四强四优考核细则

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1、“四强”党组织考评细则(总分100分)序号考评项目考评内容及要求考评标准得分一政治引领力强(25分)1、坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,认真学习贯彻上级党组织决策部署,扎实开展创建学习型党组织活动,不断提高干部职工理论素养和工作水平。1、未开展创建学习型党组织活动扣5分,创建活动的计划、检查考评等资料不齐全每项扣1分,活动未形成闭环扣2分。2、未建立中心组学习制度扣5分,制度执行不好(含学习次数、学习记录、学习笔记、发言提纲、考勤等)每项扣2分,未制订中心组年度学习计划扣5分,未按时上报中心组年度学习总结扣5分。3、未建立

2、党员学习制度的扣2分、未制订学习计划的扣2分,制度执行不好每项扣1分。4、未建立职工政治学习制度的扣2分,未制订学习计划的扣2分,制度执行不好每项扣1分。5、未及时学习传达上级决策部署扣2-5分。11序号考评项目考评内容及要求考评标准得分一政治引领力强(25分)2、加强领导班子自身建设,完善和落实党员领导干部民主生活会、双重组织生活、经常性谈心、定点联系和调研等制度,充分发挥班子整体效能。1、未制定“四好”领导班子创建规划扣5分,创建措施不落实的扣5分。2、领导班子成员分工不明确,职责不清晰扣5分。3、领导班子中有不团结现象,成员

3、之间不能密切配合,影响工作开展扣3-5分。4、未制定党员领导干部民主生活会制度的扣3分,未按规定召开的扣3分,民主生活会效果不佳扣3分。5、未严格执行双重组织生活制度的每次扣3分。6、未建立党员干部经常性谈心制度的扣3分,没有记录的每次扣1分。7、未建立党员领导干部定点联系制度的扣3分,制度执行不好每项扣1-2分。3、认真贯彻民主集中制原则,健全完善并严格执行领导班子议事规则和决策程序,落实重大决策征求意见制度,坚持重大问题集体决策、科学决策。1、未制定会党委议制度扣5分,有制度但落实不到位每项扣1-2分。2、未制定领导班子议事规

4、则和决策程序扣5分,有制度但落实不到位每项扣1-2分。3、重大问题未按民主集中制原则决策每次扣2-3分。11序号考评项目考评内容及要求考评标准得分一政治引领力强(25分)4、深入宣贯集团公司、四川公司发展纲要、《华电宪章》和四川公司企业文化理念体系,用公司战略统一思想行动,用价值思维理念指导工作实践。1、未按要求学习宣传集团公司、四川公司发展纲要扣5分,学习宣传效果不好扣1-2分。2、未按要求学习宣贯《华电宪章》和四川公司企业文化理念文化体系的扣5分,宣贯效果不好扣1-2分。3、工作中出现与集团公司、四川公司党组决策部署不一致现象

5、,每次扣5分。5、坚持和落实党管干部原则,认真贯彻落实党的干部路线和方针政策,在企业选人用人中发挥主导作用,确保干部选拔任用制度化、规范化、程序化。1、干部管理制度不健全扣1-5分。2、干部选拔、任用、管理、监督程序不规范扣2-4分。3、未按规定抓好企业后备干部培养、教育和管理,扣1-3分。二推动发展力强(25分)1、坚持融入中心、服务大局,进入管理、发挥作用,积极参与企业重大问题决策,推动企业科学发展。1、未建立党组织参与企业重大问题决策制度扣5分。2、党组织参与企业重大决策制度执行不好扣1-3分。3、决策后,未组织发动职工群众

6、贯彻执行扣1-3分。2、加强对党和国家方针政策的学习研究,准确把握企业发展的基本规律,促进企业年度各项目标任务完成。1、未组织政策学习研究扣2分、未提出建议扣2分。2、企业改革发展的方案不符合实际,未发挥好把关作用,违背企业发展规律扣3-5分。3、在决策实施过程中,未发挥好监督作用扣3-5分。4、企业未完成与上级签订的年度绩效考核目标每项扣2分。11序号考评项目考评内容及要求考评标准得分二推动发展力强(25分)3、把解决改革发展中的难题作为党组织活动中的重点,把促进生产经营管理、项目发展和工程建设的的成效作为检验党的工作的重要标准

7、。1、党组织活动计划未涉及解决影响和制约企业科学发展的突出问题内容扣3分。2、针对突出问题未制定科学合理的整改措施扣2分,整改措施执行不到位每项扣2分,整改成效不明显每项扣2分。3、未把促进生产经营管理、项目发展和工程建设的成效与党内创先争优活动结合起来扣2分。4、围绕中心任务,结合实际,扎实开展主题实践活动,增强活动的针对性、实效性。1、未开展主题实践活动扣5分,主题实践活动围绕中心工作不紧密,针对性不强扣2分,实效性不高扣2分。2、主题实践活动党员参与率不高,活动覆盖面不广扣2分。3、主题实践活动效果不好,推动发展力不强、群众

8、满意度不高扣3分。三改革创新力强(25分)1、着力推动企业各项改革措施的实施,促进体制机制创新。1、推行改革时未进行有效舆论宣传和政策宣贯扣3分。2、企业重大改革措施出台前未充分听取职工意见扣2-3分,涉及职工群众切身利益的未经职代会通过扣3-5分

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