方式放置在明显的位置,根据区域特点选择不同形式的标识牌。具体尺寸根据实物尺寸大小缩放,同一类型区域尺寸保持一致。4.封存标识5.车间通道行进标识6.危险物品的定置管理危险品和消

7、防器材采用宽50mm的红色定置胶带,区域内醒目标有“危险品区”和“消防区”。易燃、易爆、异味、挥发性强等对环境和人身产生不良影响的物品,要放置在指定的危险品区,只允许保存最低需求量,进出需有详细的登记。可再利用废弃物的集中回收,统一处理后存放在指定的危险品区域内,由负责安全的专职人员管理。消防器材的存放位置符合消防要求;消防器材的配置、定置和管理由总经办分管安全人员负责,消防器材的定置变动要得到分管安全人员的同意。地面线材走线采用50mm的灰色定置胶带,人员出入频繁的部位采用灰/

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