企业原因对员工离职行为影响的研究

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时间:2019-03-07

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1、首都经济贸易大学硕士学位论文THESlS0FMASTERDEGREE论文题目:企业原因对员工离职行为影响的研究学号:Q鱼塑鱼指导教师:堕鏖首都经济贸易大学硕士学位论文《企业原因对员工离职行为影响的研究》独创性声明瀚本人郑重声明:今所呈交的《企业原因对员工离职行为影响的研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知,文中除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果,也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名:关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留

2、、使用学位论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索引:学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)日期:堕键月!El首都经济贸易大学硕士学位论文《企业原因对员工离职行为影响的研究》首都经济贸易大学CapitaIUnivor8ityofEconomicsandBusiness硕士学位论文摘要ABSTRACT论文题目:企业原因对员工离职行为影响的研究院专学作08306II首都经济贸易大学硕士学位论文《企业原因对员工离职行为影响的研究》中国现今劳动关系由原先的单向

3、选择转为双向选择。员工现在不再被动的接受企业的招工或者辞退,也不再受辞退后的工龄等问题约束。现在,员工对自己的职业生涯规划有了更多的自主选择权,他们可以根据自己的兴趣爱好、所学专业等,以及对企业文化、企业环境、员工关系的认同度等相关因素做出自己的选择。企业员工离职主要受三方面因素影响,一是社会经济因素,二是企业相关因素,三是员工个体因素。而企业为员工提供的发展平台以及企业氛围等因素对员工的去留起到了关键性作用。所以本论文主要对企业因素进行研究。本文主要以国内外的学术资料为理论基础,参考我国相关人力资源咨询管理公司的调查数据,针对商业企业员工流动性大、人员性质复

4、杂的特点,以北京贵友大厦有限公司作为案例进行分析。根据商业企业的企业和员工特点,分别从薪酬、晋升、培训、人际关系、企业文化等方面,研究企业原因对员工离职行为的影响,针对这些影响因素提出相应的建议。研究分析企业如何从自身角度出发,保持员工的稳定性,降低人工成本的支出,保证员工对企业的忠诚度。通过本论文,意在使企业找到自身原因,不断改进企业办公环境和氛围,使企业能够人适其事,事得其人,人尽其才,事竟其功。关键词:人力资源离职商业企业Ill首都经济贸易大学硕士学位论文《企业原因对员工离职行为影响的研究》目录1绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

5、⋯⋯⋯⋯⋯11.1研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11.2研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11.3研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22离职理论分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32.1离职理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32.2马斯洛的需要层次论与企业组织管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42.2.1马斯洛的需要层次论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42.2.2企业组织管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

6、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯53企业相关变量对员工离职影响分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯OIOliOI⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯63.1企业经营规模及经营方向变化对员工离职的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯63.1.1企业经营规模对员工离职行为的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯63.1.2企业经营方向改变对员工离职行为的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯63.2薪酬福利与员工离职行为关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯OQ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯73.3组织管理与员工离职行为分析0OI01⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯83.4组织文化与员工离职行为分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯QO⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯94案例分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯114.1贵友大厦情况介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯gO⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯114.2公司人员结构分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯124.3公司近四年内离职情况分析⋯⋯⋯⋯⋯O0⋯⋯⋯·0m⋯⋯134.3.1近四年员工离职原因调查⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯134.3.2企业相关变量对各职能部门员工离职行为影响I01O⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯174.3.3企业相关变量对各层级员工离职行为影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2l4.4企业对员工离职行为的对策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯224.4.1薪酬

8、结构调节⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

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