ks报业传媒集团的全媒体转型发展研究

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1、分类号Ｃ９３密级公开ＵＤＣ编号？《余Ａ聲巧女研《４＃僅讼Ａ题目ＫＳ巧业传媒集团的全媒化巧型发展研巧、学院（所、中也）工商管理与旅游管理学院专业名称工商管理（ＭＢＡ）研究生姓名许孟速学号１２０１４００２０８４导师姓名郭树化职称教巧２０１６年１１月论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下取得的研究成果。除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，不存在副窃或抄袭行为一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确。与作者的说明并表示了谢意

2、。现就论文的使用对云南大学授权如下：学校有权保留本论文（含电子版），＾也可文采用影印、缩印或其他复制手段保存论文；学校有权公布论文的全部或部，可分内容｜＾１＞将论文用于查阅或借阅服务向有关机构送交学位论文用；学校有权于学术规范审查、社会监督或评奖；学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数据库用于检索服务。（内部或保密的论文在解密后应遵循此规定）／娘／？研究生签名在－：可导师签名：野日期；马ＸＫＳ报业传媒集团的全媒体转型发展研究摘要，互联网的迅猛普及和新媒体发展带来的冲击近年来，让传统报业承受的压力与日剧增。在激烈的媒

3、体竞争环境中，传统报业如何尽快摸索出新的生存之道，一个迫在眉睫的问题是。目前，国内外己有报业集团在应对媒体环境变革所导致的纸媒困境时，采取了全媒体的转型策略，并在实践中积累了适合其自身发展的成功经验。而纵观云南，现有的报业集团虽均已开展了投资发展全媒体的实践，但是仍旧缺乏系统的、全面的转型思维和成功的案例。Ｓ本文，运５了＾＾云南的Ｋ报业传媒集团进行案例考察用？６模型、波特五力模型、关键资源和能力理论、标杆和竞争对手分析理论等分析解决其全媒体转型发展中的问题，并借鉴国内外全媒体转型成功报业集团的相关经验，为ＫＳ报业一传媒集团进步走好全

4、媒体转型发展之路提供可行的策略，帮助其实现从过去单纯的报纸经营向全媒体整合运营的转变。，通，提升市场竞争力同时过对ＫＳ一报业传媒集团这案例的研巧，为其他报业集团更好地实施全媒体转型发展提供一定的启示和借鉴。综上，对反８报业传媒集团全媒体转型发展过程的研究１＾及得出的结论，不仅可拓展报业集团全媒体转型发展的理论依据，并且对经济不太发达的云南省来说，还拓展了地方报业集团实施全媒体转型发展的现实依据。关键词：全媒体，报业集团，转型发展ＩＲＥＳＥＡＲＣＨＯＮＴＨＥＯＭＮＩＭＥＤＩＡＴＲＡＮＳＦＯＲＭＡＴＩＯＮＡＮＤＤＥＶＥＬＯＰＭ

5、ＥＮＴＯＦＫＳＮＥＷＳＰＡＰＥ民ＭＥＤＩＡＧＲＯＵＰＡＢＳＴＲＡＣＴＩｎｒｅｃｅｎｔｅａｒｓｔｈｅｔｒａｄｉｔｉｏ打ａｌｎｅｗｓａｅｒｉｎｄｕｓｔｒｈａｓｂｅｅｎｕｎｄｅｒｉｎｃｒｅａｓｉｎｙ，ｐｐｙｇｐｒｅｓｓｕｒｅｗｉ化化ｅｒａｐｉｄｐｏｐｕｌａｒｉｚａｔｉｏｎｏｆＩｎｔｅｒｎｅｔａｎｄｔｈｅｉｍｐａｃｔｏｆ打ｅｗｍｅｄｉａｄｅｖｄｏｍｅｎｔ．Ｉｎｔｈｅｉｎｔｅｎｓｅｃｏｍｅｔｉｔｉｖｅｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｉｔｉｓａｎｕｒｅｎｔｒｏｂｌｅｍｔｈａｔｔｈｅｐｐ，ｇｐｔｒ

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7、ｅｗｓａｅｒｒｏｕｓｈａｖｅ过ｃｃｕｍｕｌａｔｅｄｇ．，ｐｐｇｐｓｕｃｃｅｓｓｆｕｌｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅｆｏｒｔｈｅｉｒｏｗｎｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｉｎｐｒａｃｔｉｃｅ．ＩｆｐｅｏｐｌｅｔｈｒｏｕｇｈｏｕｔＹｕｎｎａｎＰｒｏｖｉｎｃｅ，ａｌｔｈｏｕｇｈｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｎｅｗｓａｅｒｒｏｕｓｈａｖｅｃａｒｒｉｅｄｏｕｔｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｐｐｇｐｐｒａｃｔｉｃｅｆｏｒｔｈｅｏｍｎｉｍｅｄｉａｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｂｕｔｓｔｉｌｌｌａｃｋｏｆｓｙｓｔｅｍｔｈｉｎｋｉｎｇ，ｔ