浅析安踏的奥运营销策略new

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1、浅析安踏的奥运营销策略作者:肖东梅摘要随着社会的发展,市场竞争的不断升级,市场需求差异化的快速变化。企业面临的竞争与挑战也日渐激烈,在激烈的市场营销活动中企业只有抓住消费者需求力争创新才能求得良好发展。作为运动品牌的安踏在2012的伦敦无疑是曝光率最高的中国体育品牌。由安踏为中国奥运代表团打造的冠军龙服随着中国奖牌的增加而不断曝光,品牌得到提升的同时我们有理由相信安踏的盈利也会大幅度增长。除此之外安踏还积极应对国内外的其他运动品牌的竞争,营销策略上采用主动出击,加之与中国奥委会携手成功的实现了安踏在体育领域的营销。关键词:安踏创新奥运营销A

2、bstractWiththedevelopmentofthesocietythemarketcompetitioncontinuouslyupgradethediversityoftherapidlychangingmarketdemand.Theenterprisecompetitionandchallengefacingtheincreasinglyfierce,inthefiercemarketmarketingactivitiesoftheenterpriseonlycatchconsumerdemand,striveforinno

3、vationcanthegooddevelopment.Asamovementin2012ofthebrandAntaLondonisundoubtedlyexposurerateofthehighestChinesesportbrand.FortheChineseOlympicteambyAntamakechampionstakewithamedalintheChinesedragonincreaseandmultiply,Brandgotthepromotionandwehavereasontobelievethattheearning

4、swillgreatlyantagrowth,InadditiontoactivelyrespondtothedomesticandforeignmerchantalsoothersportbrandcompetitionandtotherealizationoftheChineseOlympiccommitteesuccessinsportsfiledofthemerchantmarketing.KeywordsAntaOlympicmarketing目录一.安踏的历史1.安踏赞助奥运前的历史1.安踏赞助奥运后的历史二.安踏赞助奥运后的业

5、绩1.历年业绩2.奥运年业绩3.增长比例三.利用奥运营销的国内及国外相关企业1.国内:李宁,特步,361度等2.国外:耐克,阿迪等3.业绩对比4.赞助后的发展差异对比分析四.安踏的营销策略1.明星策略2.赞助策略3.公益策略五.奥运营销策略的运行分析1.运用手段2.资源调配3.宣传推广六.总结1.策略的成败之处2.分析原因,总结经验一、安踏的历史(一)安踏赞助奥运前的历史安踏企业于1991年在福建成立;1997安踏公司开始VI系统的建立,逐步规范商标识别的使用;1999年,安踏邀请乒乓球世界冠军孔令辉作为品牌代言人,并将“我选择,我喜欢”作

6、为广告语开始大规模的品牌推广和宣传。2001第一家安踏专卖店在北京开设,开始大规模全国性品牌推广计划,2002年开始服装销售计划与NBA球员巴特尔签署代言人合约,2003年开始配件销售签署连续三年独家赞助全国男子、女子排球联赛比赛运动装备。2004年,安踏全面赞助CBA联赛,成为CBA联赛运动装备独家赞助商及唯一指定合作伙伴,被誉为“中国联赛发动机”。2005年“中国品牌风云领袖会”的颁奖典礼上,安踏公司荣获三项大奖2005年中国体育品牌科技创新奖2005年中国体育品牌成功营销2005年中国品牌最具优秀品质25强企业标志着商业界对安踏公司在

7、运动营销方面的评价和认可。2006年8月12日,安踏公司赞助100万人民币支持贫困大学生的学业。安踏安踏所做的的贡献受到社会各界的好评。2007年1月25日,安踏公司总裁丁志忠先生被评为第十七届“中国十大杰出青年”。2007年7月10日安踏在香港联交所成功挂牌上市。2007年10月11日,安踏相继邀请NBA火箭队球员弗朗西斯和斯科拉担任品牌形象代言人,宣告安踏体育长期的产品与品牌发展战略体系已经顺利进入新的阶段,安踏体育将坚守以“永不止步”的态度,推动中国体育事业的顺利发展。然而2008年的安踏却在李宁的一把火中深深的烧伤了。正在稳中求进的

8、安踏在2008年的虽然营业额有大幅度的增长,但是其品牌知名度与美誉度却大大的落后于李宁。2008年是中国人民的奥运年,这一年对于“李安”这对冤家来说是至关重要的一年,而就在这一年

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