成功企业如何实现精准选人用人培训课程

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1、成功企业如何实现精准选人用人培训课程目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:8小时授课讲师：课程价格：课程编号：1185962.2培训受众企业人力资源经理、部门经理、招聘人员2.3课程收益教会企业准确甄才，企业成功过半；实

2、现企业人尽其才，有效提高团队绩效；建立企业科学用人标准，打造高效团队;学习结构化面试的方法和技巧。2.4课程大纲模块一：依据PDP工具明确招人的标准◇关于美国PDP权威测评工具；◇通过职位分析确定岗位职责及能力素质要求；◇制定岗位的胜任能力模型(competencemodel)；◇运用PDP及胜任能力模型确定招聘岗位的标准。◇演练：拟定一个岗位的招聘广告模块二：权威测评工具如何实现精准选人1、依据岗位标准进行求职人员的甄选――了解其优势与行为2、结构化面试的流程及前期准备3、结构化面试经典问题类别及实施技巧◇引导式问题（渐入佳境）

3、；◇行为式问题（穷追猛打）；http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究◇动机式问题（意欲何为）；◇虚拟情境式的问题（身临其境）；◇演练：运用结构化面试技巧招聘一名职员模块三：PDP对现有岗位人员的风险管理1、如何运用PDP科学工具有效率进行人才布局2、如何有效率的解决令管理者头痛的人事问题3、了解团队成员成功的基因及合作模式4、找出激发部属及自我的工作模式5、针对不同特质的员工如何采取有针对性地沟通6、针对不同特质的员工如何风险管理模块四：如何在部门管理者中进行PDP识人用人工具的复制1、如何对部

4、门管理者进行识人用人的培训2、如何对部门团队成员进行风险管理http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（

5、天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电

6、邮：service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage12/12版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企

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