qw大型建筑公司职业健康安全管理制度

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1、QW大型建筑公司职业健康安全管理制度1目的识别与所认定的、需要采取控制措施的风险有关的运行与活动，使需要采取控制措施的运行和活动均处于有效的受控状态，消除或降低施工现场的职业健康安全风险。2适用范围适用于公司承建的施工项目与所识别的、需要采取控制措施的风险有关的运行和活动的管理。3职责3.1副总经理领导安全生产的管理。3.2质量安全部负责安全生产的监督管理。3.3人力资源部负责职业健康安全培训的管理。3.4工会负责对劳动防护用品的监督管理，负责女职工、未成年工保护、职业病的管理工作。3.5二级机构负责本制度在所辖范围内的实施。负责对项目经理部职业健康安全工作进行指导和检查。负责对项目经理部

2、职业健康安全工作进行考核评价。3.6项目经理部组织职业健康安全保证计划的编制和实施；负责对分包方的职业健康安全工作进行监督管理；编制方案或措施以及组织方案或措施的实施；负责自有职工劳动防护用品的采购、发放和管理；负责安全防护措施的设置和验收；负责安全技术交底及职业健康安全教育；负责化学危险品的管理；负责保卫消防、卫生防疫的管理。4工作程序公司、二级机构和项目经理部应根据施工安全目标的要求配备必要的资源。4.1项目职业健康安全策划4.1.1项目经理部应在进行施工策划同时，对项目的职业健康安全进行策划，编制项目职业健康安全保证计划，经分公司/项目管理部审批后实施。项目职业健康安全保证计划参照《

3、项目环境/职业健康安全保证计划指导》编制，内容包括工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配备，安全措施，检查评价，奖罚制度，应急预案，人员素质及培训要求。4.2项目职业健康安全保证计划的实施4.2.1项目职业健康安全技术准备4.2.1.1施工组织设计中应有针对的安全技术措施，并渗透到工程各阶段、分项工程、单项方案和各工艺中。专业性较强的项目应编制专项安全施工组织设计。4.2.1.2对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工方案。4.2.1.3对高空作业、井下作业、水上作业、水下作业、深基础开挖、爆破作业、脚手架作业、有毒有害

4、作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接等特殊工种的作业，应制定单项安全技术方案。4.2.1.4专项安全施工组织设计、安全施工方案、单项安全技术方案由项目经理部编制，报分公司/项目管理部审批。4.2.2安全技术交底的实施4.2.2.1单位工程开工前，项目经理部必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工工序、安全技术措施，向相关人员进行安全技术交底。4.2.2.2分部/分项工程施工前项目经理部必须对相关人员及作业人员进行安全技术交底。安全技术交底可单独编制，也可在分项工程技术交底中明确。4.2.2.3两个以上施工队伍或工种配合施工时，项目经理部要按工程进

5、度向有关方进行交叉作业的安全书面交底。4.2.2.4季节性施工前，项目经理部对相关人员及作业人员进行季节性安全技术交底，也可在季节性技术交底中明确。4.2.2.5各级各类书面交底要有时间、交底内容、交底人、接受交底人签字，交底要统一保管入档，以便检查。4.2.2.6安全技术交底的内容：a)本施工项目的施工作业特点和危险点；b)针对危险点的具体预防措施；c)应注意的安全事项；d)相应的安全操作规程和标准；e)禁止性的事宜；f)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。4.2.3职业健康安全教育4.2.3.1项目经理部要组织对新工人（包括新招收的合同工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员等）进

6、行三级教育。4.2.3.2项目经理部对变换工种、换岗、新调入、临时参加生产人员应进行上岗前安全教育。4.2.3.3项目经理部对进场作业的特殊工种作业人员除进行一般教育外，还须对其上岗资格证进行认可。4.2.3.4对新机具、新设备、新工艺项目经理部应制定规程并组织对操作人员进行专门培训。4.2.3.5对从事有毒、有害作业的人员应由项目经理部在工作前进行尘毒危害和防治知识的教育后方可进入岗位。4.2.3.6项目经理部应定期或不定期组织对项目管理人员进行安全生产法律、法规、制度和安全纪律等强化安全意识教育。4.2.3.7项目经理部应组织日常性的职业健康安全教育，日常性的职业健康安全教育的形式有：

7、每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。4.2.3.8各类职业健康安全教育应形成和保存记录。4.2.4安全防护项目经理部根据安全规范和安全方案的要求设置安全防护设施，针对下列情况应采取安全防护措施：a)地基与基础工程；b)脚手架工程；c)洞口五临边；d)高处作业；e)垂直运输架；f)拆除工程。4.2.5劳动保护4.2.5.1劳动防护用品的管理4.2.