《公司战略与风险管理》第02章在线测试

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1、《公司战略与风险管理》第02章在线测试 《公司战略与风险管理》第02章在线测试剩余时间：58:42窗体顶端 答题须知：1、本卷满分20分。          2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。          3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、企业的组织结构、业务流程、控制系统等所表现的是企业的（）。A、有形资源B、无形资源C、组织资源D、战略资源 2、波士顿矩阵中，将市场增长率低、但企业市场占有率高的产品称为（）。A、瘦狗产品B、金牛产品C、问题产品D、明星产品 3、企

2、业要在原有市场中提供新产品，所采用的发展战略属于（）。A、多元发展战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、市场渗透战略 4、迈克尔•波特在分析企业的国际化竞争优势时，将生产要素、国内需求条件、相关支持产业、市场环境等优势概括为（）。A、五力模型B、产品生命周期C、钻石模型D、时钟模型 5、企业可以采取诸多措施提高市场占有率，以使得“问题产品”转变为（）。A、瘦狗产品B、金牛产品C、稀缺产品D、明星产品第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）窗体底端1、政治和法律环境对公司战略的影响具有下列特点（）。A、不可预测性B、时间递延性C、直接性D、地域不定性E、不可逆转性 2、企业用以应对五

3、种产业竞争力的策略和措施一般包括（）。A、成本领先战略B、防御战略C、差异化战略D、进攻战略E、集中化战略 3、企业的研发能力主要表现在以下几个方面（）。A、研发计划B、研发组织C、研发人数D、研发过程E、研发效果 4、企业总体战略有几种类型，它们是（）。A、发展战略B、业务单位战略C、稳定战略D、差异化战略E、收缩战略 5、迈克尔•波特在分析企业的国际化竞争优势时提出了钻石模型，这一模型包括了下列优势（）。A、生产要素B、国内需求条件C、技术领先D、相关支持产业E、市场环境第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、产品生命周期一般分为导入期、成熟期和回升期。（）正确错误 2、企业可以

4、通过与其他企业建立联盟关系，以减少产业五种竞争力的影响。（）正确错误 3、产业是由一群生产相似替代品的公司组成的公司群体。（）正确错误 4、通用矩阵与波士顿矩阵是截然不同的两种用于业务组合分析的方法。（）正确错误 5、公司的不同发展阶段，应当采用不同的财务战略。（）正确错误