浅析民营企业人力资源管理问题及对策探究

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1、浅析民营企业人力资源管理问题及对策探究摘要世界经济的多元化的发展，使得中国经济增长迅速，进而带动了中国民营企业融入世界经济发展的过程Z中。在这个过程屮，民营企业存在的一些缺陷正在不断的显露出来，人力资源管理的薄弱滞后就是其中一个具有代表性的问题。如果不能对其进行有效的完善和规范,将影响企业的进一步发展壮大。WE公司是一家颇具规模的建筑公司，在2000年由国营转为民营企业，WE公司随着企业的发展和规模的不断扩大，公司开始逐渐重视人力资源的发展,但是在人力资源方而存在分工不明确、工作不规范、公司资产随意性等问题。随着经济的发展，众多的企业虽已意识到人力资源管理的重要性，堂而皇Z地建立了人力资源部

2、门，然而其管理职能并没有发生实质改变，企业人力资源管理出现各种问题。基于此，本文就是从民营企业的人力资源管理现状及其存在的问题入手，分析了人力资源管理对于企业的重要性,并针对人力资源管理中存在的问题提出对策。关键词：民营企业；人力资源管理；问题；对策AbstractThedevelopmentofthediversityoftheworldeconomy,makesChina'srapideconomicgrowth,leadingtotheprocessofthedevelopmentofChineseprivateenterprisesintotheworldeconomy.Inthis

3、process,somedefectsexistingintheprivateenterprisesareconstantlyemerging,humanresourcesmanagementisweakhysteresisisoneofthetypicalproblems.Ifyoucan'tcarryontheeffectiveimproveandspecification,willaffectthefurtherdevelopmentoftheenterprise,basedonthis,thisarticlefromtheprivateenterprisehumanresources

4、managementpresentsituationandproblemsoftheimportanceofhumanresourcesmanagementforenterprisesareanalyzed,andaimedattheproblemsexistinginthehumanresourcesmanagementcountermeasuresareputforward.Keywords:privateenterprise；humanresourcemanagement；problem；countermeasures目录摘要1Abstract1目录2第一章绪论31.1选题背景及意义3

5、1.2国内外研究现状31.2.1国外研究现状31.2.2国内研究现状4第二章人力资源相关理论概述42.1人力资源管理的内容42.2现代人力资源管理在企业管理中的重要性52.2.1现代人力资源管理的地位52.2.2现代人力资源管理的作用6第三章WE公司招聘中的问题63.1缺乏科学完整的人力资源招聘规划，招聘工作没有方向63.2工作分析不充分，未形成规范的职务说明书73.3缺乏有效的招聘评估，不利于后期招聘工作的改进7第四章WE公司招聘的对策84.1建立与企业战略匹配的人力资源规划84.2做实工作分析，规划好职位说明书84.3招聘有效性评估9第五章总结10参考文献10致谢11第一章绪论1.1选题

6、背景及意义自从1978年我国实施改革开放发展战略，民营企业得到了飞速的发展，可以说民营企业已成为我国社会主义市场经济的重要构成部分。从市场主体划分，民营企业可以分为业主制、合伙制和公司制。其管理方式各有不同，所以说，想要对我国民营企业人力资源管理的发展现状进行调查时一个较为复杂的过程。而，从管理方面看，民营企业从其诞生之日起，其在人力资源管理方面就有拥有很大的主动权。民营企业由于缺乏正确的指导，在其成立Z初都是凭着企业管理者的经验进行管理的在其后的发展中，民营企业进入了一个高潮期，使得民营企业的发展得到了空前的进步，其市场份额占有量急剧提升，在经济发展中的作用不可忽视。民营企业经济的进步也使

7、得其在企业自身的管理上相应的重视了起来，由原来的家庭型和经验型管理的方式向现代化管理转变。虽然，其管理方式已经在转变，但，民营企业的发展仍然有很大的阻碍。这是由于民营企业本身并没有适应于其发展的人才相兀配，而缺乏人才的原因是由于民营企业木身缺乏适合其自身发展，适合于我国国情的人力资源管理系统。为了促进民营企业的发展，本文对民营企业人力资源管理现有的状况及问题进行了分析，期望为我国民营企业的发展提供参考和借鉴。