全球华商名人堂——林文英

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1、韬华全球华商·林文英略商名人堂逆市反转的领航人——南方铝业董事总经理林文英华商韬略·李壮/文每一个到印尼东爪哇泗水市的游客,无论是在商场还是住处,都会对视野里四处可及的“Maspion”标牌印象深刻,这就是印尼金锋集团的企业标识,它的生产基地就在泗水。而实际上,金锋的产品早已深入到印尼乃至全球的众多家庭,这一点从Maspion是印尼海关出口的品种、数量最多的企业,就能得到证明。缔造这家企业的创始人是素有著名爱国侨贤、“东南亚铝业大王”美誉的林学善,现在这一家族企业由林氏兄弟掌管。林文英是林学善的第三个儿子,他的主要职责则是带领金

2、锋在中国市场发展,并将其发扬光大。祖籍福清市,1954年出生于印尼泗水的林文英,现为印尼金锋集团执行董事、南方铝业(中国)有限公司董事总经理,曾先后被评为“印尼十大青年企业家”、“十大中华经济英才”、“中国改革开放30年功勋人物”。在过去的10多年里,林文英带领金锋集团一次次地有惊无险地渡过重重关口。即便是在2008年全球金融危机、中国外贸企业风声鹤唳的非常时期,南方铝业依然交出了漂亮的成绩单——销量达13亿人民币。“风平浪静的时候,每艘船都有好船长;只有在狂风巨浪中,才能发现好船长。”对这句经典名言,林文英算是有切身体会。子承

3、父业革故鼎新不在的风险做坚决斗争,终于将事业从遭遇挫折走向中兴,并不断壮大。“不能成功,就是死也无所“在我父亲创业的稳固基础上,那我应是属于谓了。”林文英回忆父亲时这样描绘父亲当时的创企业家这一类型。”林文英曾经这样描述自己和父业决心。亲的区别。父亲的坚持和一手创立的事业的快速成长,林文英的父亲林学善是个白手起家的创业者,深刻在林文英的心里,也让他有机会体会父亲创也是个运筹帷幄的企业家。1940年代,他为了逃避业的来之不易。在林文英16岁上,他曾和父亲一国民党政府的强制征兵,随亲戚远度重洋到印尼谋起到日本联系业务。一天,父子俩坐

4、火车到另一生。身无分文的林学善每天工作十四五个小时,做个城市去,因为火车运行时间较长,同时也是因小贩、摆地摊,几乎每一个行业都做过。后来,林为都是站票,林文英禁不住就发起牢骚。有乘客学善靠勤奋和努力积累的血汗钱创立自己的金锋公善意地提醒林文英:“你几岁,你爸爸多少岁,司,搞起了贸易和制造业。你累他不累吗?”他突然感到,48岁的父亲还没有度过一个完整假日,从那时起他暗自告诉自己林文英至今还记得父亲做事业的艰辛,与无处要比爸爸更努力。2韬华全球华商·林文英韬华全球华商·林文英略商名人堂略商名人堂日本之行后的第六年,从新加坡大学毕业的

5、林文英进入金锋集团印尼公司,开始了每天都长达14个小时的工作并持续至今,他对事业的痴爱对比父亲毫不逊色。随着时间的推移,林家父子终于带领金锋集团成为享誉东南亚的知名企业之一。1992年,林学善带同林文英开始回福建福兴老家投资兴业,目的就是回馈乡梓、振兴家乡经济,林学善也因此成为中国改革开放之初第一批到中国投资建厂的外商。林学善在老家投资的公司就是南方铝业(中国)有限公司(简称:南方铝业)。当然,在这项投资案之前,金锋集团分别与上海牙膏厂、上海制皂厂和上海油墨厂等企业合资,都得到较好回报,但是如果说起金锋集团在中国内地最经典的投资

6、案当属南方铝业。南方铝业是金锋集团和日本神友商事株式会社在福建省福清市融侨经济技术开发区共同投资创建的大型现代化铝加工企业。作为第一批建设者,林文英带着资金、带着先进的生产管理技术和进口设备、带着满腔的爱国情回到家乡,积极投资建厂。但直到2002年,林文英才正式子承父业,挑起了南林文英近照方铝业的发展重担。南方铝业与林学善投资的期望不相一致的是,求必须服从,否则变革无法进行!”推行人事改革他虽然热烈地希望能为家乡带去繁荣的同时,也扩后,林文英大胆启用了一大批家族以外的能人担任大公司在当地的事业,持续为家乡造福。但是,因公司高层。

7、为种种原因,南方铝业虽解决了大量就业,盈利却是负数,亏损一直延续到林文英主政时期。调整完人事,林文英第二步就是扩张规模和扩大销售。“我这是从父亲那儿拿过来的经验,即一林文英说:“因为种种原因,南方铝业自1997定要重视供销这两点。”他说。年工厂建成到2002年初这段时间里,公司几乎年年亏损。”为此,他上任后马上开始了一系列大刀阔林文英首先主持了父亲在世时尚未完成的南方斧的“改革”。铝业二期、三期扩建,2002年投资兴建年产4.5万吨热轧生产线;2003年投资兴建年产2.4万吨铝箔林文英的第一步就是改革了用人制度,彻底打生产线。2

8、004年10月建成投产的南方铝业热轧生产破以往家族企业任人唯亲的陋习,倡导任人唯贤。线,使得公司的产品适应范围也从一般的包装、建“我父亲在世时,福清工厂用的很多都是亲戚,结筑、装饰、家电、厨房器皿行业发展到适应高科技果工厂内产生了很多派系,彼此斗来斗去,争权夺含

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