新人培训内容

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1、对新进员工的培训新进员工因为面临一个完全陌生的环境，四周都是陌生的面孔，不熟悉公司的法令规章，不知道上司是哪一种类型，对新工作是否有能力做好感到不安，害怕新工作将来难度很大等等问题，因此对新进员工的培训着重于以下几个方面。一、人事经理带领他们熟悉工作环境：包括介绍同事，参观环境，给他们交待工作的基本内容和要求，并以自己的体验去鼓励新员工，让他们对新工作感到自信并满意。二、仔细说明公司政策。（一）关于企业文化和企业的基本信息介绍：（由经理讲解，约25分钟）1、公司的发展历程：2、公司经营目标：中期目标（一年以内）

2、：远期目标（三年以内）：（二）公司制度：（约35分钟）简要谈一下公司的经营理念1、公司要求每一员工应该做到的：（1）遵守制度，包括岗位职责（这是每一岗位员工应该完成的本职工作）；日常管理制度（这是塑造公司形象的必要保证）；公司的其他规定。（2）工作积极主动，不推诿拖拉，有良好的人际关系，善于与人合作，并热情协助同事共同完成公司总的经营目标。（2）具有学习精神，不断从工作中，从他人处，从其他行业，从书本里，学习工作方法、技巧，学习人际交往技巧，学习顺应时代发展的新知识、新技术，使自己成为一个永不落后的人。2、公司

3、能为每一位员工提供的：（1）薪酬制度：包括发薪方法，日期以及如何才能加薪。（2）晋升制度：讲明靠自己的工作表现和努力，升迁之门永远对好员工开着。（3）福利政策：将逐步到位社会养老，医疗保险。公司股权改造后，骨干员工拥有持股权。完善的培训制度，使员工能力和知识水平得到全面提升。（3）民主的管理作风实现对人的最大尊重：投诉渠道的解释。2、公司与员工的关系：公司会随着每一位员工薪水的增加，能力的提高，知识的增加而不断发展，从而实现公司与员工的双赢，希望每位员工不要有“打工者”的角色感觉，而将自己融入公司的事业，在公司

4、发展之中，实现个人人生价值，得到工作的乐趣和高品质的生活。三、组织讨论，交流，及疑问解答。（全体受训人员参与，约30分钟）。