我国保险公司管理层激励与约束机制研究

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1、西南财经大学博士学位论文我国保险公司管理层激励与约束机制研究姓名：李有祥申请学位级别：博士专业：金融学指导教师：卓志20051001与审视了当前保险公司管理层激励与约束的主要形式、存在的问题与缺陷等，而且迸一步还就国有保险公司和股份制保险公司管理层的激励与约束分别进行了讨论与论述。第七章我国保险公司管理层激励与约束机制的模式与政策建议。本章中，论文分析、阐述并探索性地提出了我国保险公司管理层激励与约束机制的模式与政策建议，指出了我国保险公司体制改革的方向，分析了我国建设激励与约束机制的原则与出发点、选择模式的标准，探讨了不

2、同保险公司类型的模式选择问题，目前的制度障碍与配套改革以及相应的政策建议等。论文的主要观点与创新之处在于：(1)在国内首次、较为系统全面的论述了有关保险公司管理层的激励与约束机制问题；(2)运用产权理论、委托代理理论、公司治理结构理论等多学科理论，从多角度、多维度的层面分析了公司或企业管理层的激励与约束问题，而国内已有文献大多只侧重其中的某一方面；(3)论文全面分析与阐述了保险公司管理层激励与约束机制问题，提出和建立了保险公司管理层激励与约束机制的分析与研究框架，而有关我国保险公司激励与约束问题的现有文献几乎很少涉及约束问

3、题的研究；(4)论文提出了在保险公司管理层激励与约束中，应当重视人本行为主义思想，而且提出和较为系统地分析了道德伦理在约束机制中的重要性等观点；(5)结合我国保险公司体制转型前后对保险公司经营管理带来的变化，论文以此为基础，运用独特的视角分析了那些变化对保险公司产权关系、公司治理的影响，以及它们对管理层激励与约束机制演进与建设带来的效应。(6)论文首次大胆提出，设计合理可行的保险公司管理层激励与约束机制，需要把握阶段性、合理性和有效性这三个标准，需要遵循以产权结构优化为前提公司治理结构完善为基础、以经济激励为主非经济激励相

4、辅、以短期激励为主并长期激励相结合、以制度约束为主道德约束相辅等四个基本原则，作为委托人的公司组织与作为代理人的管理层之间的博弈才能达到一种有效的均衡，双方的利益得到实现。(7)通过研究，论文提出，不同类型的保险公司所选择的激励与约束机制是有所区别和差异的，并且近期和中期的趋势也会发生变化。关键词：保险公司管理层激励机制约束机制A8STRAC了Inoureconomyandsociety,themanagementplaysmoreandmoreimportantroleinthemodementerprises。tfit

5、hasagoodperformance,theeconomywillincreaseandwehaveafullsociaiwelfare．Otherwise．ifithasabadperformance，wewillseealotofscandals，thebankruptcyofthefirm，andtheinstabili移ofeconomy．Howtomotivateandcontrolthebehaviorofthemanagementtomakeabilateralbenefit-maximizationbet

6、weenthemanagementandownersofthecompanyhasbeenahotspotprobleminthelastsixtyyears，Followingthegreatprogressofeconomicreforminourcountry,insuranceindustrybecomesallimportantpartinthefinancialsections．Inconsiderationoftheinfluenceoftheoldeconomicsystem，howtodesignarea

7、sonabteandeffectivemechanismofincentiveandrestrictionOilthemanagementofinsurancecorporationshasbeenbecomingarturgenttaskduringtheon-goingsystemreforminChina．Thefollowingdissertationwillmakeaninnovativestudyonthissubjectandattempttoproposesomepracticalsuggestionsth

8、roughallall喵idedanalysis。Chapterlintroducestheframeworkofthethesis，themeaningsoftheoreticalandpracticalstudy,thetheoreticalbackgroundandmethodology,andt