分时租赁,报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划分时租赁,报告　　电动汽车分时租赁郑州可行性分析　　一分时租赁的概念　　分时租赁其实就是商业运营的Car-Sharing的意思，历史上首次出Car-Sharing方案是在1948年瑞士苏黎世合作社，这个组织在瑞士成立了“自驾车合作社”，其理念为当合作社的某个会员用完车后，便将车钥匙交给下个使用者。分时租赁是在“不为所有，但为所用”的思想下产生的一种汽车使用模式，是指借助于信息技术，以会员制为基础，通过提前

2、预约方式，在不同时间共同使用一辆或多辆汽车，而以分钟或小时为结算单位的自助式短期自驾用车服务。　　二分时租赁的发展历程：　　1960～1970，随着汽车电子系统在汽车上运用，汽车共享得以继续缓步发展。1970～1980，汽车共享项目出现了系统性服务，在法国ProcoTip系统出现，但是因为种种技术上的限制仅维持了2年。Witkar项目在阿姆斯特丹推出，用的也是小型电动车，整个项目运用电子技术来进行车辆预定和规范，计划覆盖整个城市的大部分车站，该项目一直延续到80年代中后期，最终由于各方面的限制而被放弃了。目的-通过

3、该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1980～1990，Car-Sharing真正扎根的时代，在瑞士、德国、瑞典、荷兰、加拿大和美国这些发达国家，缓慢但是持续发展，主要由非盈利机构运营。　　1990～XX，Car-Sharing出现一批大型商业公司，如Autolib,CityCarClub,Greenwheels,Just

4、ShareIt,Stadtmobil,Zoom,andZipcar。　　XX～至今，Car-Sharing持续发展，汽车公司纷纷进行试探性运营。使用传统汽车和电动汽车来运营项目。诸如戴姆勒的Car2go项目、宝马的OnDemand项目、雷诺的TwizyWay和丰田的CMOS，分别运用电动Smart、ActiveE、Twizy和CMOS等纯电动汽车进行实证研究。如表1所示，电动汽车的汽车共享运营也开始占据一部分份额。　　1　　表1电动汽车汽车共享项目　　国内电动汽车的分时租赁项目　　国内的情况来看，互联网企业和汽车企

5、业都有志于这块领域，主要的促进因素有以下几点：　　1.国内城市车牌实行总量控制：这项措施是由于城市人口密集、道路拥堵和环保等问题，使得管控部门采取的短期措施演变成为长期所示。　　2.共享经济的便利：拥有和使用汽车成本得以降低，也使得政府主管部门倾向于将之作为一种可发展的模式。　　目前已经在运营的项目如表2所示，按照目前的趋势来看，会有越来越多的车企会进入这个领域。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保

6、障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　表2国内分时租赁项目　　2　　三分时租赁的系统架构　　分时租赁的系统主要包括IT系统、车辆系统和充电系统两个主要部分：1.车辆系统：主要由钥匙系统和车联网系统两部分组成，完成将车辆多钥匙的管控以及车辆定位和状态的监控。　　2.充电系统：主要对充电桩的信息进行监控，方便通知使用者进行充电3.IT系统：主要由几个部分所组成　　a.订单系统：分为面对客户的接口，主要有手机APP、网页、语音和自助机器操作等四种模式；还有一部分是订单后台

7、的处理，特别是需要注意的是节日的流量管理。　　b.系统管理：车辆的分配和调度，车辆的管控，特别是汽车可用里程的调取和报警对纯电动汽车尤为重要。　　c.计费管理：将车辆运行和停止的状态记录下来，为消费者提供一个合理和人性化的计费管理非常重要。　　d.保修处理：需要专业化的行车记录系统，处理由于不同客户造成的事故险处理。　　3　　图1分时租赁系统架构　　四分时租赁的商业模式和挑战　　1)分时租赁的商业模式目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业

8、的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　分时租赁解决的问题是在大城市和特大城市内需求车辆进行100公里之内的使用事情，从旅程的角度：　　1.0～10公里之内就是去短途出行，主要的对象是换乘车辆和短途旅行，在这个范围内面临着出租车的竞争，当然目前出租车的收费模式使得该范围内，