《和团队执行力打造》PPT课件

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1、打造三和高效团队主讲人:陈福炜授课时间:18:00-----20:00授课地点:三和会议室主办单位:人力资源部营销意识提升训练培训师：陈福炜一切都是为了爱课程内容一、新的起跑线上：有准备才有未来二、团队打造：服务第一三、团队执行：赢在心态一、在新的起跑线上：有准备才有未来五年前你在干什么？十年前你在干什么？五年以后你干什么？十年以后呢？二十年以后呢？………昨天、今天、明天昨天的状态和努力成就了今天的你，那么，今天的状态和努力将成就明天的你三和人力是做什么的？三和人力的平台如何？三和人力的未来将如何发展？你渴望从中得到什么?

2、1、职业发展；2、金钱；3、荣誉；4、事业；5、人际关系能力；你每天都是在做最好的自己吗？1、你每天是不是在做自己感兴趣的事情？2、你每天是不是在成长？3、你身边有值得你学习的同事或老板吗？人生的两条路第一，有本事让人成为你的心腹知己(也就是有本事把人心都归垄到你这，如果你手上有大把的人，那么上面必然会很重视你，因为人心就是你的财富)第二，如果没有这个本事，就要有本事成为别人的心腹知己(这样假如副经理升迁了，那么他必然就会让你坐在他原来的职位)。排给你的工作你只要用心去做，之后如果有自己的想法可以在适当的时候提出来，其实就

3、是先服从上级的安排，然后再表示自己对事情的想法)。二、三和团队——高效，激情，创新，信赖团队是什么？为什么要组建团队？团队的目标是什么，你知道吗？南华禅寺行堂的团队团队能给我们带来什么？你在团队中扮演什么角色呢？你对团队的分工协作是怎么理解的呢？团结就是力量三、团队执行——如何高效执行1、执行的前提；2、执行的两大关键；3、执行的三大策略；4、执行的四大心态；5、执行的五大智慧；6、执行的命脉；执行的前提是什么？行动创造结果只有干就会产生结果，不干不会产生结果两大关键先用心(在工作中，一定要用心去做事，其实也就是公司安排给

4、你的工作你只要用心去做，之后如果有自己的想法可以在适当的时候提出来，其实就是无论怎样，先服从上级的安排，然后再表示自己对事情的想法)后用脑公司靠什么人支撑：公司靠那些把全身心投入到工作中的员工支撑(也就是心在公司，把公司当作自己的企业来工作的人)三大策略敢男人所有的不幸都是因为不勇敢(任何事情都需要胆量，怕事一定是不行的，而且在公司里要敢于提自己的想法与建议，怕说错话，怕说出来老板不高兴…什么都不敢说，那么你永远只能做一个普通的员工，普通的人，永远让别人来领导你)。勇攀天梯快生存久远的物种就是对环境的变化反应快(在别人还没

5、想到的事情你却想到了，而且快速的去做了，否则等别人做的都不带要做了，你再去做，那就毫无意义了，你永远都是落后者，因为时机已经错过了)。事实取决于速度。好好，就是顾客满意(很多公司的现象就是总在不断的研究自己的产品，优劣状态，但却忽略了对方的感受，这才是最最重要的，可以不知己，但一定要知彼，知道顾客的需求是什么，这样公司才会发展的更好)。执行的四大心态第一心态：，遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，简称“自杀”第二心态，凡是容易做的事利润都比较少，所以要勇于挑战！抢问题就是抢钱。第三心态，你白天上班私下又说公司不好，

6、就是在出卖自己(在别人看来，你也只配在这样不好的公司里工作，不好为什么不离开呢？因为好的公司不用你)。第四心态，你享受了荣誉收入，也要承担相应的责任和委屈。要保持责任和委屈大于荣誉和收入(这样对于你的发展才是有利的)。我们获奖了，我们付出了很多！执行的五大智慧------狼性文化生存的野性赢不要脸赢“赢”的组成1、亡代表要有危机意识，我们必须要随时了解我们所处的环境变化，过去成功的经验往往是未来失败最大的主因，安逸的日子过久了，我们会越来越丧失斗志，有一个敌人或竞争者的好处是，它至少不会让你懈怠。2、口代表沟通，必须把你的

7、想法告诉所属，要在不同的场合中宣示要达成的目标与决心。3、月指的是时间，任何赢都需要时间的积累，需要在岁月上下功夫，泡沫式的英雄作风最后总如昙花一现般地消失无踪4、贝应是筹码，是可以为自己加分的要素，它可能就是一个人的独特性，而要如何增加自己的筹码呢5、凡指的是平常心，我们努力去争取胜利，但是最后的成绩，往往不一定尽如人意赢的含义何谓赢？从心理上来讲必须要做什么事情都有获胜的想法，如果没有这种“野性”，那么你永远都是一个平常人，不会成为人上人脸皮厚（厚到不要脸）成功就是在很多地方丢脸，很多地方有脸(往往成功人士都脸皮厚，办

8、事的时候必须不怕别人给脸子看，因为你想成功！有句话是这样说的：成功的人往往是心硬，腰软。不成功的人往往是心软，腰硬。总之，要想成功，就要做到脸皮厚。换句话说：钱都赚不到，还要什么脸啊。父母想出去旅游，做儿女的都拿不出钱让父母玩，还提什么孝)。团队执行狼会一起去嚎叫，告诉对手不要惹我。狼和狗的差别：瞎叫的