a招标代理公司采购流程优化研究

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1、学校代码：10255学号：2141799中图法分类号：C93东华大学A招标代理公司采购流程优化研究Abiddingagentcompanypurchasingprocessoptimizationresearch学科专业：工商管理（MBA）作者姓名：张海瑛指导教师：杜芹平答辩日期：2016年5月18日东华大学工商管理硕士学位论文答辩委员会成员名单东华大学工商管理硕士学位论文答辩委员会成员名单姓名职称职务工作单位备注段永瑞教授答辩委员会主席同济大学杨东教授答辩委员会委员东华大学周建亨教授答辩委员会委员东华大学陈磊讲师答辩委员会秘书东华大学东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明

2、本人郑重声明：我恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写，我对所写的内容负责，并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日摘要A招标代理公司采购流程优化研究摘要随着经济全球化的发展，市场的竞争日益激烈，采购对企业的贡献越来越具有战略性，其已经成为企业核心竞争力的重要组成要素。采购管理被越来越多的企业所关注，做好企业的采购管理对企业的发展具有十分重要的现实意义。本论文通过文献研究、案例研究等方

3、法结合起来，以“A招标代理公司的采购流程现状与问题”为例，对采购过程进行了较为系统的研究。全文分五个部分来阐述。第一部分介绍了本文的研究背景及意义，以及研究的内容和相关章节的安排。阐述了本文的研究方法及技术路径，同时指出了研究上存在的不足之处。第二部分为相关文献综述，即从学理上对采购相关理论进行了阐述。具体包括采购理论、业务流程再造理论、供应商管理与选择理论、客户需求管理理论。I摘要第三部分为实证性的研究，即以“A招标代理公司采购流程现状与问题”为例，介绍了A招标代理公司采购的现状和流程，同时对采购方面、供应商管理与选择方面所存在的问题进行了全面的分析与研究。第四部分主要是根据“A招标代

4、理公司采购流程现状与问题”的研究与分析，全面优化了公司的业务流程，建立起两级管理制度，划分组织机构及实施职责，并制定标准化流程。第五部分是具体实施采购流程的优化方案,并对采购流程优化后的效果进行分析。关键词：采购；采购流程；采购流程优化；招标；招标代理IIABSTRACTABIDDINGAGENTCOMPANYPURCHASINGPROCESSOPTIMIZATIONRESEARCHABSTRACTWiththedevelopmentofeconomicglobalization,theincreasinglyfiercemarketcompetition,moreandmoreente

5、rprisespurchasingcontributiontostrategically,ithasbecomeanimportantcomponentofthecorecompetitivenessofenterprises.Purchasingmanagementismoreandmoreenterprisesareconcerned,hasveryimportantpracticalsignificancetothedevelopmentofenterprisepurchasingmanagementofenterprise.Thispapercombinesthemethodso

6、fliteratureresearchandcasestudy,thepresentsituationandproblemsof"biddingprocurementprocessAProxyCompaniesasanexample,ontheprocurementprocesswerestudied.Thefulltextisdividedintofivepartstoelaborate.Thefirstpartintroducesthebackgroundandsignificanceofthisstudy,aswellasthecontentsofthestudyandthearr

7、angementoftherelevantchapters.Thispaperdescribestheresearchmethodsandtechnicalpath,andpointsouttheshortcomingsoftheresearch.Thesecondpartistheliteraturereview,whichistoexplainthetheoryofpurchasing.Includingpurchasingth