建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析

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1、建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析蔡云峰江西浩翰工程管理有限公司摘要:建筑工程造价管理是保证建筑行业稳定发展,提高建筑企业经济效益的重要手段。因此,明确建筑工程造价存在的问题及应对措施至关重要。基于此,本文结合笔者实践经验,对明确建筑工程造价存在的问题进行了分析,并在此基础上提供了相应的应对策略,以供参考。关键词:建筑工程造价;工程造价管理;问题;措施;城市化进程的不断加快,推动了我国建筑行业的迅猛发展,加之市场经济制度的深入改革,建筑市场竞争FI渐激烈。在此背景下,建筑施工单位工程建设质量、成木控制以及技术创新成为提升提升自身竞争力的重要途径。而工程质量与成本控制与建筑工程造价管理存在

2、密切关联性。因此,明确认知工程造价管理问题与措施,提升工程造价管理质量至关重要。1建筑工程造价管理存在的问题1.1缺乏完善的管理制度,创新性不足管理工作的有效落实,需要一定硬性要求对不稳定因素进行有效控制。同吋,随着市场环境的不断变化,管理机制、管理制度应依据时代发展特色与市场需求进行不断的调整与完善。建筑工程造价管理作为建筑公司管理体系中的重要组成部分,其管理制度的不断完善与创新至关重要。但是,由于我国建筑行业现代化建设起步较晚,尚未形成完善的管理体系。相关工稈造价管理制度与标准不健全,加之建筑管理层人员在建筑施工中,存在“重质量,轻管理”、“重技术,轻控制”等思想,对建筑工程造价管理的成本

3、控制存在忽略性,导致工程造价新管理理念、管理体制、管理机构欠缺,从而严重制约了我国建筑工程管理优化发展。1.2管理规划与实践不统一工程造价管理作为建筑企业工程项目投资费用与工程价格的全方位、全过程管理,是保证建筑企业资源科学配置,实现建筑工程项目投资效益最大化的重要手段,贯穿于整个工程项目建设工程,包括投资评估、投资设计、工程概算、图纸预算、施工合同管理、竣工决算等等。同时,各坏节之间的工程造价管理相互影响、相互作用。但是,据笔者经验总结,建筑企业在工程项目实际施工中,普遍存在工程造价管理规划与实际操作不相符,各环节工程造价管理脱节问题。在此问题基础上,导致工程造价管理人员工作职责混乱,投资决

4、策不合理,无法形成规范化、系统化、灵活性的工程造价管理体系。1.3工程造价管理监督力度不高在建筑工程造价管理中,工程造价管理监督工作的有效开展至关重要,是企业实现内部控制,强化管理质量,保证工程项目投资费用科学落实的重要手段,是相关部门进行建筑市场调控,促进建筑行业优化发展,提升建筑企业市场竞争力的重要途径。但是,现阶段我国严重存在建筑工程造价管理监督缺失,监督力度低下等问题。这严重影响了我国建筑行业的优化发展,加大了建筑市场运行风险。例如,部分建筑企业为获得更多的经济利益,游走在法律边缘,采用不正当的手段进行招投标,加之招标信息披露不充分,从而严重影响了建筑市场环境,致使超预算、超概算、超工

5、期、价款错误评估、资源浪费等现象频发发生。1.4工程计价模式对定额过于依赖在信息化时代背景下,建筑企业管理信息化建设已成为发展的必然趋势。随着信息化技术的应用与推广,工程造价管理中工程计价模式发生了巨大的改变。其中基于计价软件的定额计价在众多建筑行业中得到普遍应用。但是,在当今经济市场不断变化的工程中,建筑材料价格、劳动力价格呈不断变化趋势,加之材料价格与人工费用占建筑工程造价总体费用的80%以上,对工程造价管理质量存在重要影响作用。因此,建筑企业对定额计价模式的过于依赖,将严重影响建筑工程造价管理整体质量。1.5工程造价计价程序存在不协调性在建筑工程项目建设各环节中,工程量计算规则的统一性以

6、及各部门、各承包商工程计价程序的协调性对保证各建设工程中工程造价管理的规范性、协调性、准确性至关重要。但是,当前在建筑工程管理中,计价出程序的多样化应用以及工程量计算规则不协调性、工程造价各报表多元化性,加大了工程造价管理的困难性,致使工程造价存在不准确性。2建筑工程造价管理问题的应对措施2.1完善建筑工程造价管理机制,制定科学管理制度建筑单位在明确认知工程造价管理重要性的基础上,应依据国家相关规定结合企业实际情况建立完善的工程造价管理机制,制定科学管理制度,用以保证建筑工程造价管理工作在建筑工程建设过程中的有效落实,实现建筑工程造价精细化、柔性与硬性结合管理。首先,通过选聘、教育培训、岗位培

7、训等方式构建专业化、高素质建筑工程造价管理与工作人员,组织开展建工程造价编制工作。其次,根据市场变化情况以及建筑工程项目建设要求,设计工程建设方案,通过对比试验与模型分析等方式,选择优化方案,用以保证工程设计方案的科学性、合理性与可行性。并依据设计方案进行工程造价控制,用以保证工程造价管理工作在各工程环节中的有效落实。此前,依据工程项目建设特点,以及地区工程造价管理规定,制定完善的管理制度,包括设

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