携程创业演讲视频

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划携程创业演讲视频　　携程的创业之路　　1999年春节后的一天中午，一顿再平常不过的午餐，成就了沈南鹏、梁建章、季琦三人的商业帝国，成就了沈南鹏“携程之父”的美名。　　沈南鹏，耶鲁MBA出身，时任德意志银行中国资本市场主管，多年的工作经历让他具有相当的融资力和宏观决策能力;梁建章，曾在甲骨文公司做过研发工作，技术背景深厚;季琦，有丰富的创业经验，长交际，对管理、销售都有一套。　　对互联网经济的共同看好，让三人

2、聊得格外投缘。　　沈南鹏非常看重中国电子商务市场，但同时觉得中国市场现在还不成熟，特别是在物流、信用卡支付系统上还存在缺陷，如果做旅游，就可以避开这些劣势。　　季琦则认为互联网资源可以很好地弥补传统旅游业地域性、时间性、管理有效性的不足，能够很好地去消化那95%的散客。　　这些与梁建章的思路“做旅游网站从设计到配送、支付，非常适合电子商务”和“旅游是老百姓的第二大支出，甚至还高于汽车”相契合。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

3、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　携程创始之时，沈南鹏等四人共投资了200万元。不过靠这点资金，携程不可能得到快速的发展。沈南鹏便去和IDG接触，在他的努力下，携程成立才3个月，便得到了IDG第一笔50　　万美元的风险投资。　　XX年3月，携程吸引到了软银集团为首的450万美元的第二轮融资;11月，引来了美国凯雷集团1100万美元的第三笔投资。携程网三轮融资共计吸纳海外风险投资近1800万美元。　　这次并购为携程带来了巨大收益，一年的时

4、间里，携程发展了XX多家签约酒店。XX年订房交易额达到5亿元，XX年交易量再翻一番，成为国内最大的宾馆分销商。携程最基本的生存已经不再是问题。　　XX年4月，沈南鹏再出奇招，收购了有名的散客票务公司——北京海岸，从而奠定了携程机票预订的基础。联合互联网的优势，沈南鹏将原来的票据业务放到了网上。这一转变再次获得成功，携程开始在全国复制业务。短短的一年后，票据业务激增了6倍。同时建立起全国统一的机票预订服务中心，并在主要城市建起了机票配送队伍。　　时至今日，客房预订和机票订购仍是携程主要收入的来源，沈南鹏的两次收购成就了

5、携程网大业。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　美国东部纽约时间XX年12月9日上午10∶45分，携程旅行网在美国纽约纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。上市首日，开盘价24美元，随即摸高到美元，最后收盘价为美元，涨幅，创下了3年内纳斯达克市场IPO首日股价涨幅的纪录。沈南鹏终于带领携程成功登陆纳斯达克。　　1.携程第

6、一轮得到海外机构的风险投资　　·凯雷投资携程　　月，凯雷向总部位于上海的网络旅游公司携程旅行网投资　　XX年，携程旅行网在纳斯达克市场上市，之后，凯雷的　　持股比例从25％左右降至不足5％。　　2.携程第二轮得到海外机构的风险投资　　·IDGVC投资携程事件基本信息　　携程于1999年10月接受IDGVC第一轮43万美元投资，而IDG获得携程%股权。　　携程上市后持股比例最大的是XX年11月投资携程的风投商CARLYLEGROUP，拥有%的股份，而投资多个互联网公司的老虎科技，这次也占有　　%的股份。而最早投资携程的

7、IDG，目前拥有%的股份。　　3.携程第三轮得到海外机构的风险投资　　·SBCVC/晨兴/IDGVC共同投资携程　　XX年3月，IDGVC、软银、晨兴集团、等多家机构向携程进行了第二　　轮投资，总金额达450万美元。　　软银中国创业投资有限公司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4.上市·携程上市　　XX年12月9

8、　　日，携程网在美国纳斯达克股票交易所正式挂牌交易，　　一时间世人的目光突然关注到中国的在线旅游服务市场。　　携程网在美国的发行价为每股18美元，第一天交易就上涨了89%，收盘时达到了美元。　　携程创业团队　　发展历史：　　在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章，与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏，构成了中国企业史上的一个