d公司并购后的企业文化冲突及对策研究

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2、；卢鲁每片气’２０１６１１：吝年月，．—？、Ｉ■ｆｒ．？墳Ａｒｒ．、心■—、一－Ｔ耸巧－巧ｙ？‘’．－－－＂’Ｊ‘‘ｙ＼Ｖ．八＇ｙ：？一＇＇＇－■■－－－；－：．气、＾絕．：＇丰、－■■ＶＶ哨Ｖ＾Ｕ．论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下取得的研究成果。除了文中特别加标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，不存在票！１窃或抄袭行为一。与作者同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。现就

3、论文的使用对云南大学授权如下，：学校有权保留本论文（含电子版）也可Ｗ采用影印、缩印或其他复制手段保存论文；学校有权公布论文的全部或部分内容，可Ｗ将论文用于查阅或借阅服务；学校有权向有关机构送交学位论文用于学术规范审查、杜会监督或评奖；学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数据库用于检索服务。（内部或保密的论文在解密后应遵循此规定）、‘＇之＾克＇研巧生签名导师签名：：日期Ｄ公司并购后的企业文化冲突及对策研究摘要一为了进步角逐中国市场，越来越多的跨国企业选择对中国企业进行并购，一，为其市场竞争力増加巧码，从而扩大在华的

4、市场占有率。对于枯跨国并购来说，２０１４如何有效地解决双方企业的文化冲突问题是并购成功与否的关键。拜耳于Ｊ年１１月１日，＾＞％，而两个企业＾亿人民币全资收购了中国民营制药企业Ｄ公司之间激烈的企业文化冲突在并购之后近两年的整合工作中凸显出来，引发了从生一系列问题Ｄ产到销售等各方面的，严重阻碍了公司在并购完成之后的良性发展。Ｄ公司Ｄ本文根据的实际情况，通过调查研究总结出了目前公司所面临的企业文化冲突问题，并基于跨文化管理的相关理论，分析和探讨了解决冲突的相应对策。为Ｄ公司目前仍然在持续的并购整合工作提供参考，同时也给未来类似的并购提供借

5、鉴。关键词：跨国并购，企业文化，文化差异，文化冲突ＩＴＨＥＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥＣＵＬＴＵＲＥＣＯＮＦＬＩＣＴＳＡＮＤＩＴＳＳＯＬＵＴＯＮＳＦＯ民ＣＯＭＰＡＮＹＤＡＦＴＥＲＡＣＵＩＳＩＴＩＯＮＦＩＮＩＳＨＥＤＡＢＳＴＲＡＣＴＭｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｔｒａｎｓｎａｔｉｏｎａｌｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓａｒｅｔｒｙｉｎｇｔｏｍｅｒｅｒＣｈｉｎｅｓｅｇｃｏｍａｎｉｅｓｓｏ化ａｔ也ｅｃａｎｅｘａｎｄ化ｅｉｒｍａｒｋｅｔｓｈａｒｅａｎｄｍａｋｅｐ，ｙｐ，ｈｅｍｓｅ－ｔｌｖｅｓｍｏｒｅ

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