孙晓华,演讲

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为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划孙晓华,演讲　　《种好心田——魏书生与陶继新的幸福教育》　　莱阳市横岭口小学孙晓华　　尊敬的各位评委、老师：　　大家好！　　今天我演讲的题目是《种好心田——魏书生与陶继新的幸福教育》　　转眼间，踏上教坛已经10多年了，回首走过的岁月，是书籍伴我度过了一　　个又一个春华秋实的美好岁月；是书籍给我带来了智慧和力量，在我教师成长的　　路上不断为我“加油”。一路走来，与阅读同行，与思考为伴，进步着，收获着，　　快乐着！作为一名小学教师，我爱读书，喜欢与书相伴，在文字中享受温暖的阳　　光，在阳光中收获人生的真谛。回首几年来的从教之路，读书，使我单调孤寂的　　生活变得丰富生动，在书中，我找到了工作的自信，教书的底气。读名师的书，　　看他们成长的足迹，奋斗的艰辛，追求的快乐，可以激励自己奋发有为。魏书生目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　老师的教育智慧和班主任工作被一线教师们奉为圣经，他的相关著作也广受欢　　迎。同是教育者，陶继新却握住了魏书生的思想精髓，他这样解读魏书生：“他　　在任何时候、任何地方，都不折腾，一心一意地种好自己的心田。”　　种好心田，便能做好教育？教育对话录《种好心田——魏书生与陶继新的幸　　福教育》一书，从人生经历、教学、管理、心灵修炼等多方面，深入挖掘了他们　　的成功之道与心灵修炼之道，值得我们每一位教师细细品读。魏老师说任何岗位　　都光辉，不要互相攀比。停止攀比，回归内心，超越自我，种好心田，敬业乐业，　　尽职尽责，才有很幸福可言。他结合自己坎坷的经历告诉我们，教育做到心里那　　是一种享受。读完《种好心田》这本书就会知道，病由心起，一切阻挠自己成长　　障碍的最终祸端是自己，是因为自己没有一颗宁静的心。心浮躁，必不能专注；　　心抱怨，必不能长生；心不静，让自己难以畅快游走人生。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　魏书生说，我们当老师的要守住个人的优点和长处，不懈怠，不动摇。用公　　家时间锻炼自己，把上班当做走进乐园。他使用频率最多的词汇就是“松、静、　　匀、乐”，他强调时时事事都要想到这四字方针。“松”就是身体要放松；“静”　　就是心灵要宁静；“匀”就是呼吸要均匀；“乐”就是情绪要快乐。他强调，无论　　做什么工作，无论多么平淡，都可以把它做得有滋有味，有声有色，有条不紊，　　从从容容的。重要的是“停止攀比，回归内心，种好心田，敬业乐业，超越自我，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　尽职尽责。”“大的事你想通了，就容易放下自己说了不算的事，看得开，想得透，出得来，放得下。要收缩成本，回归内心，超越自我，种好心田。做好自己的事情，做好眼前的事情，尽到眼前能尽的责任。这样，你就把自己有限的成本，都投资在了你说了算的土地上，而不是投资在人家那个地上，当然，你就会快乐。”魏书生在学校上课整整35年。他只喜欢上课，喜欢看到他的学生。魏书生只要一说学校上课的事儿，他就浑身都快乐！他是一位踏实、不作秀、骨子里热爱教育、热爱孩子的教育人。“如果把工作当做兴趣，那么人生就是天堂。”魏书生做到了，他是把工作当兴趣事对待，所以他坚持上课，即便是当上了教育局长他还照常兼职上课，他始终热爱教师这个职业，所以他把转化差生当做人生最大的成就和快乐。　　他本真做事，深入研究教育，发展教育，看淡名利，遵从自己的心灵，以好的心态对待自己的生活、对待自己的人生。“生命靠不断吸收营养来维持，健康靠长期坚持锻炼来巩固；合理的膳食、良好的心态和持之以恒的锻炼，造就旺盛的生命！”目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　我们教师，首先应该是一个有着成熟心态的成年人。但事实上，有些教师的心态不够积极明朗，他们的内心世界里充溢了太多的抱怨、批评与指责。这样的情绪不但影响到教师自己的幸福指数，也影响到他们面对学生时候的心态，他们会容易唠叨、生气。魏书生老师有16个字的幸福秘诀：“收缩成本，回归内心，超越自我，种好心田”。简洁的短句，铺陈开去，无非就是敦促大家做好自己的事情，做好眼前的事情，尽到眼前能尽的责任。这些话并无新意，道理人人能懂。然而，真正数十年如一日遵从并执行的又有多少人呢？唯有把教育做到心里，才算是真正的教育。我们真应该清醒，振作精神，从我做起，从现在做起，积极锻炼身体，让健康身体支配自己的灵魂；主动调节心态，让平常心态支配自己的心情。进入角色、全力投入、踏实工作，工作是我们生命的主旋律，把工作当做一种享受和快乐，回归内心，超越自我，种好心田，敬业，乐业，天天就会很幸福。心灵的宁静才是是最幸福的。幸福即可外取，又可内求。不能外取，就要内求，要自得其乐。人一辈子永远不要拿工作开玩笑。　　“有得就有失是一个生命准则：得的越多，负担也越重；甚至得的越多，失的也越多。无论外界的生活多么光彩照人，只有回到自己的内心世界，向内走，　　才会发现外界的贴上标签的幸福并不特别重要，只有心灵的力量才是生命的魂兮所系。所以，我们应当以最纯净的态度去对待生命的本然状态，“物来则应，物去不留”。因为得失在人生中总是相互转换的，我们没有必要自己丢弃本然的快乐。“目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　崇高而无私的爱心，是魏书生身上熠熠闪光的灯塔。照亮了学生内心深处颓废、阴暗的角落。他有着海洋般宽广的胸怀，能容纳和理解学生所有的错误。因而，他从不挫伤学生的自尊心、自信心。公平、公正地善待每一个学生，从不偏私。对待学生的错误，从不体罚，而是让学生唱歌或做件好事来改正错误。在充满爱的教育中，真正体现出他在学生心目中伟大的地位。学生怎能不受到感动，不受到爱的熏陶呢？学生从内心深处信服、崇敬和爱戴他，所以，能够主动认识自己的缺点和不足，在魏老师伟大人格魅力熏陶下，学生才能胸怀坦荡、光明磊落。才会敢于承认自己的所作所为，这足以说明，老师的典范作用及伟大人格的写照。　　“种好心田”，简单的四个字，正所谓大道至简。读书就是这样，让你“眺望着理想的高地”，让你学会感受幸福，捕捉美好。如果你希望自己的教师生涯变得幸福，请你现在开始把握自己读书的方向，热爱读书吧！让我们轻松地工作，乐观地对待生活，如果说一朵桃花唤醒了春天，那么这本书改变了我对教育与生活的态度，唤醒了沉睡在我心中的教育的春天。让我们静心阅读，读书将在我心灵的原野中绽开鲜艳的花！让我们的生活更加美好，让自己的人生变得更加精彩！　　我的演讲结束，谢谢大家！　　全国工商联常务副主席孙晓华致辞　　XX年04月18日10:56[我来说两句]　　XX年度中国管理创新论坛暨第三届“中国管理学院奖”颁奖典礼于4月18日在上海举行，本次论坛由上海交通大学中国企业发展研究院、《北大商业评论》杂志联合主办。搜狐财经作为网络独家战略合作伙伴从现场发回如下精彩：　　孙晓华：　　各位嘉宾，各位专家，各位朋友，大家上午好！目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在春暖花开，气侯宜爽的美好季节，在春光明媚的日子，我们相聚上海，相聚上海交通大学安泰管理学院，共同见证一个将会对中国企业发展和管理进步产生积极影响的美好事件，也就是中国企业发展研究院的成立。所以感到非常高兴，也非常荣幸，现在，我代表工商联合会对上海大学中企院的成立表示诚挚的祝贺。　　孙晓华　　管理是人类非常重要的活动之一。自从人们开始组成这个群体，实现个人化达到的目标以来。管理必不可少，成为提高组织的协调水平和运作效率的关键因素。管理是企业运作当中更为重要的方面，或者说是重中之重。　　企业能够创造财富，安排就业、增加税收，源源不断的提供了人们所需要的各种物质产品也包括一些精神产品。一定意义上讲，重视企业管理，优化企业管理，对于我们管理科学本身的发展有重要的作用，同时对国家经济建设发展也有着重要的意义。　　企业的效率如何，经济效益怎么样？不仅关系企业自身的生存与发展，也可以说关系到国家的强盛与繁荣。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　今天在座的很多是专家，自从上一世纪初，随着工商活动的日益繁荣，各类企业大量的涌现，管理也由经验型逐步成为一门科学，管理理论不断的形成与发展。大家比较熟知的以泰勒为代表的科学管理思想与方法，以亨利法耶尔为代表的程序管理思想。后来出现的人际关系学派，决策理论学派等等，这些理论现在还被广泛应用，指导着企业管理的实践。说到中国的企业管理，在旧中国的时候，也是讲管理的，因为全国工商联1953年成立之后，当时主要的成员是一些老工商业者，民营企业家，他们有很多管理的经验，但是真正得到发展是新中国成立之后，特别是改革开放三十年。与何院长接触当中，特别与王院长交谈当中，都谈到随着我国改革开放企业的发展，中国经济的快速增长，应该到了认真总结中国企业管理的经验。创新企业管理理论，形成具有中国特色的自己的管理理论的时候。刚才王院长和目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　何院长也介绍了中国企业发展研究院设想规划与发展愿景。要向使我们其跌管理不断进步，使中国特色的企业管理理论形成，的确需要很好的总结企业发展的历史。也专门邀请了吴晓波先生，因为吴晓波写了很多名著，研究了改革开放三十年中国企业发展的历史。希望通过回顾、总结历史、剖析案例，进一步指导我们管理的进步，形成我们自己正式的管理理论。所以我觉得研究院的成立对中国企业发展和管理进步来说，的确是一个非常重要的事情，非常值得可喜可贺的。全国工商联目前主要的联系对象主体是我们国家的非公制企业和非公人士。对于“非公”这个词，我们有时候讨论也未必贴切，本身多少带有点歧视性的味道。叫非公，我经常跟他们讲，他们讲话中有时候把非公有制人士简称“非公人士”，有点不尊重和滑稽的感觉，但是目前只能这样叫，我们更多是用民营企业来说我们的服务对象。民营经济、民营企业，这是我们目前比较好的称谓。有所改变的话，从一定意义上讲，可能是要中国所有制理论的突破或者发展。　　结合我们企业改革发展，主要是民营企业的情况谈谈如何进一步提升我们的管理水平粗浅的认识。　　谈到企业的改革与发展，也要谈到国有企业，国有企业三十年来，主要是“改制，重组，走出去”几个步骤。现在国有企业可以说是越来越大，现在工商银行成为世界第一的银行，由于世界金融危机使得其他银行倒闭缩水等等，进入世界五百强的我们大的企业多，这是好事。国有企业的管理水平目前来看也还存在一定的问题，这个问题与我们目前整个防御架构和制度方面有。　　现在企业主要依照企业法和《公司法》，就是双轨制。母公司往往按照企业法注册登记，子公司又可能按照公司法来注册登记，是并行的。这样一来，由于法律依据不足，运作也不足，这是一个很矛盾的地方。从国家的角度来说，应该尽快根据企业的实际情况，先解决法律层面的问题，或者叫制度层面的问题，然后再解决其他具体的操作。现在国有企业所谓的治理结构，董事会、监事会怎么样按照有关法律进行科学优化的治理。有的董事会形同虚设，还是一二把手说了算，有些决策出现失误，要是真正发挥董事会、监事会的作用，这个决策往往会科学一些。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　有些国有企业的作为也需要进一步探讨规范的问题。比如四川汶川大地震发生之后，很多国有企业开始捐款捐物，这个情况怎么看？作为民营企业，按照目前的说法是老板的或者个人的，或者哪个家族的，他有权利或者有资格提出来捐款、捐物等等。什么叫国有？应该是人民所有，现在本身也不太清楚，国家是出资人，是国资委，但是谁来决定它很多行为，哪些它能够做，哪些它不能做等等这些问题也需要从制度层面进一步解决。　　要使企业管理进一步提升，还需要从理论层面、政策层面推进。我在中央党校学习的时候，有关领导讲，国有企业是共产党执政的基础，这个话一听，好象没法说不是基础，可是这样说就容易有个误导，那民营企业是什么呢？这话怎么说呢？就没有往下说了，实际上理论上也需要进一步发展完善。在中央党校学习之后，我就跟一个孙副校长讲，有一次刚好有一个饭局我参加了，我说校长同志，恐怕在中央党校的讲台上要讲两个毫不动摇，不能只讲一个。应该讲讲民营经济、非公经济，他说谁来讲，我说我来讲，结果我真去讲了中小企业服务体系问题，下面坐着发改委的同志，原来的公信部长、省委副书记、副市长。应该讲两个好处，不能只讲一个毫不动摇。换一个说法也可以，但各地情况不同，比如浙江。现在我们探讨工农制为主体，多种所有制经济共同发展，现在的民营经济已经占到浙江的百分之七　　八十，乃至九十。对于公有制本身需要有一个新的认识，按照传统的说法，现在很多现象都很难解释。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　下面讲讲我们的民营企业，发展路径来说，民营企业大体上是六种情况。　　一是广大农村在家庭联产承包经营的基础上出现的专业户、半专业户。大副提高劳动产业。就出现了搞运输的、做买卖的、共同经营的，在农村出现了一些个体工商户或者私营经济。　　二是当时农村的社会企业。由于长期经营不好，所以承包给农村的一些能人来经营。慢慢的便了一个私人企业。　　三是像一些人多地少的城镇，福建原来老是对台关系，老要准备打仗，国家投资很少，人又多，地又少，为了生活出路，必然发展个体工商业，家庭作坊，合伙经营等。那边出现了很多小个体经营者，小商小贩都慢慢来搞企业了。而且什么都生产，利润再低也生产，哪怕一个产品挣一块钱，两块钱，甚至几毛钱也都去做，从一定意义上也是生活所迫，不这样就吃不饱饭，温饱问题解决不了。我慢慢走上了自主创业、自我发展的道路。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　四是像一些地方开始搞乡镇企业，股份合作制企业，不断的扩大规模。中国改来改去又改成私营企业。广东福建这些地方，包括港澳的商人到这边搞直接投资或者合资办企业，也发展了很多的私人企业。上个世纪90年代，个体经济迎来了大发展机遇。由于国有企业改制改革，出现大量的下岗职工，为了安排这些下岗职工，吸纳技术人员投资、入股、兼并、购买，就发展了一些私营企业。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　发展路径来说，尽管我们国家很多私营企业有了比较高的管理水平，也出现了很多大的集团公司，但是总体来讲中小企业是占大多数的，到底占多少没有统计，美国中小企业95%以上，欧盟是99%，我们中国有的说98%，有的说99%，90%以上是毫无疑问的，所以中小企业是占了绝大多数。普遍来看，管理水平还比较低，抗风险能力还比较弱。因为规模都不是很大，资金又短缺，人才也比较匮乏，相当多的没有核心竞争力，没有自主品牌。很多都是搞贴牌生产、来料加工、仿制某些东西等等，生产能力很强，效率比较低，经济效益也不够好。现在要使中国的企业进一步发展，的的确确需要提升管理水平。怎样提升管理水平，很多学者也在研究，原来朱镕基同志当总理的时候，他对中国的管理也有很多看法，认为中国的管理确实还比较差，管理水平比较低。刚才周教授说我们和美国的距离到底有多大？我96年看过一个中宣部提供的资料，说中国比美国落后一百年，我看了感觉很惊讶，因为它是一个综合评价体系很多指标评价出来产生的结论。不能光看经济总量，还有很多其他的指标，包括人的素质，我在工商联02年开始分管办公厅，结果办公厅主任讲孙主席卫生间手纸是不是不放了，我说为什么，他说开销很大，有时候早上刚放进去纸就找不着了，可能纸被人拿走了，工商联这个机关还这样，到了其他地方也这样，我太太就跟我讲，说电视上播了一个镜头，有一个公园在我们附近，一帮老头老太早晨起来练，练一会很重要的任务就是到卫生间很大一盘的卫生纸就这么抽，抽完以后就带回家了。现在我们用的还是西方的管理理论，呼之欲出的应该是形成我们自己的管理理论。管理不是为了管理而管理。　　企业必然是要以追求最大经济效益为目的，这是民营企业无可厚非的。现在如果单纯从这个角度考虑我提升管理理念，这是不够的，通过世界金融危机造成的冲击和影响，带给我　　们的启示，什么样的企业才有生命力。那就应该说是有核心竞争力的企业，很多企业说现在经济怎么样，好多企业增长100%，还有更多的。去年年底，我们为纪念改革开放三十周年，和北京大学联合主办一个中国民营经济发展三十年高峰论坛。结果有一个企业家是深圳的邀请上来做嘉宾，主持人问他你的企业增长怎么样？他说我的企业很好，增长百分之百。原来证监会副主席说赶快让他下来，不是他讲得不对，不是他这么一讲，到时候电视台一播出去，中央领导说企业增长百分之百啊，中小企业哪困难，不困难，中小企业贷款问题就不会摆在目前重要的位置上，怕误导。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　前不久刚去了他的企业看了一下，确实是这样，就说你有核心竞争能力。企业提升管理水平一定要围绕着怎么提高核心竞争力来考虑，在座有很多专家，管理的内容、范围，我不多说了，还有一个需要考核的问题叫风险控制和危机管理。三十年的改革开放为我们企业提供了很好的环境，企业不断的扩大。好多领导到企业去，总是问(来自:写论文网:孙晓华,演讲)产生多少，利润多少，你有什么发展目标，企业家就春风得意，我今年销售30个亿，明年销售50个亿，全是那种志向远大的目标，我们需要这样的劲头，没有这样的劲头也不行，可是你要考虑各种各样的条件。角度决定态度，尺度决定成败，高度决定视野，尺度不好，盲目扩张，可能就完了，资金链一断。本身很多企业贷不到款，贷到款的长期贷款，为了企业发展搞长足，一有风吹草动银行赶快催你还，一还就不行了，就资金链断裂出现问题，还要注意风险控制，风险大家都存在的，没有风险不可能，要注意风险危机管理，很多企业只管发展。　　我们交谈的时候，他们介绍吴晓波先生前段时间到国外考察，将近千年的企业，人家也不是很大，但是一直做得好。企业首先要考虑做优，才能考虑做大做强，现在没有做优，体格还没有壮就想我要成为巨人，这是不行的。讲到安泰，大家都知道巨人的故事，这也很有意义，我们一定要把企业办得很优秀。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　中国企业研究院的成立，今天颁管理学院奖的颁发，已经是第三届了，对管理思想理论的发展也能够起到一定的促进作用，一个是深度的研究，一个采取一种方式去积极推动，形成一种激励机制。　　最后我祝贺中国企业发展研究院越办越好，真正为中国的企业发展，为中国管理理论的形成作出应有的贡献。祝我们评奖活动越搞越好，向我们获奖的企业保证热烈祝贺，祝愿论坛取得圆满成功，谢谢！　　发言稿尊敬的各位领导和同事们：大家晚上好！　　我是江北茂业百货店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。借此　　机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对　　我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。当初公司安排我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真　　的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担　　交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。　　于是决定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　体观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升，商　　品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力　　和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行　　动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。虽然我的工　　作很普通，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。“细心只能将　　事情做对，用心才能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。　　虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还　　需要我去学习。成绩属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格　　要求自己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，　　踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导　　和同事们的鼓励和厚爱。　　最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！谢谢！目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　篇二：店长述职演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁大家好！　　今天我代表东台新合作公司参加新合作集团公司主办的店长技能述职演讲，此时此刻我　　的心情无比激动，非常高兴。感谢集团公司给我这个平台，感谢我的公司给我这份机遇。我来自美丽的黄海明珠江苏东台，我叫孙晓华，现任东台新合作经三北路店店长。我们　　店地处城乡结合部，现有员工11人，为社区便利店，XX年11月26日开业，经营面积500　　平米，经营15个大类5000多个商品，日均销售16000元，可实现年销售600万元。随着社　　区的逐步成熟，销售将会越来越好。在应聘店长岗位前，我原是新合作配送中心一名普通的保管员。经过应聘培训、实习、　　考核，走上店长岗位后，我通过认真的学习，反复的体验。在日常生活和工作中，不断加强　　个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。我认为一个合格的店长　　应该具备的基本素质就是：爱岗敬业，认真踏实、一丝不苟的工作作风；严于律已，诚实待目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　人，诚信为本的优良品质。作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面要发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。　　要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，　　而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，要学会指导工作，制定任　　务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决。下面讲几点经营管理中的体会：　　一、培养员工的团队精神至关重要。虽然我们是一个仅有11人的便利店，但我深知培养　　和发挥员工团队协作意识在经营工作中的作用。这里我举个例子，我们经三北路店地处城乡　　结合部，毗邻城北开发区，周边工厂较多，但居民区入住率不高。上午7-9点以居民消费生　　鲜为主，一方豆腐三毛钱也是一笔交易，客单小，客流大；下午6-8点以工厂上班族消费工　　业品为主，客单大，客流集中。生鲜商品每天早上6点半前由公司统一配送到店，销售前需　　要打理上架，每个班只有5个人，其中生鲜每班只有1个人，人少怎么办？我是既当指挥员，　　又当战斗员，带领员工一起上。每天上午其他区域员工主动和生鲜区域员工一起，开门前半个小时到店打理生鲜商品上架，开门后共同迎接生鲜销售高峰的到来。每天如此，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　那里忙，到那里去；那里需要，到那里去。月末考核工资，按区域定员完成销售、毛利比例　　考核发放，从不计较个人得失，发扬了相互协作配合的团队精神。做到用人用工精打细算，　　服务质量高效优质。　　二、实施店促有效刺激顾客消费。距离我店不远就有几家超市和一家农贸市场，价格竞　　争激烈，消费者流动选择性很大。我店审时度势，坚持每天推出不同会员特价、时段特价、　　限量超低惊爆价、满额赠送等多种促销活动，并充分发挥农产品平价直销区的作用，每日拿　　出2到3款水果、蔬菜零利润或负毛利引领消费，取得了良好的效果，从而稳定了客户群体，　　这也是我店销售持续看好的重要举措之一。　　三、强化服务提升门店形象。商品是有形的，而我们的服务是无形的，服务是提升竞争　　力的必要手段。服务不仅要求员工熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优　　质服务。我店现有12位老人和6家工厂，坚持每天预约为他们送货上门服务。我们还每月评　　比服务之星，树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　的良好氛围。　　四、怎样做一个合格的店长。店长的首要任务是领导团队完成公司下达的各项目标任务。　　合格的店长不仅会善于发现工作中的问题，并及时解决；而且他还是一个优秀的培训老师，　　员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项目标任务;他更要善于激励，挖掘员工的内在潜能，　　激发员工的工作热情。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你　　去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭也要时　　时关助。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做得好的员工要表扬和奖励；对违反　　规章制度的员工要批评和惩罚，让员工自己把握其中的厉害关系。总之，要做一个让员工们　　心里踏实、放心、信任的带头人。以上是我做店长以来的点滴体会，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向　　上，为新合作的发展做出更大的贡献。我的演讲到此结束，谢谢大家!篇三：发言稿：优秀店长发言稿尊敬的各位领导、同事大家好目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公　　司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这　　个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能　　力。我担任店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，　　理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以　　我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业，工作踏踏实实、　　一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备　　了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的　　处世之道。在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和　　员工保持密切联系、相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建　　立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视　　同仁以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内　　各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部　　门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成　　网，网叠起来成面。我想也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。另外　　我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这　　一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其　　中“五要”是指：1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关　　部门沟通“如：城-管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动　　需要帮助时创造良好的条件。2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后　　的工作打下良好的基矗3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，补己之短。4、　　要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件　　事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分　　析利弊才能实施。　　5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时　　的不足，把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。一、　　店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行　　政管理应放在首位。1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有　　人管，件件能落实，防止死角现象的出现2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员　　的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之　　具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才3.建立分明的奖惩制度，以　　激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　地4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优　　美、整洁的环境中享受购物的乐趣5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，　　加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的　　全心全意为顾客着想，减少投拆6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽　　之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合　　作关系，以减少不必要的麻烦。二、经营管理1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，　　提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化2.明确　　全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌人员，并进行相关的数据分　　析3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣　　传及布置的工作4.抓好大客户和集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　到方便、快捷的服务5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应　　市场的发展变化，提高市场占有篇四：店长发言稿2发言稿尊敬的各位领导和同事们：大家晚上好！　　我是江北茂业百货店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情也十分激动。借　　此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，以　　及对我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。作为一名店长，虽然工作很普通，但我却深感责任的重大，我时刻提醒自己工作中必须　　以身作则，做好员工的表帅，这样才能管理好这个团队，做出业绩来。我相信只要用心去做，　　是没有什么做不好的。虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还　　很多，有很多的东西，还需要我去学习。我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自　　己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工　　作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事　　们的鼓励和厚爱。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！谢谢！　　篇五：店长精选演讲稿尊敬的各位领导，各位来宾，各店的精英们大家下午好　　我是今天竞选大会的主持人。首先，我代表本次竞选组委会感谢大家于白忙之中来参　　加本次竞选大会，感谢大家。今天是个令万众瞩目的日子，牵动着我们领导们的无限期待，与此同时，也牵动着今天　　每一位竞选选手紧张的心。今年，因公司制定了许多新的发展方向，也将实现公司的重要转　　型，所以现公司需要增加两名店长，来帮助完成公司今年的许多重要举措。现在，我宣布严　　汁言味新街口，万达店长竞聘大会现在开始。根据相关要求，由管理公司领导组成竞聘评估小组，对报名人员进行资格审查，最终确　　定参选人员名单为。　　接下来，请允许我介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的领导，他们分别是：　　严汁言味股东兼运营总监吴俊良先生、严汁言味股东兼厨政总监王长富先生、严汁言味行政　　中心负责人孙学永先生、严汁言味股东兼总经理田春永先生让我们掌声欢迎感谢以上领导莅目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　临本次大会，前来指导工作。让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢。各店的优秀管理选手们已经迫不及待了，事不宜迟，竞选活动马上开始。下面由竞选候　　选人分别进行自我介绍。感谢各位选手的精彩介绍，接下来有请严汁言味股东兼运营总监吴俊良先生，讲解为何　　创建严汁言味这个品牌；相信大家都对严汁言味有了初步了解，接下来让我们请上严汁言味　　股东兼厨政总监王长富先生，讲解严汁言味是什么以及严汁言味的组织架构；相信大家听完　　一定受益匪浅接下来请严汁言味行政中心负责人孙学永先生，讲解严汁言味薪酬考核制度以　　及员工的晋升晋级通道；好的，最后让我们请上严汁言味股东兼总经理田春永先生，讲解严　　汁言味与御秦上品及辣啡的关系及企业发展发展战略；。感谢田总的精彩演讲。接下来进行的是股东答疑环节提问的最后　　相信大家都已经各有所获。好了，竞选的最后请孙学永先生为大家公布21日下午与22日下午的演讲环节的题目和　　笔试环节的的内容范围，以及演讲先后顺序。尊敬的各位领导、各位来宾、我们今天的竞选活动也已经进入尾声，今天的竞聘活动在目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　大家的积极参与下，在热闹的竞聘气氛中取得了很好的效果。在新的未来，让我们全体职工一同携手，共同努力，为创造严汁言味更加辉煌灿烂的明　　天而不懈努力！本次竞聘活动到此结束，谢谢大家。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。