浅谈保险公司的财务管理

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1、浅谈保险公司的财务管理【摘要】对于保险公司来说，财务管理与其未来发展紧密相连，提高保险企业的财务预测、决策计划是保险公司经济活动的综合要求，保险公司财务管理工作是内部管理过程的核心，随着保险事业的发展，同时面临世界经济的压力，作为保险公司内部财务管理方式更加需要完善和进行有效创新，否则必然无法适应保险市场发展需求，也不能够迎合当今市场的发展需要，作为保险公司，通过完善的财务管理制度，进而提出相应的财务措施，不但能够提高市场竞争力，对于未来发展也是有着促进作用的。本文通过对保险公司财务管理相关现状与措施等

2、方面进行分析，旨在为进一步提高保险公司管理能力。【关键词】保险公司；财务管理；措施一、引言在保险公司内部进行有效的财务管理，主要是针对整体财务运行、资金使用情况的具体核算和监督，财务管理将全面渗透贯通到保险公司的经营中，进而从保险公司的财务状况入手，分析其经济效益。在现代化的保险企业中，财务会计能够通过多项会计程序，为公司经济快速发展提供有效的信息，通过财务管理可以帮助公司实现经济的可持续发展，也可以使得保险公司更好的为人们服务。面对世界经济的变革，保险公司财务管理迎来了新的发展与挑战，作为保险公司更要

3、给予重视，如何通过财务管理提高风险控制，进而提高公司的最大化效益，这些问题我们必须给予重视，下面具体分析。二、保险公司财务管理的发展现状与问题1.作为我国保险公司，在开始发展过程上是在政府监督要求下进行的，在金融领域不断改革过程中，国家在保险公司财务管理方面的监管有所放松，随着经济全球化，保险公司也开始迅速发展，在发展过程上，政府也给予了大力支持，同时也提高了财务监管力度，经过不断发展如今的保险公司也形成了专业化的业务流程，并且业务发展是健康有序的。尽管我国保险公司在财务管理上取得了很好成绩，但相对于西

4、方成熟的财务管理体系下，我国保险业财务管理仍然要进行改进与完善。如今经济全球化更是给保险公司带来了巨大压力，这些压力造成了一些问题产生与发展，所以内部财务管理工作的有效进行是当务之急。2.保险公司在国家政策放宽的情况下，资金运作与使用开始向多元化发展，但这种多元化发展能力不够，造成了资金运用渠道不够多元化的现象产生，从目前看，存在资金以银行存贷方式沉淀于银行，无法满足保险公司资金高效利用，对于公司的经济效益提高是不利的，所以提高资金使用效率是保证保险公司效益的有效方式。在从保险公司的财务报告和相关财务监

5、督方面看，也存在一定的缺陷。从制度上看，对于信息的标准化和对比化方面管理不足，在具体的细节上也存在问题，如保险公司的财务数据缺失、报表送达不及时等现象也存在，这样一来对于财务有效的信息化管理与监督是不合理的。三、我国保险公司财务管理完善的对策1.全面实行预算管理制度与考核制度费用支出是公司运营成本的主要组成，是影响保险公司盈利能力的关键因素。而实行预算管理，则是有效降低成本支出的主要途径。第一，结合公司的实际，运用ABC控制法，编制预算表。细化预算科目，把费用分解为业务性、行政性和资本性三部分；编制月度

6、、季度、年度长中短相结合的费用预算表。第二，实行预算报批制度。县级公司费用预算除本级相关人员审核同意外，同时上一级公司根据上报单位经营情况给予批复意见，只有经过上一级公司审核同意后方可执行。第三，上一级公司对预算执行实施过程监控，进行逐月考核。及时分析问题存在的原因，利用资金杠杆确保预算的实施。这样既增强基层公司自我管控意识，降低了运营成本，又提高了费用使用效益，确保公司费用预算管理落到实处。建立全方位的考核与分析评价体系。2.树立正确的财务管理理念在保险公司发展过程中，全面落实财务管理工作的各项内容，

7、充分发挥管理会计的作用职能的第一步，就是要转变传统粗放式的管理模式，要树立正确的管理理念。财务会计应该积极参与企业经济活动，并参与整个保险管理的过程，这样才能够随时发现公司经济与财务发展中的问题，并随时了解市场情况，以此为依据，制定和调整财务管理理念，一般来说，财务管理理念是根据企业经济发展需要不断更新以及拓展的，递进法是财务管理的主要方式，通过这种方法实现管理工作的规范化、科学化。另外，保险公司发展要依靠自身优势，管理会计人员应该充分挖掘企业潜能，积极引用最新的管理技术与现代化的管理方式，不断完善和改

8、革传统会计的工作流程以及运作模式，不断降低保险公司的前期投入，增加公司最终经济收益，其经济实力提升，在市场竞争中也容易占领先机。3.关于财务与业务的深度融合积极采取各种措施和手段，努力解决财务、业务深度融合问题，就是使财务成为真正的总后勤保障部，使“财务人员业务化、业务人员财务化”落到实处，以利于为业务发展提供强大的、人性化的后援保障。要实现财务业务深度融合，除了观念普及和文化宣导外，还需要外部环境等各方面的配合；财务人员需要改变以财务为主