《仓库管理制度》doc版

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1、仓库管理制度一、目的　　通过制定仓库作业规定，指导和规范仓库人员日常作业行为，确保仓库管理数目准确，安全管理二、范围　　仓库工作人员三、职责　　仓库管理员负责货物的收料、报检、入库、发货、退货、储存、防护工作；　　仓库员负责物料装卸、搬运、包装等工作；　　采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；　　仓管部对货物的检验和不良品处置方式的确定；四、验收及保管　　1物资的验收入库仓库管理制度　　　1.1货物到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点无误后，方可入库。　　1.2对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，并安排财务人员系统入库；　　1.3库管

2、要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。　　a）收到货物不一致　　b）收到货物数目不对　　c）产品不合格，有损坏等　　1.4因客户急需或其他原因不能马上形成入库的，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。　　2物资保管仓库管理制度　　2.1货物入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区摆放，做到"二齐、三清、四号定位"。　　a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。　　b）三清：货物清、数量清、规格标识清。　　c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。　　2.2库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正（一定要做到实物库存和电

3、脑系统库存一致）　　2.3库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。　　3货物的领发仓库管理制度　　3.1库管员凭出货单如实发货，若发货单上字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资或要求前台整改确认清楚后再发货。　　3.2库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。　　3.3如所需货物无库存，库管员应及时通知销售助理，并通知采购人员马上采购；　　3.4任何人没有开单或者办理相关手续不得以任何名义从库内拿走货物，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。4货物退库仓库管理制度　　4.1客户退货时，需要

4、第一时间清点，办理入库手续，不良品就按照不良品处理流程办，良品需要第一时间入到良品仓，保证二次销售；　　4.2废品货物退库，库管员根据相关标准，入库并做好记录和标识。五、规定　　1仓储管理规定　　1.1仓库主要的作业主要分为入库，出库，保管三大部分。　　1.2入库你要按照送货单上的数目将货物清点清楚，发现有异常情况必须向你的主管汇报，得到指示意见后遵照执行就好了，检查合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入电脑系统。六：出库　　对于发货的话按照前台开出的出货单发货登记进销存帐。　　把出货单据整理好，交给财务，财务做帐及成本核算。七：保管　　合理安排仓

5、库库容，给每种货物贴上明确的标签，，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止货物因各种原因受到损坏。定期盘点仓库库存，检查帐物是否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。　　1.1原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。。　　1.2仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。（有借货的需要见到产品借用单据）。　　1.3入库货物需要摆放至指定储位。

6、八：货物出库　　1.1需严格按照“出货单”来发货，并填写“出账卡”“借用单”等。　　1.2出库单备货后，无特殊原因必须立马全部完成包装并在外包装注明清楚产品型号和数量。　　1.3取货时注意不要堆积过高损坏产品。　　1.4“出货单”发完货后需要及时将发货单保存好交给制定部门九：退货处理　　1.1需按照有关“退货单“进行作业。十：仓库卫生　　1.1每天对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要的货物和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。　　1.2卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。十一：安全管理　　1

7、.1每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。　　1.2门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必须经仓库管理员同意方可进入。　　1.3仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即罚款100元并作出严肃处理。。　　1.4保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。　　1.5货物管理（异常处理及呆滞货物处理）　　1.6货物品质维护：在货物收货、点数、摆放、入库、归位、储存的过程中，遵循仓库“十二防”安全原则，防止货物损坏，有异常品质问题进行反馈处理。　　1.7发现货物异常信息，如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时

8、反馈处理。